臺灣《中國時(shí)報(bào)》1日發(fā)表評論指出，近日媒體報(bào)導(dǎo)臺灣北中南3個(gè)指標(biāo)性觀光市場：碧砂漁港、逢甲夜市、墾丁大街，同時(shí)面臨消費(fèi)人潮衰退的窘境。如果和過去幾年高雄的六合夜市、南華夜市相比，已經(jīng)沒辦法用簡單的理由：陸客減少來解釋了。

　　歷經(jīng)三波工業(yè)革命，進(jìn)入21世紀(jì)後，全球經(jīng)濟(jì)面臨一個(gè)共同問題：過度的供給。由於一般民眾生産與消費(fèi)共同成長，在量和質(zhì)的需求上仍處於均衡的狀態(tài)，但到了20世紀(jì)末已感受到疲態(tài)。藍(lán)海不多，即使再強(qiáng)大的行銷手法也只能在紅海中尋求商機(jī)。

　　當(dāng)然全球性共同的問題在各地亦有差異。對於人口紅利仍然成長的地區(qū)所得仍然上漲的地區(qū)，並不構(gòu)成威脅。但對於人口逐漸老化、少子化或經(jīng)濟(jì)成長已經(jīng)瀕臨停滯狀態(tài)的地區(qū)這會是一個(gè)大難題。不幸的，臺灣兩者兼具。

　　以高雄為例，在陳菊主政下硬體建設(shè)的確大幅增加，吊詭的是經(jīng)濟(jì)持續(xù)往下衰退。以量的角度來看，從1979年高雄升格為直轄市到2010年合併高雄縣為止，30年來人口增長不到2成，近年來更是負(fù)成長。從質(zhì)的角度來看，高雄仍然是以藍(lán)領(lǐng)階級為主的城市，長久以來求溫飽可以，但不足以追逐較高品質(zhì)的大量消費(fèi)。

　　孰以致之？高雄的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題不在供給面（建設(shè)）而是在需求面（消費(fèi)力）。高雄就是臺灣的一個(gè)縮影。回想10多年前，高雄曾經(jīng)擁有一個(gè)喝咖啡品爵士樂朋友的聖地：城市光廊。但當(dāng)河邊漫波開始營運(yùn)後，城市光廊立即暗淡無光。當(dāng)駁二藝術(shù)特區(qū)開始營運(yùn)後，河邊漫波又門可羅雀了，雖然曾經(jīng)因?yàn)殛懣腿顺敝噩F(xiàn)商機(jī)，而今只有業(yè)者自己苦哈哈地在河邊跳漫波了。真相是：高雄喝咖啡品爵士樂的人口就這些，再多的建設(shè)只是讓這群人“逐水草而居”罷了。

　　曾經(jīng)是高雄金融街的中正四路，即使目前在捷運(yùn)橘線加持下，如今晚上8點(diǎn)之後已如夜半時(shí)分暗黑無光。曾經(jīng)是高雄最精華的鹽埕區(qū)，已經(jīng)是老一輩偶而走走，懷念青春時(shí)光的老地方。如同矗立在愛河邊上的歷史博物館（舊市政府）自艾自憐這半世紀(jì)的滄桑。再看看高雄目前的“首善之區(qū)”凹仔底森林公園周邊，一整排“售、租”的大型廣告牌，獨(dú)自面對著萬坪公園綠地，只能徒呼負(fù)負(fù)。

　　碧砂漁港、逢甲夜市、墾丁大街夜市，還有全臺灣各地許許多多的商圈，面對的問題是一樣的：需求不足。這已經(jīng)不是政治人物假裝專業(yè)地説：輔導(dǎo)業(yè)者調(diào)整體質(zhì)和經(jīng)營策略，或開發(fā)新南向國家的觀光客，就可以解決。

　　觀光勝地“等無人”的問題，未來只會更加嚴(yán)重，而且是全面性各行各業(yè)都會面臨的問題。不幸的是剛好碰上軍警公教新年金辦法實(shí)施，近百萬人同時(shí)削減非必要開支下，臺灣的庶民經(jīng)濟(jì)簡直是雪上加霜。面對一甲子以來最大的經(jīng)濟(jì)蕭條，臺灣人，你準(zhǔn)備好了嗎？