臺灣網(wǎng)12月14日上海訊 説起上海福門紙業(yè)有限公司的總經(jīng)理賴雪卿女士,在奉賢區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)乃至上海市統(tǒng)戰(zhàn)都有一定的知名度。隨著《賴奶奶的心願》在上海與臺灣網(wǎng)刊登後,賴雪卿女士關(guān)愛員工、奉獻(xiàn)社會、熱心公益的事跡被越來越多的人所知曉。她的為人得到了社會的認(rèn)可、員工的尊敬、孩子的喜愛,大家都喜歡親切地叫她賴總,把她看作一位可親可敬的長輩。
賴雪卿女士年近七旬,一頭花白短髮,衣著樸素,謙虛隨和,儼然拉近了人與人之間的距離,給人一種親切感,完全沒有別家企業(yè)老總的作派,但卻是企業(yè)的當(dāng)家人。同時,她還熱心於公益事業(yè),擔(dān)任上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)理事、奉賢區(qū)臺工委副會長等社會職務(wù)。
上海福門紙業(yè)有限公司是上海市農(nóng)工商集團(tuán)五四總公司與臺灣岡峰有限公司、臺灣榮成紙業(yè)有限公司合資創(chuàng)辦的以生産紙制包裝産品為主的企業(yè),于1992年6月1日正式成立,是成立較早的一家滬臺合資企業(yè),投資總額為450萬美金。公司建築面積合計12800平方米,佔(zhàn)地面積30466平方米,擁有一條1.8米瓦楞紙板生産流水線和多種印刷、制箱生産設(shè)備,在同行業(yè)中有著相當(dāng)?shù)拿麣狻9疽耘囵B(yǎng)優(yōu)質(zhì)人,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)立行業(yè)信譽(yù)為企業(yè)方針。
突如其來的國際金融危機(jī),使大部分企業(yè)面臨著或多或少的困境,上海福門紙業(yè)有限公司也不例外。雖然金融危機(jī)沒有實(shí)質(zhì)性影響到企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),但由於公司最大的訂單戶是一家美國公司,而這家美國公司受到金融危機(jī)的嚴(yán)重影響,訂單量大幅度縮水,導(dǎo)致公司産量受到明顯影響。面對企業(yè)訂單量的大幅度下降,賴總堅(jiān)持不裁員、不減薪,從加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高員工責(zé)任感等方面著手凝聚員工、穩(wěn)定隊(duì)伍,帶領(lǐng)全體員工與企業(yè)共克時艱,提高企業(yè)應(yīng)變能力,提升企業(yè)信譽(yù)度。同時,加大投入進(jìn)行設(shè)備改造更新,以贏得更大的市場訂單。
製品行業(yè)對員工的技能要求不高,但要求熟練,而且要有很強(qiáng)的責(zé)任感。為滿足公司整體發(fā)展和生産經(jīng)營建設(shè)對員工素質(zhì)的要求,賴總十分注重對員工的培訓(xùn)。公司會定期對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、操作人員進(jìn)行有針對性的內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)、綜合業(yè)務(wù)能力和崗位操作技能。技能人才培訓(xùn)和企業(yè)産品品質(zhì)緊密相連。賴總説:“這幾年公司之所以能保持平穩(wěn)的發(fā)展勢頭,培訓(xùn)功不可沒。尤其是今年受金融危機(jī)影響,淡季跨度比較長,做好員工培訓(xùn)工作是當(dāng)前的重中之重。”為此,公司實(shí)施了全員培訓(xùn),引導(dǎo)廣大員工主動鑽研業(yè)務(wù)。同時,還對一些技術(shù)較好、能力較強(qiáng)、有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T送出去培訓(xùn),為謀企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲備。經(jīng)過培訓(xùn),促進(jìn)員工實(shí)際操作技能水準(zhǔn)不斷提高,1名員工取得了高級技工證書。公司員工賈發(fā)琴榮獲了奉賢區(qū)首屆“十佳來奉人員”稱號。
