民企大腕雲(yún)集峰會(huì) 本報(bào)記者 董旭明 見(jiàn)習(xí)記者 朱衛(wèi)國(guó) 攝
鄭宇民“鬥智”董倩3.0版
民營(yíng)企業(yè)家幸福嗎
老鄭嘆“辛苦指數(shù)很高”
還是“鬥智”，已經(jīng)是3.0版了。第一次是在2010年的浙江民企峰會(huì)上，那段視頻在網(wǎng)上轉(zhuǎn)得很熱；第二次是去年的世界浙商大會(huì)上，但珠玉在前，觀眾稍稍覺(jué)得不過(guò)癮。事不過(guò)三，這不，“鄭宇民鬥智董倩3.0版”昨天上線了。
準(zhǔn)確地説，這次浙江省工商局局長(zhǎng)鄭宇民對(duì)手是兩位美女主持人，一個(gè)是老對(duì)手，自稱“潑辣版”的董倩；另一個(gè)則是“溫柔版”的鳳凰衛(wèi)視主持人曾瀞漪。現(xiàn)場(chǎng)妙語(yǔ)連珠，引來(lái)陣陣掌聲和笑聲。
關(guān)於資金鏈斷裂：
不是沒(méi)錢，是投放不合理
昨天，主持峰會(huì)的鳳凰衛(wèi)視主播曾瀞漪剛上臺(tái)就驚嘆，這次到杭州看到一個(gè)老朋友，是一個(gè)商會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，人家大老遠(yuǎn)坐飛機(jī)趕到杭州，就是為了來(lái)見(jiàn)一個(gè)人——鄭宇民，顯然這位局長(zhǎng)擁有不少“粉絲”。
曾瀞漪：您非常了解民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)其實(shí)蓬勃發(fā)展得非常好，但這兩年遇到了很大的挫折。我們經(jīng)常聽(tīng)到民營(yíng)企業(yè)資金鏈斷裂，他們的日子很難過(guò)，窮途末日，聽(tīng)起來(lái)特別傷感，現(xiàn)在還這樣嗎？
鄭宇民：民營(yíng)企業(yè)資金鏈斷裂是有的，但是不會(huì)窮途末日。大家都知道12月21日有人覺(jué)得是世界末日，結(jié)果呢，第二天早上起來(lái)依然是一個(gè)燦爛的太陽(yáng)，謠言止于真相，我們?nèi)澜绲娜嗣穸加辛艘粋€(gè)新生的日子，那就是12月22日。我們民營(yíng)只有生日沒(méi)有末日。
其實(shí)資金鏈斷裂不是資金沒(méi)有的問(wèn)題。浙江省今年的貸款餘額多少？6萬(wàn)億。今年新增貸款餘額多少？6千億。我們會(huì)沒(méi)有錢嗎？我們錢很多。但是資金鏈還是斷裂了。這是因?yàn)橘Y金的投放結(jié)構(gòu)不合理，我們現(xiàn)在出現(xiàn)了“三多一少”，長(zhǎng)期的投資就是基建的投資比較多，還有房地産的沉澱投資比較多，還有無(wú)效産能的重復(fù)投資比較多，有效需求的流動(dòng)資金投放比較少。
如果把國(guó)內(nèi)的內(nèi)需市場(chǎng)支撐好了，我們所有企業(yè)都有飯吃，都不會(huì)資金鏈斷裂。想想看，我們現(xiàn)在消費(fèi)心理是不是有點(diǎn)問(wèn)題？是偏好于洋品牌的“向洋花”，向著洋品牌去花錢叫做“向洋花”，滿街都是進(jìn)口汽車，滿嘴都是進(jìn)口食品。
關(guān)於國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)：
改龜兔賽跑為“游泳比賽”
曾瀞漪：你説民營(yíng)企業(yè)是國(guó)家的兒子，你得保護(hù)這個(gè)兒子啊。現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這麼激烈，剛才片子當(dāng)中我們也看到了，在世界經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，人家限制我們到美國(guó)歐洲去發(fā)展去並購(gòu)去開(kāi)闊市場(chǎng)，可人家想要開(kāi)闢中國(guó)的市場(chǎng)。怎樣保護(hù)這個(gè)兒子成長(zhǎng)壯大？
