• <tr id="mmmmm"><small id="mmmmm"></small></tr>
    • <noscript id="mmmmm"></noscript>
      <nav id="mmmmm"></nav>
    • <tr id="mmmmm"></tr>
      <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>

      婷婷色婷婷开心五月,一夲道岛国无码不卡视频,日韩人妻无码bd,亚洲另类无码专区首页

      推薦標(biāo)簽:兩會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人商談 | 經(jīng)貿(mào)文化論壇 | 直擊海峽論壇 | 建黨91週年
      您的位置:臺灣網(wǎng)  >   新聞中心  >   時(shí)政新聞  >   正文

      3/4家族企業(yè)面臨交接班 富二代能否撐起民企天空

      2012年12月07日 08:22 來源:人民日報(bào) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        我國85.4%的民營企業(yè)是家族企業(yè),未來5至10年,約3/4家族企業(yè)將面臨交接班問題

        製圖:蔡華偉

        編者按:十八大報(bào)告指出,毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支援、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保證各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生産要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)。

        民營經(jīng)濟(jì)對GDP的貢獻(xiàn)超過50%,而絕大部分民營企業(yè)是家族企業(yè),因此家族企業(yè)的傳承不完全是家族的事,要從戰(zhàn)略的高度看待這個(gè)問題。對於已經(jīng)或者將要接班的富二代來説,父輩創(chuàng)業(yè)時(shí)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化,如何引領(lǐng)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,如何平衡、協(xié)調(diào)企業(yè)的內(nèi)外部關(guān)係,成為他們邁向企業(yè)家的征途中必須要解決的問題。

        “我國85.4%的民營企業(yè)是家族企業(yè),未來5至10年大約3/4的家族企業(yè)將面臨交接班問題。”日前,全國人大常委會(huì)副委員長陳昌智在人民日報(bào)社《環(huán)球人物》雜誌主辦的中國大型民企傳承論壇暨2012家族文化傳承論壇上説。

        民營經(jīng)濟(jì)在我國整體經(jīng)濟(jì)格局中佔(zhàn)據(jù)相當(dāng)重要的位置。截至2011年底,中國民營企業(yè)總數(shù)佔(zhàn)全國企業(yè)總數(shù)96%,對中國GDP的貢獻(xiàn)超過50%,所吸納的就業(yè)人數(shù)佔(zhàn)社會(huì)就業(yè)總?cè)丝诘?5%。

        “民營企業(yè)在發(fā)展中遭遇著各種挑戰(zhàn)和制約,除了行業(yè)準(zhǔn)入、融資難、保障難等外部問題,一個(gè)重要的內(nèi)部問題就是接班問題。這不完全是企業(yè)的家事。如果能夠順利交接班,打造出百年基業(yè),就能在解決就業(yè)、活躍市場、刺激投資、增加稅收等方面發(fā)揮更大的作用,就能對非公有制經(jīng)濟(jì)乃至國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。”陳昌智説。

        從世界範(fàn)圍看,家族企業(yè)能成功傳到第二代的,只有三成。二代的長處是有遠(yuǎn)見、有知識,短處是缺乏企業(yè)家的奮鬥精神、管理能力。他們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢、産業(yè)環(huán)境跟父輩不同,如何超越父輩的視野和局限,這是挑戰(zhàn)

        十八大報(bào)告提出,到2020年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生産總值和城鄉(xiāng)居民每人平均收入比2010年翻一番。“這個(gè)時(shí)期正是家族企業(yè)第二代為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的時(shí)期,如果傳承不好,戰(zhàn)略目標(biāo)很可能完不成。所以,家族企業(yè)興衰是實(shí)現(xiàn)全民小康的關(guān)鍵。”中華民營企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長保育鈞説,“現(xiàn)在傳承成功的案例很少,特別是港臺幾個(gè)大老闆,企業(yè)做得很大,可在傳承上解決不好,內(nèi)訌打架,最後家族、企業(yè)都很慘。”

        美國摩根大通公司之前的一項(xiàng)調(diào)查顯示,從世界範(fàn)圍看,家族企業(yè)能成功傳到第二代的,只有三成,傳到第三代的只有一成多。

        北京大學(xué)匯豐商學(xué)院長年培訓(xùn)家族企業(yè)二代。在院長海聞看來,二代的長處是有遠(yuǎn)見、有知識,短處是缺乏企業(yè)家的奮鬥精神、管理能力。“二代的最大不同是成長在非常富裕的環(huán)境下。”他説,“面臨的經(jīng)濟(jì)形勢、産業(yè)環(huán)境跟父輩不同,怎麼超越前一代的視野和局限,這是挑戰(zhàn)。”

        1994年,茅理翔的電子點(diǎn)火槍業(yè)務(wù)已經(jīng)做到行業(yè)老大了。那年兒子茅忠群畢業(yè)回家?guī)透赣H。“當(dāng)時(shí)行業(yè)競爭非常激烈,價(jià)格戰(zhàn)從1美元打到0.3美元。鋻於這個(gè)行業(yè)本身的蛋糕就大不了,我決定另找一個(gè)項(xiàng)目,就是高端廚具,那會(huì)兒是個(gè)新概念。”茅忠群説。

        繼承和超越都不容易,一位家族企業(yè)二代説:“我接班做好了,人家説是老爸的功勞,一旦我做得不好,那就是我的問題,敗家子的利劍隨時(shí)懸在頭上。我不想當(dāng)富二代,想當(dāng)創(chuàng)二代。”

      :
        觀點(diǎn)婷婷色婷婷开心五月
          <tr id="mmmmm"><small id="mmmmm"></small></tr>
                • <noscript id="mmmmm"></noscript>
                    <nav id="mmmmm"></nav>
                    • <tr id="mmmmm"></tr>
                      <nav id="mmmmm"><sup id="mmmmm"></sup></nav>