中新網(wǎng)上海6月10日電 (周卓傲)疫情期間業(yè)務(wù)正常開展、封控一週內(nèi)快速恢復(fù)80%的運(yùn)力、多次參與保供物資運(yùn)輸任務(wù)......依託柔性化的數(shù)字物流系統(tǒng)，上海元初國際物流有限公司得以在疫情期間克服困難保障物流通暢。

　　“這次疫情對於我們而言，其實(shí)只是一次小考，過去在數(shù)字化領(lǐng)域的佈局，就如同中醫(yī)一樣，很好地幫我們預(yù)防了各種風(fēng)險。”元初國際物流董事長黃影明告訴記者，元初國際物流很早就在數(shù)字化方面有大量的投入，並建立了一套柔性化數(shù)字物流系統(tǒng)，此外公司對疫情等突發(fā)事件也有充足的預(yù)案。

　　黃影明表示，疫情期間公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)正常開展的背後，是精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，無論是借助智慧化力量實(shí)現(xiàn)物流精準(zhǔn)調(diào)配，還是依靠數(shù)字化聯(lián)通海關(guān)實(shí)現(xiàn)線上申報快速通關(guān)，都大大提升了物流效率。

　　黃影明以元初國際物流單證識別系統(tǒng)為例，這套系統(tǒng)可以根據(jù)紙面的單證直接識別和歸類，並形成稅率是多少，如何享受優(yōu)惠匯率優(yōu)惠的稅率，如何享受許可證原産地證的優(yōu)惠等一系列智慧化自動識別的資訊，用3分鐘就高效完成原本可能需要5個人花費(fèi)三五天才能完成的清單資料，並且能用數(shù)字化的形式準(zhǔn)確傳遞，大大節(jié)省人力成本。

　　此外，海關(guān)“一線徑予放行”系統(tǒng)也在此次疫情中發(fā)揮了重要的作用。黃影明介紹，企業(yè)只需要線上上登記貨物，無需到現(xiàn)場就可以完成報關(guān)流程，避免感染同時也提升了效率。

　　在開展日常業(yè)務(wù)同時，元初國際物流還在疫情期間積極參與緊急保供物資運(yùn)輸任務(wù)，累計(jì)運(yùn)輸100多萬盒連花清瘟、300多萬支新型冠狀病毒抗原檢測試劑、400多萬隻口罩。

　　黃影明表示，保供物資的順利運(yùn)輸，也離不開柔性化的數(shù)字物流系統(tǒng)，“其實(shí)我們很多業(yè)務(wù)是彈性的，借助數(shù)字物流系統(tǒng)，我們可以快速統(tǒng)籌相關(guān)業(yè)務(wù)，及時調(diào)配運(yùn)輸力量參與到保供物資運(yùn)輸中去。”

　　“如果類似數(shù)字化系統(tǒng)可以打通産業(yè)上下游，企業(yè)與物流公司合作形成一個完整的生態(tài)，那麼整條供應(yīng)鏈在效率、抗風(fēng)險等方面都將有質(zhì)的飛躍。”黃影明説。

　　事實(shí)上，在疫情暴發(fā)的大環(huán)境下，物流運(yùn)輸不穩(wěn)定、不確定、不可控是擺在企業(yè)面前的一道難題，從業(yè)者也在重新思考和重構(gòu)供應(yīng)鏈。京東消費(fèi)及産業(yè)發(fā)展研究院院長劉暉指出，常態(tài)下的供應(yīng)鏈需要滿足上下游聯(lián)通高效性，但在遇到例如疫情的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，能夠?qū)ν话l(fā)事件進(jìn)行及時響應(yīng)，這對供應(yīng)鏈的數(shù)字化和社會性要求是非常高的。

　　近些年來，京東提出了“數(shù)字化社會供應(yīng)鏈”的概念，希望用這種方式來連接和優(yōu)化社會生産流通服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，以降低社會成本提高社會效率。劉暉解釋，這種觀點(diǎn)更關(guān)注數(shù)字化、全鏈路、社會化的特點(diǎn)，用於優(yōu)化各個環(huán)節(jié)以實(shí)現(xiàn)提高效率和匹配度。他認(rèn)為，要讓供應(yīng)鏈或者供應(yīng)鏈在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)産生價值，基礎(chǔ)設(shè)施本身也非常關(guān)鍵。

　　乘用車市場資訊聯(lián)席會秘書長崔東樹同樣認(rèn)為，企業(yè)亟須在現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系中建立有效的風(fēng)險監(jiān)測能力，以快速準(zhǔn)確地評估重大風(fēng)險對企業(yè)銷量及利潤的影響，並制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，“這將成為企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃、管理及執(zhí)行的必然之舉。”

　　“我們要重塑供應(yīng)鏈信心，穩(wěn)定政策預(yù)期，建立更強(qiáng)大的資訊共用體系。”崔東樹表示，為了進(jìn)一步提升企業(yè)在複雜環(huán)境下的供應(yīng)鏈韌性，企業(yè)還需要提高對應(yīng)的核心能力：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、動態(tài)整合化供應(yīng)鏈規(guī)劃、端到端供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)透明化及協(xié)同、運(yùn)營模式優(yōu)化。(完)