臺灣網(wǎng)5月4日襄陽訊　4月22日，記者來到湖北襄陽新之光電子科技有限公司模組生産車間，在一臺自動焊接機前，看見工人只需在電腦輸入指令，模組的焊接工作就能自動完成。公司董事長陳天宇告訴記者，目前工廠全部採取自動化生産模式。

　　襄陽新之光電子科技有限公司位於谷城縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是一家臺商獨資企業(yè)，集研發(fā)、生産、銷售為一體，主打LED全彩顯示屏、室內(nèi)單雙色顯示屏、顯示模組、模組、LED太陽能路燈、LED汽車車燈等産品，共有16個專利産品。“我公司最早在深圳，當時叫光優(yōu)電子。2005年，我來到谷城縣，投資4500萬元建立了新之光，由於之前積累了一定的技術經(jīng)驗、加上有專利發(fā)明，憑藉品質(zhì)保證，産品銷往北京、上海、西安、福建、重慶等地。”陳天宇説。

　　當時，工廠還是半自動化生産。陳天宇認為，要順應時代發(fā)展趨勢，全面實現(xiàn)自動化生産才是正確的選擇。2008年，國家開發(fā)銀行武漢分行在谷城縣委、縣政府的協(xié)助下，為公司借款1000萬元，使生産線全部走上了自動化，成功地由勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變成資金和技術密集型企業(yè)。2011年，公司在LED顯示模組産銷上居國內(nèi)前列，年産銷超過2500萬片，産值1.2億元。“2012年8月6號，我們遇到一次毀滅性災難。當時我欲哭無淚，有不如歸去的感受。”陳天宇告訴記者，當年他們遇到洪災，由於建廠早、地勢偏低，廠房幾乎全被淹沒，廠內(nèi)的精密設備、成品、半成品、原材料，共損失了3000多萬元。

　　工程主管劉志鵬回憶道：“那場洪災幾十年難得一遇，當時廠裏狀況很糟糕，看著設備全部被淹了，我心裏涼了一半，悄悄打起了退堂鼓。但是在陳總的帶領下，大家一起抗洪救災，縣人防辦也派了很多人來幫我們清淤排污，給了我極大的鼓勵。”

　　工廠停工，訂單無法完成。若想恢復生産，最需要的就是資金。

　　陳天宇感激地説：“當時，谷城縣委、縣政府積極幫我想辦法，他們聯(lián)繫了幾家銀行。在水淹後的第五天，谷城農(nóng)商行迅速給我們發(fā)放了700萬元貸款，湖北銀行谷城支行也給我們發(fā)放了800萬元貸款，這1500萬讓公司在短短的半年時間內(nèi)恢復了正常生産。”

　　2013年初，公司全面恢復生産。然而，隨著市場環(huán)境的不斷變化，公司的産品優(yōu)勢逐漸減弱，陳天宇在思考：如果這樣發(fā)展下去，即使恢復生産，三五年後也不排除虧損的可能，公司下一步該如何發(fā)展？

　　通過考察調(diào)究，陳天宇得出結論：現(xiàn)代化企業(yè)唯有通過科技創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，從産品結構上做根本上的改變，才能在市場上永保領先地位。

　　經(jīng)過2013年、2014年的科技創(chuàng)新和技術改造，公司研發(fā)出了一款顛覆性的産品，即新型表貼式模組，在市場上、品質(zhì)上，領先全國，並獲得國家專利。“在谷城縣投資10多年來，得到當?shù)攸h委、政府及各部門的大力支援和幫助，使我們的企業(yè)蓬勃發(fā)展。我們有信心、有能力將新之光做成國內(nèi)一流高科技企業(yè)。”陳天宇信心滿滿地説。（臺灣網(wǎng)襄陽市臺辦通訊員 閔葆華 殷素）