浙江醫(yī)療機構(gòu)取經(jīng)臺灣 探索常態(tài)化志願服務模式
中新網(wǎng)杭州4月15日電 “我們有13位累計服務滿300小時的‘廣濟之舟’志願者將赴臺灣交流學習。”日前,“廣濟之舟”志願者辦公室負責人榮登佳欣喜地記者。
浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院院長王建安近日在接受記者採訪時表示,目前隨著醫(yī)療業(yè)務量的快速增長,醫(yī)院面臨的服務壓力越來越大,加上社會醫(yī)患矛盾加劇,醫(yī)院管理壓力越來越大,“在與香港、臺灣和國外醫(yī)院的交流和合作中,我們發(fā)現(xiàn)醫(yī)療義工服務在他們的醫(yī)療服務中發(fā)揮著重要的作用。因此,我們一直在探索一種常態(tài)化的志願服務新模式。”
“廣濟之舟”志願者服務聯(lián)盟是浙江大學醫(yī)學院附屬第二醫(yī)院學習臺灣萬芳醫(yī)院,在浙江省內(nèi)第一家納入醫(yī)院管理體系和引入社會力量的志願者組織。據(jù)院方介紹,自該聯(lián)盟成立至今一年時間內(nèi),已招募了3500名志願者,其中社會志願者佔80%,已有5000人次志願者參加服務,為病人提供了60萬人次的服務,佔該院門診人次的20%以上。值得一提的是,參加服務的志願者中,97%來自於社會各行各業(yè)。
中國的醫(yī)療志願服務工作起始於二十世紀六十年代。在過去的四十年裏,醫(yī)療機構(gòu)志願服務的表現(xiàn)形式多為零星的義診、義務獻血、科普教育等,缺乏系統(tǒng)的組織管理。目前,歐美等發(fā)達國家和地區(qū)的醫(yī)療機構(gòu)中的志願服務非常普遍,已經(jīng)與醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務融為一體。
2009年,中國衛(wèi)生部發(fā)文《關於開展2009年國際志願者日“志願服務在醫(yī)院”活動的通知》,之後國內(nèi)各大醫(yī)療機構(gòu)積極響應衛(wèi)生部的要求,以北京大學人民醫(yī)院為代表的三甲醫(yī)院依據(jù)醫(yī)院的實際情況,開展了形式多樣的志願者服務,拉開了志願服務在醫(yī)院的序幕。
“然而,在衛(wèi)生部推出‘志願者在醫(yī)院’活動兩年後,我們發(fā)現(xiàn)很多醫(yī)院由於缺乏經(jīng)驗、疏于管理,使志願服務陷入了舉步維艱的尷尬境地。”王建安告訴記者,具體表現(xiàn)為招募乏力、缺乏培訓、管理缺失、資金無源。
作為“廣濟之舟”志願者辦公室的負責人,榮登佳在去年十二月專程赴臺灣萬芳醫(yī)院學習取經(jīng),讓她感觸最深的是,臺灣的醫(yī)學已經(jīng)與人文關懷很好地融合在一起,相比之下大陸志願者的素質(zhì)和專業(yè)技能還有待提高,”此外,她還特別提到大陸方面資金的“瓶頸”問題,因為在臺灣,志願服務的經(jīng)費全部來自於捐款。
據(jù)臺灣萬芳醫(yī)院前社工室組長葉依琳介紹,臺灣志願服務者的招募、聘用等標準規(guī)範都有2001年頒布的志願服務法令得以支援,志願者與運用單位的權(quán)利義務關係已經(jīng)比較成熟,包括幫助志願者參保或是獎勵辦法等。對於醫(yī)院志願服務者的管理,目前臺灣多半是由專任的醫(yī)務社會工作師進行督導與管理。
“目前在大陸,醫(yī)院的志願者服務還是一個新生事物,有別於其他行業(yè),除了熱情和愛心,還需要基本的醫(yī)療常識和心理學知識。”葉依琳建議,當有了十分亮眼志願者“量”上的呈現(xiàn),接著要開始思考“質(zhì)”的維護,這即依賴教育訓練與合理的考評,往優(yōu)質(zhì)服務與多元的服務內(nèi)涵邁進。
據(jù)悉,根據(jù)臺灣萬芳醫(yī)院的經(jīng)驗,該浙醫(yī)二院通過規(guī)範培訓,不僅推行優(yōu)良的標準服務,還結(jié)合醫(yī)院運作管理模式,製作了“廣濟之舟”志願者服務管理手冊,並在該院大力倡導“關愛”文化,推行人性關懷融入專業(yè)醫(yī)療。(記者 夏毅)