貴陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)近日出臺(tái)勞務(wù)輸入補(bǔ)貼暫行辦法，鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)老員工“以親帶友”，輸送勞動(dòng)力達(dá)3人以上，並符合認(rèn)定依據(jù)，則按200元/人進(jìn)行一次性補(bǔ)貼。據(jù)介紹，為解決中關(guān)村科技園經(jīng)開(kāi)園重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目對(duì)勞務(wù)輸入的需求，經(jīng)開(kāi)區(qū)出臺(tái)了這樣的補(bǔ)貼暫行辦法。（5月13日《貴陽(yáng)晚報(bào)》）

　　儘管，當(dāng)?shù)貙?duì)於這種招工的形式給出了一個(gè)好聽(tīng)的名字-----“以親帶友”，但是在我看來(lái)，這種招工的形式卻類似于傳銷。一個(gè)工人喊來(lái)了親人，喊來(lái)了朋友就有獎(jiǎng)勵(lì)，朋友再喊來(lái)了親人和朋友，這些人也可以獲得政府的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣的辦法確實(shí)能夠解決暫時(shí)的問(wèn)題，但是，長(zhǎng)遠(yuǎn)看卻不是解決問(wèn)題的根本辦法。這種“傳銷式招工”就是為了應(yīng)對(duì)招工難，而在病急亂投醫(yī)。

　　招工難，是一個(gè)普遍性的問(wèn)題，這裡面的原因是眾多的。一方面，這是人口紅利結(jié)束的表現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明這幾年我們的人口都是進(jìn)入衰老期的，28----40歲的勞動(dòng)力在逐年減少。另一方面，這是勞動(dòng)力對(duì)訴求有了更高的期盼，他們會(huì)選擇工作環(huán)境好、有發(fā)展前途的單位。招工難是一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題，這是一個(gè)全國(guó)性的現(xiàn)象。但是，僅僅依靠老工人發(fā)展新工人的辦法，卻不是解決問(wèn)題的根本良法。

　　在這種病急亂投醫(yī)的舉動(dòng)裏，我們?nèi)缙涫褂谩皞麂N式招工”的辦法，不如徹底的解決問(wèn)題。這需要反思我們目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及用工市場(chǎng)。

　　首先，需要我們轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們需要正視招工難現(xiàn)象，這是因?yàn)閯趧?dòng)力確實(shí)減少了，我們不能再成為世界的初級(jí)加工廠。以往的時(shí)候，我們?cè)O(shè)備落後，人口眾多，我們依靠世界上最廉價(jià)的勞動(dòng)力，成為世界的加工廠。我們的初級(jí)産品賺著微薄的效益，卻成就著別人的財(cái)富。我們的産品到了國(guó)外深加工之後，又賣給了我們。這表明我們的生産方式是落後的，我們的商品是落後的。在這種情況之下，我們需要用轉(zhuǎn)型發(fā)展破解人口紅利的失去。我們需要淘汰落後設(shè)備，需要建立更多高科技企業(yè)，需要建設(shè)用工少、效益高的企業(yè)。

　　其次，需要我們依法用工。毫不客氣的説，我們目前對(duì)於工人權(quán)益的維護(hù)還是有很大問(wèn)題的。我們常常聽(tīng)到用工企業(yè)抱怨工人不敬業(yè)，抱怨工人不愛(ài)崗，可是對(duì)於企業(yè)來(lái)説是不是也需要從自己身上找問(wèn)題呢？對(duì)於企業(yè)來(lái)説，工資自然是吸引工人的一個(gè)辦法，可是舒適的工作環(huán)境，有前途的工作方向更是一個(gè)方面。哪家企業(yè)不為工人辦理到位的社會(huì)保障，哪家企業(yè)不為工人提供安全的生活環(huán)境，哪家企業(yè)不為工人搞好文化生活，哪家企業(yè)不為工人落實(shí)加班休息的規(guī)定，就註定不會(huì)成為工人選擇的方向。

　　要想徹底解決問(wèn)題，除了轉(zhuǎn)型發(fā)展，除了保障權(quán)益，應(yīng)該沒(méi)有更好的路徑了。如果我們的企業(yè)沒(méi)有把工人當(dāng)親人，當(dāng)家人，即使這些老工人可以“以親帶友”來(lái)很多新工人，可是這些新工人早晚也會(huì)成為“逃兵”的。

　　“介紹親友上班政府發(fā)補(bǔ)貼”能破解招工難？答案是：“傳銷式招工”是病急亂投醫(yī)而已。（臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：郭元鵬）

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