4月24日及4月27日，鄭州富士康一新應聘24歲男工及一入職半年23歲女工在公寓樓相繼跳樓身亡。鄭州富士康工會管理人員及政府管理部門證實“二連跳”確為事實，死因及善後正在進一步調查處理當中。（5月1日《新京報》）

　　“五一”假日，這條新聞從網媒走上報紙，帶給讀者的想必除了沉重，不會再有輕鬆愜意的感覺。一男一女，為什麼在二十三四歲這樣令人艷羨的年紀，拋卻親與友、躍身赴瑤池。他們或許在潛意識裏，把結束生命，當成去“瑤池”的一次旅遊。可是萬萬沒有想到，這是一次沒有歸程的冒險。而甘於冒這種危險的人，是不是還有更大的痛苦呢？

　　早幾年，富士康曾因員工十幾連跳，成為熱議的焦點。後來富士康採取了一些疏導的措施，甚至在宿舍窗戶外加裝防護網，以防悲劇再度發(fā)生。誰能想到，僅僅過了幾年，此類事件再度上演，讓人不勝唏噓。儘管跳樓原因尚不清楚，但有人認為與“靜音模式”有關；而“靜音模式”已然成了員工的公憤。

　　員工所説的“靜音模式”，是指員工從進入車間開始，就不允許説任何與工作無關的話。即使談論工作，也要把聲音壓低到最低，不能讓第三人聽到。三人以上的談話，必須要線上長辦公區(qū)談論，否則，就可能會被開除。還有，每天組長都會規(guī)定內部稽核人員，必須稽核20個問題點，如果發(fā)現不了20個問題，就取消其加班資格。而被稽查到的員工，四點半下班後要參加公司內部的教育培訓，時長兩個小時，這兩個小時不計入加班時間，之後會根據員工的違紀情況取消其一個星期到一個月的加班。沒有加班，就意味著只能拿到很少的工資。試想，對於一個有語言功能的員工，這該是怎樣的懲罰？

　　有人説，孤獨是對人最重的懲罰。把一個人流放到一座孤島，甚至比判處死刑還要可怕。當然這種體驗，絕大多數人不曾有過。但無論如何，“靜音”不符合人之為人的本性。人的漫長地進化，已讓人不能承受無語的痛苦。不信，你讓富士康管理層靜音試試。

　　自殺是行為人的自主選擇，但不能因為自主，就放棄對於自殺的追問。所以，無論為了寶貴的生命，還是為了良好的口碑，都應該還原真相、妥當善後、汲取教訓、杜絕再度。何況企業(yè)的清白和無辜，也都需要他證或者自證的支援。

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