廈門陸島酒店有限公司日前成為大陸第一個獲得臺灣土地所有權的企業(yè)。但比陸島更早提出申請,首家投資金門的大陸企業(yè)廈門華天集團卻依然在等待臺灣相關部門核發(fā)經營性土地證中。
“摸著石頭過海”——華天集團總裁吳友華以此形容陸資赴臺投資的期待和艱辛。
華天集團規(guī)劃在金門建設華天大酒店,首期投資額即達6800萬美元,總投資預期將達3.9億美元,酒店各期工程完工後,預期將有1800間客房,是金門各酒店現(xiàn)有客房的兩倍還多。
無獨有偶,此前率先獲得土地所有權的陸島集團,在金門投資的也是觀光酒店。看中的是金門旅遊的“錢景”。
金門縣旅行商業(yè)同業(yè)公會廈門代表處副主任羅伊真向中新社記者提供的數(shù)據(jù)表明,今年前三個月,大陸游客赴金門旅遊近4萬人次,佔遊客總數(shù)近四分之一。
吳友華亦介紹,目前一年赴金門的遊客有百萬人次,但金門酒店接待能力不足,導致不少遊客“過金門而不住”。
“目前臺灣臺開集團已投資建設影院、臺灣昇恒昌也投資建設免稅商場”,吳友華説,陸企隨之進軍金門建設觀光酒店,是和臺灣同業(yè)一起,“合作促進”,將金門旅遊環(huán)境開發(fā)提升,讓金門迎來更多的旅遊人潮,成為兩岸旅遊的“後花園”。
“錢景”美好,但從2010年向臺灣有關部門申請以來,華天的赴臺投資之路走得並不順暢。
吳友華説,最初即遇到臺灣不同部門間規(guī)定“打架”,後來申請土地證過程中,又因購買的土地原用途有觀光、農林等多種功能,需要變更土地用途。導致華天可謂起了個大早,卻落到了後面。
“我們之前也有心理準備”,吳友華説,因為華天是首個案例,臺灣相關部門也沒有經驗,“我們就嚴格按照臺灣地區(qū)相關法律規(guī)定一步步走”。
按照原定計劃,華天大酒店今年就要開建,但以目前的進展,吳友華估計要到明年初才能獲得土地證並開工建設。記者注意到,在吳友華的辦公室裏,有五六張華天大酒店不同的設計圖。吳友華説,幾年的拖延下來,為了符合臺灣相關部門的規(guī)定,華天已經三易設計方案。而吳友華自己,“去臺灣和金門有幾百次了”。
除了兩岸法律規(guī)定的“磨合”,未來的用工也是吳友華需要面對的問題。由於金門地區(qū)勞力外流嚴重,無論是酒店的設計、建設,還是未來企業(yè)運轉所需的二三百服務人員,華天需要從臺灣本島大量聘請人力,無疑將令企業(yè)運營成本上升。
不過對此陸島公司總經理吳金輝倒頗為豁達,他對記者表示,未來陸資在金門發(fā)展,需要大量勞動力,或許還能幫助金門吸引人力回流。
如果説這些只是陸資赴臺必要的磨合,今年以來“服貿”受阻,則令不少有意赴臺的陸企心生猶疑。
吳友華説,作為企業(yè)而言,當然希望“服貿”通過,讓企業(yè)能有法律的保障。他告訴記者,之前有不少大陸企業(yè)找他諮詢赴臺投資事宜,最近幾個月“明顯少多了”。
廈門市商務局對外經濟合作與臺港澳處官員也告訴記者,廈門商務局出臺了多項政策鼓勵企業(yè)赴臺投資,但就其了解,“服貿”受阻後,的確影響不少廈門企業(yè)赴臺投資的信心。
但吳友華亦對記者表示,福建和臺灣一水相連,不少閩籍企業(yè)家都有“兩岸情結”,在政策環(huán)境合適下,還是很願意赴臺投資的,“否則華天也不會一直堅持下來”。(完)
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