艱苦崗位成怠工懲罰的懶政邏輯

　　鄭州市委近日出臺(tái)規(guī)定稱，機(jī)關(guān)人員出現(xiàn)違章駕駛、上班玩遊戲等情形，將針對(duì)性地安排到市內(nèi)一線艱苦崗位輪崗鍛鍊一年或半年。（《成都日?qǐng)?bào)》，10月20日）

　　一線艱苦崗位通常被描述成培養(yǎng)人、鍛鍊人，激發(fā)工作熱情的絕好平臺(tái)，通過(guò)在一線艱苦崗位的鍛鍊，使新人開(kāi)闊視野，骨幹解放思想，領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，而在鄭州所出臺(tái)的規(guī)定中卻對(duì)一線艱苦崗位“別出心裁”，將其定位為對(duì)消極怠工機(jī)關(guān)人員的懲罰手段。這樣的一番“新意“的背後其實(shí)是懶政思維的又一樣本。

　　首先是對(duì)社會(huì)公共服務(wù)的懈怠。政府部門(mén)存在的價(jià)值就是為民眾進(jìn)行公共服務(wù)，尤其是那些一線艱苦崗位，其服務(wù)對(duì)象直接就是普通民眾，既然是直接服務(wù)於民眾，自然對(duì)服務(wù)者的服務(wù)態(tài)度、能力、方法都有著更高的要求，要求這些服務(wù)者能勤勉、能親切、能公平，而這些上班時(shí)間熱衷遊戲、上網(wǎng)聊天炒股、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、吃拿卡要的公務(wù)人員，能在多大程度上做到工作勤勉、態(tài)度親切、辦事公平呢？如果講直接服務(wù)於民眾的重要崗位作為懲罰方式，難道不是對(duì)公民利益的最大懈怠嗎？

　　其次是對(duì)培養(yǎng)人上的不作為。對(duì)於這些在工作作風(fēng)上存在問(wèn)題的公務(wù)人員，將其簡(jiǎn)單地輪崗到一線艱苦崗位上算是怎樣的一種“治病救人”的方法呢？對(duì)於存在問(wèn)題的人員應(yīng)該通過(guò)規(guī)範(fàn)的管理制度包括考勤、獎(jiǎng)懲、任免等制度來(lái)規(guī)範(fàn)和勸導(dǎo)其行為，而不是簡(jiǎn)單粗暴地將其進(jìn)行遠(yuǎn)距離“隔離”，這對(duì)他們本身的成長(zhǎng)也是不負(fù)責(zé)任的。

　　一線艱苦崗位被作為懲罰內(nèi)容出現(xiàn)，其實(shí)是有著一定的社會(huì)基礎(chǔ)的，無(wú)論在公務(wù)員招考中或是在其他人員招聘中，都面臨著這樣一個(gè)問(wèn)題，那就是如何在一線艱苦崗位上留住人的問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題的背後是整個(gè)社會(huì)瀰漫著人格尊卑、崗位優(yōu)劣等人為道德標(biāo)準(zhǔn)時(shí)有著莫大的關(guān)聯(lián)的，長(zhǎng)期以來(lái)，我們都是戴著有色眼鏡看待身邊那些從事著嘴艱苦的一線工作人員，總認(rèn)為從事一線工作是對(duì)人生價(jià)值的褻瀆，在這樣的一種社會(huì)風(fēng)氣之下，也就不難理解一線艱苦崗位被當(dāng)做懲罰內(nèi)容了，而這種風(fēng)氣的形成，除了與我們的社會(huì)勞動(dòng)分工傳統(tǒng)認(rèn)識(shí)之外，還與我們對(duì)一線艱苦崗位的不重視，在崗位重要性的忽視、在待遇上的忽視、在勞動(dòng)尊嚴(yán)尊重上的忽視都有關(guān)聯(lián)。

　　作為社會(huì)服務(wù)的提供者—政府機(jī)關(guān)，杜絕簡(jiǎn)單粗暴地將輪崗艱苦一線崗位作為懲罰手段，這不僅是對(duì)於民眾權(quán)利的漠視，也是對(duì)公務(wù)人員的不負(fù)責(zé)，這樣的懶政邏輯既害人也害己貽害無(wú)窮。（臺(tái)灣網(wǎng)網(wǎng)友：高亞洲）

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