在成都投資興業(yè)的青年臺商張榮華

　　臺灣網(wǎng)9月21日成都訊　挑戰(zhàn)——不得不面臨的逆境。隨著新老臺商交替的時代逐漸到來，越來越多的青年臺商開始走上“前臺”。對於大多數(shù)的青年臺商來説，如何傳承上一輩的精神和理念已經(jīng)成為老生常談的話題。然而，時代在變，社會環(huán)境也大有不同，想要像老一輩臺商一樣再創(chuàng)造出臺商在成都的“第二春”，著實讓青年一代備受壓力。

　　對於成都的青年臺商而言，想要在大陸潛力較大的西南區(qū)有所作為，仍然充滿挑戰(zhàn)。39歲的張榮華是成都市臺協(xié)青年委員會的主委，他經(jīng)營的成都麥聯(lián)室內(nèi)裝飾工程設計有限公司是一家國際化、多元化的專業(yè)設計工程公司，也是國際室內(nèi)建築師與設計師理事會( ICIAD )企業(yè)會員單位。他認為，早期的臺商來蓉二十年，凝聚力非常強，一部分原因是由於以前確實存在一些制度不健全情況，臺商需要共同解決問題，因而臺商組織“臺協(xié)”的力量就顯得特別重要。目前而言，因為投資發(fā)展環(huán)境等方面的改善以及“抱團”理念的淡薄，年輕臺商的凝聚力似乎大不如從前。市場更加複雜、競爭尤其激烈、大都單打獨鬥，如今來成都創(chuàng)業(yè)發(fā)展的青年臺商面臨更多挑戰(zhàn)。

　　傳承——不得不面臨的課題。“傳承，青年臺商需要傳承老一輩臺商精神，這種傳承不僅僅是指事業(yè)的承接，而是經(jīng)商的理念、打拼的精神都應該傳承下來。”張榮華説，“有的年輕人拼搏刻苦程度降低了，因為大家日子過得好了，環(huán)境也不一樣了，已經(jīng)喪失很多去挑戰(zhàn)衝擊和困難的動力。”

　　張榮華認為，如今大陸還會為臺灣年輕人來大陸發(fā)展，提供廣闊的舞臺和空間。臺灣年輕人需要學習和繼承父輩創(chuàng)業(yè)和奉獻的“臺灣牛”精神，充分發(fā)揮年輕人的朝氣、勇氣和銳氣，以高度的危機感和責任感，接過事業(yè)發(fā)展的接力棒，把企業(yè)做到青出於藍而勝於藍。

　　張榮華家族有14人在臺灣從事室內(nèi)裝飾設計工作，他在成都經(jīng)營的麥聯(lián)裝飾公司也是臺北原新企業(yè)機構(gòu)在大陸的分支體系。“臺灣企業(yè)多數(shù)是做專做精的運作模式，在領(lǐng)域內(nèi)專精一門，可以算是有優(yōu)勢。”張榮華傳承父輩的事業(yè)，也因臺灣業(yè)主的需求邀約至成都，再通過自己的努力打拼，在成都立足、拓展併發(fā)揚光大。“將麥聯(lián)（臺北）企業(yè)已有的優(yōu)勢傳承發(fā)揚，將家族創(chuàng)業(yè)守業(yè)的精神傳承發(fā)揚”，是張榮華的成都麥聯(lián)立足並深耕本地市場的一大“法寶”。

　　創(chuàng)新——不得不面對的現(xiàn)實。在成都，二代青年臺商直接接班的情況較少，更多的是創(chuàng)業(yè)的年輕一代和臺幹，而年輕人冒險精神會多一些，創(chuàng)新力也會比老一輩更強。可以肯定的是，青年臺商如何創(chuàng)新再造，很大程度上決定了他們在四川、在成都的發(fā)展好壞。從目前臺商在蓉投資的格局來看，一個顯而易見的趨勢是，傳統(tǒng)産業(yè)正在逐漸減少，而像電子資訊、藝術(shù)設計、餐飲服務等行業(yè)正逐漸涌現(xiàn)。

　　談及來到成都的創(chuàng)業(yè)故事，張榮華説，年輕時衝勁大，想離家遠點，所以自願“發(fā)配”成都來開拓市場，一待就是13年。“事實上，我們走出來時其實很多機會和資源是沒有的，因此更要靠自己的努力跟自我規(guī)劃去打破瓶頸，尋求新的突破。”理念超前，眼光長遠，不守陳規(guī)，勇於突破，是張榮華對企業(yè)“創(chuàng)新”的詮釋。“一位來自臺灣的設計師,從事設計十餘年,由於對生活的積澱,在設計時考慮更為人性與合理,與他進行交談，會學到很多東西，而且他的理念也必將超前，這是成都的設計師需要學習的地方。”成都某行業(yè)協(xié)會這樣對公眾介紹張榮華，“在他看來，設計師承載著生活的解決方案的使命”。張榮華的麥聯(lián)（成都）企業(yè)，除立足室內(nèi)設計本業(yè)外，同時打造國際傢具與家飾，並推出預約式服務，聯(lián)合世界著名設計師作品，在競爭激烈的成都室內(nèi)裝飾行業(yè)始終佔有一席之地。（臺灣網(wǎng)、成都市臺辦聯(lián)合報道）

青年臺商張榮華（左一）在成都經(jīng)營一家麥聯(lián)裝飾公司。