臺灣網(wǎng)8月26日武漢訊　一杯臺灣高山冷泡茶，一份豆皮或煎餃，有時候，湯姆熊歡樂世界武漢區(qū)副區(qū)主管邱昌輝會這樣開始自己的一天。從2005年獨自來漢，到如今一家人都生活在這裡，從事服務(wù)行業(yè)的邱昌輝坦言，自己對武漢人的了解，可能比本地人還多，武漢，已經(jīng)是自己的第二故鄉(xiāng)。

　　首次遊東湖感嘆武漢之大

　　湯姆熊是一家起源於臺灣的電玩企業(yè)，1994年進(jìn)入大陸，武漢的第一家店，位於江漢路的大洋百貨內(nèi)。2005年，邱昌輝作為臺幹被派駐來武漢，開拓新店舖。

　　那時候，30歲出頭的他對武漢的第一印像是“大”，“幾個朋友開車?yán)@東湖一圈，用了2個多小時”;江漢路的熱鬧和車水馬龍，更是家住高雄的他以前很少見到的，一下子，他覺得濃濃的生活氣息撲面而來，開始喜歡上這座城市。

　　剛來的時候，總部派來了邱昌輝和另一名臺灣幹部，人生地不熟，他們與武漢本地的培訓(xùn)幹部吃住都在一起。邱昌輝回憶，最開始，武漢類似湯姆熊的娛樂場所不多，市場定位都比較模糊，市民們對於“電玩城”印象也不太好，接受度不高。

　　“我們設(shè)計明亮的燈光，溫暖的氛圍，把湯姆熊打造成一個親子的場所。”邱昌輝介紹，湯姆熊的全稱叫“湯姆熊歡樂世界”，目標(biāo)客戶主要是家庭，湯姆熊希望做的，就是0-99歲的顧客都喜歡玩的産品，打造一個“室內(nèi)的迪士尼”。

　　“在這裡你會體會到童心未泯那種感覺，就會一直呆下去。”他説，湯姆熊的員工從最初的6個人，到如今的3家店70多人，很多都是從大學(xué)畢業(yè)第一份工作，一直做到現(xiàn)在。

　　2009-2010年，武漢電玩行業(yè)開始井噴式發(fā)展，電玩城成了各個商場的“標(biāo)配”，市場接受度越來越高。邱昌輝説，最開始，有些本土的電玩商店不知道要怎麼去裝修，就完完全全模倣湯姆熊的風(fēng)格，“毫無疑問，湯姆熊衝擊了本土的電玩市場，促進(jìn)了武漢電玩市場的轉(zhuǎn)型和改變。”

　　現(xiàn)在，湯姆熊在武漢有徐東銷品茂、群星城和泛海三家店舖，步調(diào)比其他城市稍慢，但每一家都人氣爆滿。邱昌輝説，武漢的電玩品牌多，都做得很大，競爭激烈，和其他城市很不一樣。“作為娛樂産業(yè)，最重要的就是消費群體了。武漢上千萬的人口，加上地理位置優(yōu)勢，是‘兵家必爭之地’，不少電玩品牌都選擇佈局武漢，輻射全國。”

　　兒子武漢話也講得“溜”

　　2008年，邱昌輝將妻子和兒子也接來武漢，現(xiàn)在，孩子已經(jīng)從幼兒園念到了初中，儼然已經(jīng)是一副小武漢人的架式了。

　　“他的武漢話説得很好，”邱昌輝笑言，兒子非常適應(yīng)在武漢的生活，在學(xué)校跟同學(xué)也相處得很好。他有意讓兒子在大陸接受教育，一是非常認(rèn)可武漢的教育品質(zhì)，二是為孩子今後在大陸的發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　邱昌輝説，臺灣的學(xué)校會注重教育孩子懂禮貌、謙遜，但在大陸，學(xué)校會培養(yǎng)孩子錶現(xiàn)自我、獨立演講等能力，這一點非常重要。

　　在武漢工作十幾年時間，邱昌輝説，覺得自己和武漢人很合得來，在武漢人身上，有一種包容的大氣，可以看到北方人的豪爽，也能看到南方人的那種溫柔。他説，現(xiàn)在自己開車比武漢本地人還要熟，知道怎麼避開堵車、怎麼繞小路。

　　他説，剛來武漢前幾年，常有臺灣的朋友過來旅遊，自己會帶朋友們?nèi)S鶴樓、東湖等地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，體會武漢的大江大湖和歷史風(fēng)貌，“前五年時間，黃鶴樓我都爬了8次。”而現(xiàn)在，邱昌輝週末或閒暇時間，會帶著朋友和家人，像本地人一樣選擇去周邊地區(qū)自駕遊，“湖北很大，還有很多地方可以玩。”

　　在邱昌輝看來，這12年，武漢變化非常大，真的是每天不一樣。“天天住在這裡的人可能感受不到，但一年來一次的朋友們，都在感嘆”。他説，武漢人的生活水準(zhǔn)不斷提高，現(xiàn)在大家出門十幾分鐘，基本都能走到商圈，交通也越來越便捷。

　　邱昌輝説，在武漢生活這麼多年，已經(jīng)捨不得離開，在他看來，武漢已經(jīng)是自己的第二故鄉(xiāng)。（臺灣網(wǎng)湖北省武漢市通訊員 鄭汝可 方倩）