臺灣網(wǎng)12月17日訊　（記者 扶海濤）富士康科技集團首席執(zhí)行官郭臺銘17日在第二屆世界網(wǎng)際網(wǎng)路大會“數(shù)字中國”分論壇上表示，未來是實虛結(jié)合、硬軟整合的時代。工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路是富士康前進的轉(zhuǎn)型方向，並且正在打造網(wǎng)際網(wǎng)路生態(tài)系統(tǒng)。

　　郭臺銘表示，“我做了四十幾年的實體經(jīng)濟”，但未來的趨勢是實虛結(jié)合、硬軟整合的時代。工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路是富士康集團致力前進的轉(zhuǎn)型方向。“過去在工業(yè)製造的時候，在網(wǎng)際網(wǎng)路時代，製造業(yè)很多資訊沒有做到互聯(lián)互通。”富士康集團本身已在一個工業(yè)的製造平臺，用物聯(lián)網(wǎng)把所有的資訊串聯(lián)起來，提供海量的數(shù)據(jù)的累積。

　　他説，富士康集團在工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路所追求的就是雲(yún)端化、雲(yún)網(wǎng)化、智慧化、移動化的智慧環(huán)保工廠，來實現(xiàn)綠色製造。“也就是整個産品的生命週期，從需求分析、概念設(shè)計、設(shè)計驗證到量産出貨，全價值的産業(yè)鏈的各種環(huán)節(jié)上，富士康都能為不同類型的客戶帶來具有競爭力的産品。”

　　郭臺銘提出，富士康製造集團即將轉(zhuǎn)型為“六流”的科技公司，所謂六流、人員流、貨物流、過程流三個實體流，加上訊息流、金融流以及技術(shù)流三個虛擬流持續(xù)整合。工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路就是應(yīng)用感測器感測網(wǎng)路，自動化流程，為工業(yè)機器人，將物聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)下打造的六個大數(shù)據(jù)的積累，借由人工的智慧分析，打造一個安全生産的全能智慧智慧工廠。

　　郭臺銘表示，軟體的思維可以非常快，但硬體的思維要大量的積累。他以“網(wǎng)際網(wǎng)路汽車”為例指出，新的網(wǎng)際網(wǎng)路汽車産業(yè)與舊的汽車産業(yè)，“何者勝出，還未定之見”。網(wǎng)際網(wǎng)路汽車要的不是一個汽車的娛樂或汽車，要的是汽車駕駛的安全，駕駛者對於周邊環(huán)境的敏感的程度，需要有大量的基礎(chǔ)，“就是你的核心技術(shù)，而不是用網(wǎng)路技術(shù)就可以掌握一個核心的汽車。”

　　他認(rèn)為，軟硬之間的結(jié)合，虛實之間的結(jié)合，需要靠大數(shù)據(jù)。網(wǎng)際網(wǎng)路的精髓就是雲(yún)端、移動、網(wǎng)際網(wǎng)路、大智慧，以及機械；也就是通過雲(yún)的計算，雲(yún)的終端，網(wǎng)際網(wǎng)路終端，網(wǎng)路的整合，並通過工業(yè)機器人在生産線上達成整合。

　　郭臺銘表示，在工業(yè)應(yīng)用上，富士康正在建制生産影像流程的全數(shù)據(jù)的記錄流程，工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路借此提高生産品質(zhì)跟效率，優(yōu)化生産力，造成勞動結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。富士康集團正在積極響應(yīng)中國製造2025與“十三婷婷色婷婷开心五月