【編者按】李克強(qiáng)總理在2019年的《政府工作報(bào)告》中提出，要促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場，持續(xù)釋放內(nèi)需潛力。這既是為了有效應(yīng)對(duì)國際複雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，也是以強(qiáng)大國內(nèi)市場為我國經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)作提供有力支撐，更是破解2019年經(jīng)濟(jì)下行壓力的關(guān)鍵舉措。強(qiáng)大國內(nèi)市場怎麼幹？有哪些生動(dòng)具體的案例可供參考？就此，光明網(wǎng)理論部聯(lián)合南京大學(xué)長江産業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院，邀請業(yè)內(nèi)多位專家學(xué)者推出系列解讀文章，就如何促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場進(jìn)行專業(yè)性地深入研討。

　　作者：南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、南京大學(xué)長江産業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院研究員 孫武軍

　　去年以來，我國面臨較之以往更加複雜嚴(yán)峻的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受到很大影響。因此，在今年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理強(qiáng)調(diào)指出，要“促進(jìn)形成強(qiáng)大國內(nèi)市場，持續(xù)釋放內(nèi)需潛力”。的確，我國有著14億的龐大人口群，內(nèi)需潛力巨大。在外部經(jīng)營環(huán)境受到制約的情況下，強(qiáng)化內(nèi)部市場的挖掘與釋放，將成為未來若干年國家政策的重要取向。

　　古語有雲(yún)：“倉廩實(shí)而知禮節(jié)”，老百姓“倉裏有了糧，口袋裏有了錢”才敢於消費(fèi)。雖然我國的每人平均可支配收入逐年遞增，但是消費(fèi)增速卻在減慢，表像原因在於老百姓不敢消費(fèi)或者降低了消費(fèi)水準(zhǔn)，實(shí)則是老百姓對(duì)未來的生活保障和工作收入沒有穩(wěn)定預(yù)期。特別是去年下半年以來，容納大量就業(yè)人口的網(wǎng)際網(wǎng)路行業(yè)出現(xiàn)了裁員潮，並波及到其他相關(guān)行業(yè)，這進(jìn)一步抑制了消費(fèi)需求。啟動(dòng)內(nèi)需，釋放廣大老百姓的消費(fèi)需求，就要給予他們穩(wěn)定的後顧保障，讓他們敢於消費(fèi)。放眼全球，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中（如美國、歐盟、日韓等）的人群敢於消費(fèi)，背後都有著一個(gè)較為完善的社會(huì)保障體系。因此，在穩(wěn)預(yù)期方面，加大構(gòu)建全方位多層次的社會(huì)保障體系的力度，織牢民生保障網(wǎng)，刻不容緩。

　　我國的社會(huì)保障體系是三支柱模式，即政府、企業(yè)、個(gè)人各司其職，共同織就民生保障網(wǎng)。但客觀現(xiàn)實(shí)是，我國的三支柱模式非常不均衡，三者承擔(dān)的責(zé)任基本為82:18，國家承擔(dān)了絕大部分責(zé)任，而個(gè)人的責(zé)任基本可以忽略，幾乎就是國家主導(dǎo)的社會(huì)保障體系。這意味中國的老百姓獲得是最基本的養(yǎng)老保障，只能滿足最基本的生活需求，這又何談敢於消費(fèi)呢？反觀美國，其保障體系也是三支柱模式，但均衡發(fā)展，比例基本為30：53：17。可見，給予老百姓穩(wěn)定的養(yǎng)老保障預(yù)期，才是啟動(dòng)並逐步擴(kuò)大內(nèi)需的基礎(chǔ)所在。因此，要織密扎牢民生保障網(wǎng)，打造我國的多層次全方位社會(huì)保障體系就要從均衡結(jié)構(gòu)和功能上下功夫。