鄭宇民：現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我們民營(yíng)企業(yè)的任務(wù)很重，一個(gè)是內(nèi)需市場(chǎng)的堡壘，第二個(gè)是外需市場(chǎng)的拓展，我們雙向任務(wù)是很重的，但是我們現(xiàn)在也不能像過(guò)去的閉關(guān)鎖國(guó)的時(shí)代。我們要通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，要通過(guò)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，要通過(guò)差異化的存在方式和發(fā)展方式來(lái)解決。
以前，我們跟人家比是“龜兔賽跑”，兔子跑起來(lái)，一撒腿就跑前面去，我們?cè)觞N跟得上，後來(lái)兔子打了一個(gè)盹，我們慢慢地爬上去一節(jié)。2008年以後兔子不打瞌睡了，那我們有什麼優(yōu)勢(shì)呢？我們有“游泳”的優(yōu)勢(shì)，我們現(xiàn)在要解決如何“游泳”的問(wèn)題。
我覺(jué)得剛才討論實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題很有意義，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)是我們的兩手。光棍節(jié)191億的成交額説明什麼，説明消費(fèi)是可以創(chuàng)造的，需求可以是網(wǎng)路的，生産是可以定制的。説明我們中小企業(yè)是可以有優(yōu)勢(shì)的，浙江的劣勢(shì)是低小散，但是網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的扁平化條件下，我們低小散可以變成精小散。在扁平化條件下我們精小散變成了個(gè)性化，變成了適應(yīng)網(wǎng)路消費(fèi)的定制性的多元化的這樣一種特色需求，恰恰是我們浙江經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型再造的一種優(yōu)勢(shì)，這就是我們“游泳”的辦法。
關(guān)於“你幸福嗎”
嘆企業(yè)家“辛苦指數(shù)很高”
董倩：其實(shí)之前我在想，要不要跟你對(duì)話？但是，我在聽(tīng)完了宗慶後、馬雲(yún)還有李書福他們的講話之後，我覺(jué)得有必要。今年中央電視臺(tái)的很多記者都在提問(wèn)，你幸福嗎？我聽(tīng)完了他們的講話我在心裏也有疑問(wèn)，你説民營(yíng)企業(yè)家幸福嗎？
鄭宇民：那你為什麼不問(wèn)他們，我不是民營(yíng)企業(yè)，我無(wú)權(quán)回答。
董倩：因?yàn)槟闶撬麄兊拇匀耍驗(yàn)槟闶撬麄兊膱?jiān)定支援者，所以我問(wèn)了你一個(gè)，就等於問(wèn)了他們大家。
鄭宇民：但是我也講一下我的觀點(diǎn)，我認(rèn)為幸福不是一個(gè)問(wèn)號(hào)，幸福是一種感受，是一種表現(xiàn)而不是一種表達(dá)。中國(guó)有句古話：“進(jìn)門莫問(wèn)榮枯事，觀看容顏便可知”。
當(dāng)然，我特別要講一點(diǎn)，你真的對(duì)我們民營(yíng)企業(yè)很了解，民營(yíng)企業(yè)是辛苦的，辛苦指數(shù)很高的。民營(yíng)企業(yè)只有辛苦指數(shù)。你看到他很光彩，一隻腳踩在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，但是一方面他一隻腳踩在債臺(tái)上，有風(fēng)采也有風(fēng)險(xiǎn)。
民營(yíng)企業(yè)心中的幸福是什麼？魯冠球收購(gòu)了(美國(guó)鋰電池企業(yè))A123，歷經(jīng)五年時(shí)間，很辛苦，有意義，成功了很幸福。李書福千難萬(wàn)難收購(gòu)了沃爾沃，落地很困難，幾經(jīng)週折終於在前天開(kāi)始落地，但是他心裏糾結(jié)，也很辛苦。(本報(bào)記者 陳聿敏 )