臺(tái)灣網(wǎng)7月12日南昌訊　今年5月，南昌市市委、市政府下發(fā)了《南昌市開展降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)工作方案》和《南昌市“四套班子”領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)産業(yè)幫扶企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案》，5月13日，召開全市降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)入企幫扶動(dòng)員大會(huì)，“降成本、優(yōu)環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)隆重拉開序幕。

　　省委常委、南昌市委書記龔建華對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視，強(qiáng)調(diào)企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，是南昌實(shí)現(xiàn)産業(yè)“強(qiáng)起來”的支撐。要求各級(jí)各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，認(rèn)真抓好全省降成本、優(yōu)環(huán)境“80條”和我市一系列配套措施的落實(shí)，充分釋放政策紅利，最大限度激發(fā)市場活力，深化為企企業(yè)服務(wù)行動(dòng)，提升全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)能。作為外向型經(jīng)濟(jì)工作的重要部門，南昌市臺(tái)辦高度重視，主動(dòng)作為，積極融入，以專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，提升服務(wù)臺(tái)企、優(yōu)化環(huán)境的水準(zhǔn)。

　　一、設(shè)立專項(xiàng)小組

　　市臺(tái)辦成立了“降成本 優(yōu)環(huán)境”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管琳麗主任親自掛帥，臺(tái)胞接待處崔麗麗處長任副組長，從各處抽調(diào)了有豐富經(jīng)驗(yàn)、有奉獻(xiàn)精神的同志為成員。同時(shí)建立全市臺(tái)辦系統(tǒng)工作組。按照全市分工，我辦人員負(fù)責(zé)食品、電子資訊、機(jī)電産業(yè)的臺(tái)企及經(jīng)開區(qū)供電部門的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。管琳麗主任對(duì)工作小組提出了工作要求：一是高度重視。在兩岸局勢發(fā)生重大變化之時(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)活動(dòng)的重大意義；二是明確職責(zé)。在全市統(tǒng)一部署中，要對(duì)負(fù)責(zé)臺(tái)企承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)，同時(shí)還要把自己放在對(duì)臺(tái)工作的高度，面向全市臺(tái)企；三是主動(dòng)作為。不等不靠，要有危機(jī)意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)和大局意識(shí)，把專項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓好，展示對(duì)臺(tái)幹部的形象與風(fēng)采。

　　二、建立四項(xiàng)工作機(jī)制

　　1、建立定期對(duì)接機(jī)制

　　工作組每位成員每個(gè)月至少與負(fù)責(zé)臺(tái)企對(duì)接一次，協(xié)調(diào)解決問題。

　　2、建立臺(tái)賬管理機(jī)制

　　對(duì)企業(yè)反映的問題，及時(shí)梳理，列出清單，建立臺(tái)賬，銷號(hào)管理。

　　3、建立分類處理機(jī)制

　　對(duì)收集的各類企業(yè)問題，區(qū)分不同情況及時(shí)受理，按省級(jí)、市級(jí)、縣區(qū)等3個(gè)層面，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決。

　　4、建立工作動(dòng)態(tài)通報(bào)機(jī)制

　　每月報(bào)一次工作進(jìn)展、問題解決等情況。

　　三、精準(zhǔn)發(fā)力，積極推動(dòng)活動(dòng)的開展

　　1、當(dāng)好“宣傳員”，廣而告之宣講政策。

　　為了將一系列優(yōu)惠政策宣講到每一個(gè)臺(tái)企，充分釋放各級(jí)政策措施相互疊加所産生的乘數(shù)效應(yīng)，市臺(tái)辦專門下發(fā)了走訪臺(tái)企宣貫通知，要求各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)、新區(qū)走訪轄區(qū)所有臺(tái)企，宣傳政策，了解訴求。5至6月，全市走訪臺(tái)企80余家，收集意見建議10余條，努力讓政策紅利轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展紅利。蔡安槍副主任也充分利用臺(tái)協(xié)平臺(tái)，在臺(tái)協(xié)開會(huì)、舉辦活動(dòng)之機(jī)，積極宣貫、解讀政策，使臺(tái)商了然於心。

　　2、當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”，對(duì)癥下藥破解難題。

　　市臺(tái)辦堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，建機(jī)制、強(qiáng)舉措，做到隊(duì)伍下得去、情況摸得清、難題解得了，以建好企業(yè)訴求、企業(yè)投訴、企業(yè)建議“三份清單”為抓手，把幫扶的誠意和優(yōu)化環(huán)境的決心傳遞給所有臺(tái)企。走訪中，臺(tái)企翰林苑雙語幼兒園反映，在南京路的擴(kuò)建和幸福渠的治理過程中，由於改造方案未預(yù)留進(jìn)入該園的通道，可能會(huì)對(duì)幼兒園的正常開園造成較大影響。市臺(tái)辦立即與市政公用集團(tuán)溝通，建議保留該園正門主入口通道，確保幼兒園正常營業(yè)。

　　3、當(dāng)好“勤務(wù)員”，精準(zhǔn)發(fā)力推進(jìn)項(xiàng)目。

　　市臺(tái)辦牢固樹立“不抓項(xiàng)目是失職，抓不好項(xiàng)目不稱職”的理念，引導(dǎo)全體幹部把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)作為重點(diǎn)任務(wù)來抓。大家精心研究經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本流向趨勢和産業(yè)轉(zhuǎn)移動(dòng)向，延伸資訊觸角範(fàn)圍，發(fā)揚(yáng)“5+2”“白+黑”的精神，引進(jìn)了半導(dǎo)體智慧産業(yè)園區(qū)、加揚(yáng)機(jī)械、博開教育等項(xiàng)目，總投資超3億美元。此外，結(jié)合10月份即將召開的贛臺(tái)會(huì)，工作組對(duì)臺(tái)資項(xiàng)目正在進(jìn)一步跟進(jìn)和調(diào)度，力爭再交出一份滿意的答卷。

　　4、當(dāng)好“護(hù)航員”，千錘百煉改進(jìn)作風(fēng)。

　　市臺(tái)辦把推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)與開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以專項(xiàng)行動(dòng)成果檢驗(yàn)作風(fēng)建設(shè)成效，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)行動(dòng)與作風(fēng)建設(shè)“雙提升、兩促進(jìn)”。進(jìn)入汛期以來，南昌豪雨肆虐，贛江水位暴漲，有時(shí)甚至開啟“看海模式”。此時(shí)的臺(tái)企生産如何，是否受淹，貨物物流是否通暢？用水用電是否正常？一系列的問題縈繞在工作組的心中。6月底至7月初，工作組利用電話、QQ、微信、走訪等多種形式，又一次對(duì)全市臺(tái)企進(jìn)行全部摸排。幸運(yùn)的是，截至目前，洪水尚未對(duì)臺(tái)企生産造成不利影響。

　　下一步，南昌市臺(tái)辦將進(jìn)一步加大力度，在指導(dǎo)臺(tái)企用好政策、幫助解決問題的同時(shí)，擴(kuò)大專項(xiàng)活動(dòng)的影響力和輻射力，為贛臺(tái)會(huì)的成功舉辦、為推進(jìn)我市外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做出積極貢獻(xiàn)。（臺(tái)灣網(wǎng)南昌市臺(tái)辦通訊員 管琳麗 蔡安槍 崔麗麗）