　　首先，要夯實(shí)第一支柱，即社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。近些年來，第一支柱已經(jīng)“捉襟見肘”，越來越多的省份出現(xiàn)了在支付養(yǎng)老金上的“入不敷出”，而同時(shí)有些富裕省份又有大量結(jié)余。因此，當(dāng)務(wù)之急是要保證養(yǎng)老基金的可持續(xù)發(fā)放，運(yùn)用中央調(diào)劑金制度平衡不同省份的“貧富不均”。同時(shí)，努力拓展社保基金投資渠道、提升社保基金的投資收益率，多措並舉充實(shí)社保基金，增強(qiáng)其可持續(xù)性。

　　其次，鋻於當(dāng)前我國社會(huì)保障體系第二支柱企業(yè)年金規(guī)模小的現(xiàn)狀，建議出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)企業(yè)積極建立企業(yè)年金，抑或可以在大中型國有企業(yè)強(qiáng)制建立企業(yè)年金制度。逐漸改變由政府主導(dǎo)的社會(huì)保障體系結(jié)構(gòu)，要讓企業(yè)承擔(dān)起更多的社會(huì)責(zé)任。從美國社會(huì)保障體系的均衡結(jié)構(gòu)可以看到，企業(yè)承擔(dān)了一半以上的責(zé)任。另外，在擴(kuò)大企業(yè)年金規(guī)模的同時(shí)，也要積極進(jìn)行委託投資管理，讓企業(yè)年金保值增值，為企業(yè)職工提供更多的養(yǎng)老保障。這裡必須指出的是，目前正在進(jìn)行的職業(yè)年金制度也要加快實(shí)施進(jìn)程，加快職業(yè)年金的歸集與委託投資運(yùn)營。

　　三是以更大的稅收優(yōu)惠等數(shù)量工具輔以行政力量，大力支援商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)支撐起社會(huì)保障體系的第三支柱。我國社會(huì)保障體系中第三支柱幾乎可以忽略不計(jì)，而美國卻佔(zhàn)到了接近20%。原因是多方面的，特別是長久以來國家一直將商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)作為社會(huì)保障體系的輔助角色定位是不可忽視的重要原因。2014年國務(wù)院頒布了在業(yè)界被稱之為“新國十條”的文件，從政府角度將其定位為重要支柱而不再是配角角色。隨後幾年，在各級(jí)政府的大力支援下，商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展迅速，積極承擔(dān)起第三支柱的責(zé)任。

　　2016年1月1日，被稱為“小社保”的個(gè)人稅優(yōu)健康險(xiǎn)政策開始試點(diǎn)，這是完善醫(yī)保體系、提升保障水準(zhǔn)的重要手段；去年，個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在上海市、福建省（含廈門市）和蘇州工業(yè)園區(qū)試點(diǎn)。這些舉措無疑都是通過稅收工具來促進(jìn)第三支柱發(fā)展的典型案例。但是，稅優(yōu)健康險(xiǎn)叫好不叫座的客觀現(xiàn)實(shí)以及還未可知的個(gè)人稅收遞延型商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的實(shí)施情況，都提醒我們在運(yùn)用稅收工具時(shí)可以再大膽點(diǎn)，適時(shí)提高免稅額的上限，給保險(xiǎn)公司以更大的騰挪空間。

　　最後，建議加快在各地區(qū)建立適應(yīng)于本地區(qū)特徵的長期護(hù)理保險(xiǎn)制度。老齡化是我國當(dāng)前以及未來不可回避的問題。國際經(jīng)驗(yàn)表明，建立社會(huì)保障體系之外的“長期護(hù)理保險(xiǎn)制度”是有效應(yīng)對(duì)老齡化、使人們老有所養(yǎng)老有所依的制度安排。從上世紀(jì)九十年代到本世紀(jì)初，世界上發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相繼建立了適合本國國情的長期護(hù)理保險(xiǎn)制度，如德國、美國、日本、韓國等。我國也已在若干地區(qū)展開試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)。但是，由於我國地區(qū)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水準(zhǔn)極不平衡，人口老齡化程度不同，公共醫(yī)療資源分佈不均勻等等現(xiàn)實(shí)情況，在我國建立長期護(hù)理保險(xiǎn)制度要因地制宜、因城施策，不能搞一刀切。同時(shí)，要建立市場化的籌資機(jī)制以保證制度的可持續(xù)性。