臺灣包袱鋪，加薪有難度。大家好，我是日夜盼望漲薪卻一直在長肉的撩叔。島內(nèi)低薪話題一直很熱，很多臺灣政論節(jié)目和媒體報道都會提到“臺灣低薪20年”。為了解決這樣一個關(guān)係民生的大難題，臺當(dāng)局“行政院長”賴清德最近又有了新動作。

　　12日，賴清德與臺灣工商協(xié)進(jìn)會舉行早餐會。撩叔所説的“新動作”就是賴清德在這個早餐會上提出的。賴清德表示，拼經(jīng)濟(jì)不能光靠當(dāng)局，呼籲上市公司起薪調(diào)至三萬元（新臺幣，下同）。　　

　　你是不是還在等後面的説法和論述？抱歉，沒有了。賴清德的新動作就是這樣：説不清是督促還是勸説，要企業(yè)加薪。

　　這個邏輯又一次震撼了撩叔。臺灣目前的問題是什麼？答：低薪；怎麼解決低薪？答：老闆多給點工資不就好了嘛？看起來好像全無破綻！尤其在賴清德及臺當(dāng)局眼中，這個邏輯簡直就是真理。

　　如果社會薪資水準(zhǔn)真能這樣想調(diào)高就調(diào)高，想調(diào)多少調(diào)多少，那所有企業(yè)豈不都變成了公益組織。當(dāng)然企業(yè)變成公益組織，賴清德本人是不反對的，畢竟這是一個崇尚做“功德”的人。

　　臺積電董事長張忠謀、富邦金控董事長蔡明忠、國泰金控大家長蔡宏圖、電電公會理事長郭臺強(qiáng)、新光金控董事長吳東進(jìn)都是早餐會的座上賓。既然賴功德提出了這樣“厚臉皮”的呼籲，一同赴會的臺灣工商屆人士會怎麼回應(yīng)呢？大家一致認(rèn)為，嗯，賴清德的提議方向上沒毛病，不過細(xì)節(jié)上瑕疵太多。

　　臺積電董事長張忠謀接受媒體訪問時説，雖然臺積電本來的薪資就很高，但還是每年都在提高薪資，一直都很高，也一直都有在提高薪水。

　　不過話鋒一轉(zhuǎn)，張忠謀認(rèn)為，薪資的提高，這應(yīng)該是市場的事情，如果由當(dāng)局來勸企業(yè)提高薪水，他覺得有違市場規(guī)矩。當(dāng)局“不必、也用不著勸我們”。很明顯，這等於向賴清德翻了一個白眼，並甩了一句“幹你X事！”

　　張忠謀接著説，如果説現(xiàn)在的市場沒辦法加薪，那也不能説市場好的時候，就要市場；不好時就不要市場。如果市場不太景氣，人力的流動率就會增加，就像臺灣如果薪水比較低，人力就可以到大陸、美國去。所以，市場不是只限于當(dāng)?shù)兀瑧?yīng)該是全世界的流動，人力市場是全球的。而對岸則是因為在語言和文化的因素下，有相當(dāng)?shù)娜肆κ橇鲃拥酱箨懀瑑砂兜娜肆σ蚕鄬Φ赜邢喈?dāng)?shù)牧鲃有浴?/p>

　　對於張忠謀的回應(yīng)，網(wǎng)友一片叫好。

　　更有網(wǎng)友指出，身為臺灣行政部門負(fù)責(zé)人，好多公務(wù)人員的起薪還不到30K。

　　突然感覺心好累，開個會還要順帶給高官上課，教常識。而事實上，臺積電之所以能夠做到每年調(diào)漲工資，跟其積極在大陸投資建廠，使企業(yè)效益不斷成長是密不可分的。

　　臺灣王道銀行董事長駱錦明則認(rèn)為，其實對中大型以上企業(yè)而言，薪資一向不是問題，找不到人才才是問題。但凡事不能都是用大企業(yè)思維，也要為中小企業(yè)著想。

　　駱錦明表示，薪資不用當(dāng)局勸，以王道銀行而言，每年依員工表現(xiàn)都會調(diào)漲3%至5%，且年終獎金都還不錯，除了有銀行業(yè)慣例的“12+2”(12個月月薪及2個月年終獎金)外，還會再依據(jù)當(dāng)年的表現(xiàn)，分配給員工績效獎金。

　　被大老闆打了一通臉之後，低薪的問題還是沒解決。勞工團(tuán)體聚集在舉行早餐會的花園酒店外拉布條抗議賴清德政策殺人，並丟出手中饅頭，宣泄不滿情緒。

　　畢竟低薪的關(guān)鍵不是大中企業(yè)，而是小企業(yè)。

　　有網(wǎng)友指出了問題的關(guān)鍵。蛋糕分不好，不是老闆無良，而是蛋糕實在太小。

　　事實上，在早餐會中，臺灣工商團(tuán)體提出7大議題，包括“五缺”後續(xù)規(guī)劃、“稅改”、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、産創(chuàng)、促進(jìn)金融業(yè)對外發(fā)展、“新南向”及兩岸議題，及平衡島內(nèi)發(fā)展等，一共39項建言。工商協(xié)進(jìn)會理事長林伯豐會後受訪，還特別針對空污問題提出看法，甚至認(rèn)為，應(yīng)該要重啟核電。

　　不過這些問題和建議賴清德也沒有什麼辦法。當(dāng)初在野的民進(jìn)黨為了奪得執(zhí)政權(quán)，煽動了一系列議題，如今雖然在不斷發(fā)夾彎，狂打臉，但想完全跳出自己挖的坑，想必不是一年半載就能完成的任務(wù)。

　　　　聲明：本文為“臺灣包袱鋪”團(tuán)隊投稿作品，內(nèi)容係作者個人觀點，與臺灣網(wǎng)無關(guān)！