為了最大限度地降低企業(yè)的生産損耗,賴總更注重對企業(yè)員工責(zé)任感的培養(yǎng)。一般企業(yè)老總都傾向於招聘有一定工作經(jīng)驗(yàn)的作為企業(yè)的員工,以此降低企業(yè)的培養(yǎng)成本。但賴總招聘的員工都是一些沒有工作經(jīng)驗(yàn)的外地工,她覺得這樣的人更有利於培養(yǎng),更容易對公司産生感情。她這種培養(yǎng)員工的方式對公司的發(fā)展起了至關(guān)重要的作用,每位員工在她的親精心培養(yǎng)下,從最初的門外漢逐步成為熟練工,掌握了一技之長,有了生活的保障。而且公司的中層管理人員都是在現(xiàn)有員工中挑選提拔的。正是這種培養(yǎng)機(jī)制,使公司的員工自覺形成了強(qiáng)烈的崗位責(zé)任感,大大降低了由於員工不盡責(zé)而造成不必要的損耗。同時,也促使員工有了目標(biāo),有了奔頭,紮根企業(yè)的信心更足了。現(xiàn)已走出福門的3名管理人員也有了很好的發(fā)展,2人任企業(yè)副總,1人任分廠廠長。賴總正是這樣一位注重人才培養(yǎng)的企業(yè)家。公司還開展崗位成才活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的熱情。在公司員工的共同努力下,開發(fā)出的異拆紙板箱獲得了國家專利證書。公司榮獲了2007-2008年度奉賢區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線建功立業(yè)競賽活動先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號。
公司有三分之二的員工是外來務(wù)工人員,他們背井離鄉(xiāng)來到上海打工,賴總對他們關(guān)愛備至。自她來上海發(fā)展後,打心眼裏把上海當(dāng)成了第二故鄉(xiāng),如今的她已在五四地區(qū)按下了家,她還鼓勵和資助公司員工在五四和奉城地區(qū)買房子,成為新上海人,8位員工得到過她的資助。每天兩次走訪車間了解員工生産情況成了賴總的必修課,這種務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作作風(fēng),深深感染著公司的每一名員工。為了讓公司員工安心工作和方便附近民工子女就近上學(xué),她建立了個人捐建的愛心希望學(xué)校——上海奉賢五四福星學(xué)校。“辦一所民工子弟學(xué)校,做一件慈善好事,讓更多的孩子能夠有書讀”是賴總的心願。首批從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生陳翔,現(xiàn)已大專畢業(yè),她毅然選擇了來福門紙業(yè)就業(yè),就是希望能夠用自己的所學(xué)回報賴總對她的培養(yǎng)。今年,公司又建立了甜甜幼兒園。為了幫助公司困難員工共度難關(guān),建立了與幫困結(jié)對長效制度,賴總每次都會親自到府看望慰問並予以經(jīng)濟(jì)上的資助。這些關(guān)心員工工作、生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴舉措,穩(wěn)定了企業(yè)員工隊(duì)伍, 凝聚力得到充分體現(xiàn)。
賴總更是一位熱心於奉獻(xiàn)社會的愛心人士。在5.12四川汶川突發(fā)8級大地震,賴總動員公司全體員工踴躍捐款捐物,捐款金額6.5 萬元,其中3.5萬元為個人捐贈。2007年起,公司黨支部還聯(lián)合了五個黨支部與奉賢區(qū)奉城鎮(zhèn)水墩村開展三年幫困結(jié)對活動。
雖然今年上半年受金融危機(jī)的影響,公司的産值只有2500萬元,整整下滑了一半,但由於賴總的這份培養(yǎng)、關(guān)愛而産生的凝聚力卻是公司最寶貴的一筆財富,它必將使公司渡過難關(guān),迎來新一輪發(fā)展的春天。賴總的事跡也感動著每一位認(rèn)識她、熟悉她的人,她榮獲了感動奉賢十大人物提名獎和奉賢區(qū)海灣鎮(zhèn)敬老先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。(臺灣網(wǎng)奉賢臺辦通訊員 姚冰潔)
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