受到少子化衝擊，臺灣不少私立大專院校經(jīng)營困難，進(jìn)退兩難。臺灣《中國時報》今日發(fā)表臺灣臺北商業(yè)大學(xué)校長張瑞雄的評論文章指出，臺灣的高教已經(jīng)被管理得亂成一團(tuán)，唯一的救贖就是臺當(dāng)局“教育部”暫時放手，全部依賴市場那只看不見的手，如果臺當(dāng)局“教育部”不給予大學(xué)更大的辦學(xué)自由，還是管東管西，大學(xué)任何係所的自適應(yīng)或大學(xué)內(nèi)部事務(wù)改變都需臺當(dāng)局“教育部”同意，那麼大學(xué)的存活和退場自然就變成臺當(dāng)局“教育部”的燙手山芋。權(quán)利和義務(wù)是相對的，管得愈多責(zé)任也愈多，私立大學(xué)的董事會們也樂得輕鬆，天塌下來有臺當(dāng)局“教育部”頂著，何必?fù)?dān)心呢！

　　評論摘編如下：

　　受到少子化衝擊，臺灣不少私立大專院校經(jīng)營困難，進(jìn)退兩難，為協(xié)助大學(xué)轉(zhuǎn)型與整並，臺當(dāng)局“教育部”提報“私立大專校院轉(zhuǎn)型及退場條例”草案到臺當(dāng)局“行政院”，未料此案在臺當(dāng)局“行政院會”上卡關(guān)，臺當(dāng)局“行政院長”賴清德裁示還要再進(jìn)一步討論。

　　賴清德關(guān)心的有兩點，一是退場基金如何利用必須規(guī)定清楚，二是可考慮國外大學(xué)來接收私校或合作辦學(xué)。就第一點來説，不管退場基金如何使用，對私立大學(xué)的董事會來講絕對是事不關(guān)己，沒什麼誘因來退場。目前規(guī)劃的使用，一為補(bǔ)助學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)安置所需的費用，二為融資學(xué)校轉(zhuǎn)型退場所需的經(jīng)費。一和董事會無關(guān)，二是董事會要去向退場基金借錢。以目前臺灣地區(qū)“私立學(xué)校法”的規(guī)定，私立學(xué)校董事會在真的辦不下去時，就是校産歸公，既然校産歸公，公家就有義務(wù)來處理學(xué)校的爛攤子，哪個董事會會傻得去借錢來退場。

　　至於請國外大學(xué)來辦學(xué)之議當(dāng)然很好，但一來國外大學(xué)學(xué)費甚貴，例如加州大學(xué)某個校區(qū)一個學(xué)季（Quarter）學(xué)費是1萬多美元，讀4年總學(xué)費超過12萬美元，誰念得起？二來臺灣就是少子化才需要學(xué)校退場，若學(xué)校被國外名校接收繼續(xù)招生，可能這個學(xué)校活了，另一些學(xué)校卻死了。

　　退場要考慮的重點包括：一、大學(xué)退場的標(biāo)準(zhǔn)如何訂定？怎樣的大學(xué)才需要退場？二、學(xué)生如何處置？教到畢業(yè)或馬上轉(zhuǎn)校？三、教職員如何處置？資遣或轉(zhuǎn)介其他學(xué)校？四、校産如何處置？可否公開賣掉。臺當(dāng)局“教育部”的退場辦法應(yīng)針對以上四點詳細(xì)訂出規(guī)則，所有的私立大學(xué)才有明確的標(biāo)準(zhǔn)可循，且退場必須是強(qiáng)制性，只要符合條件即刻勒令退場，否則大家只會拖下去。

　　其實臺當(dāng)局“教育部”要做的就是保護(hù)學(xué)生不要誤入學(xué)店即可，強(qiáng)制勒令退場恐怕會引起反彈和糾紛。要保護(hù)學(xué)生，臺當(dāng)局“教育部”可使用的工具很多，其中資訊透明化就是很好的措施。只要把所有的辦學(xué)資訊都公開透明，學(xué)生和家長自會做最好的判斷，慎選學(xué)校就讀。

　　臺灣的高教已經(jīng)被管理得亂成一團(tuán)，唯一的救贖就是臺當(dāng)局“教育部”暫時放手，全部依賴市場那只看不見的手，只要將大學(xué)的資訊儘量透明化即可，經(jīng)過幾年之後，新的秩序自然形成，這時臺當(dāng)局“教育部”就可適當(dāng)?shù)亟槿搿?/p>

　　如果臺當(dāng)局“教育部”不給予大學(xué)更大的辦學(xué)自由，還是管東管西，大學(xué)任何係所的自適應(yīng)或大學(xué)內(nèi)部事務(wù)改變都需臺當(dāng)局“教育部”同意，那麼大學(xué)的存活和退場自然就變成臺當(dāng)局“教育部”的燙手山芋。權(quán)利和義務(wù)是相對的，管得愈多責(zé)任也愈多，私立大學(xué)的董事會們也樂得輕鬆，天塌下來有臺當(dāng)局“教育部”頂著，何必?fù)?dān)心呢！