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      優(yōu)酷馬鈴薯宣佈合併 馬鈴薯網(wǎng)股價(jià)開盤暴漲166%

      時(shí)間:2012-03-13 09:10   來(lái)源:中國(guó)證券報(bào)

        視頻行業(yè)的兩大龍頭優(yōu)酷(NYSE: YOKU)和馬鈴薯網(wǎng)(NASDAQ: TUDO) 3月12日共同宣佈雙方于3月11日簽訂最終協(xié)議,優(yōu)酷和馬鈴薯網(wǎng)將以100%換股的方式合併。對(duì)此,湯森路透發(fā)佈分析報(bào)告稱,估算交易額是10.4億美元,是中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路市場(chǎng)最大的股票交換並購(gòu)案例。

        合併後的新公司將命名為“優(yōu)酷馬鈴薯股份有限公司”,優(yōu)酷股東及美國(guó)存托憑證持有者和馬鈴薯網(wǎng)股東及美國(guó)存托憑證持有者分別持有公司71.5%和28.5%的股份。同時(shí),馬鈴薯將退市而優(yōu)酷的美國(guó)存托憑證將繼續(xù)在紐約證券交易所交易。

        據(jù)悉,排名行業(yè)第一的優(yōu)酷與排第二的馬鈴薯合併談判始於1月前,分析人士指出,合併後的新公司將形成“一家獨(dú)大”的局面,也使整個(gè)視頻行業(yè)面臨洗牌。

        馬鈴薯網(wǎng)估值溢價(jià)1.5倍

        根據(jù)協(xié)議條款,自合併生效日起,馬鈴薯所有已發(fā)行和流通中的A類普通股和B類普通股將退市,每股兌換成7.177股優(yōu)酷A類普通股;馬鈴薯的美國(guó)存托憑證(ADS)將退市並兌換成1.595股優(yōu)酷ADS。而每股馬鈴薯ADS相當(dāng)於4股馬鈴薯B類普通股,每股優(yōu)酷ADS相當(dāng)於18股優(yōu)酷A類普通股。

        截至美國(guó)東部時(shí)間3月9日收盤,優(yōu)酷股價(jià)收?qǐng)?bào)25.01美元,馬鈴薯網(wǎng)股價(jià)15.39美元。按馬鈴薯每股ADS兌換1.595股優(yōu)酷ADS計(jì)算,馬鈴薯網(wǎng)合併後的股價(jià)價(jià)值將達(dá)39.89美元,較目前的股價(jià)溢價(jià)為159%。而馬鈴薯網(wǎng)3月12日的開盤表現(xiàn)也説明這一點(diǎn),公司以每股41美元的股價(jià)開盤,相對(duì)前一交易日收盤上漲166%。

        馬鈴薯網(wǎng)上市時(shí)正逢中概股頻遭資本市場(chǎng)質(zhì)疑,上市當(dāng)天便跌破發(fā)行價(jià),最終此後股價(jià)一直低迷。因此,鳳凰新媒體的首席運(yùn)營(yíng)官李亞在微博上表示,合併方案使馬鈴薯網(wǎng)的市值被認(rèn)可,這同樣能夠起到為中概股集體正名的作用。而馬鈴薯網(wǎng)股價(jià)自上週二以來(lái)也一直保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),從12美元下方漲至3月12日近41美元的開盤位,累計(jì)漲幅達(dá)242%。

        分析人士指出,更重要的是,由於兩公司經(jīng)營(yíng)模式一致,此次被合併整合以後,馬鈴薯網(wǎng)將獲得更多的資金和市場(chǎng)支援。2010年受創(chuàng)始人離婚案影響,馬鈴薯網(wǎng)暫停赴美上市,優(yōu)酷網(wǎng)後發(fā)先至,于2010年12月8日在紐交所上市。時(shí)隔9個(gè)多以後,馬鈴薯終於成功上市,但易觀分析師唐亦之認(rèn)為,在極為燒錢的視頻行業(yè),優(yōu)酷網(wǎng)靠及時(shí)上市獲得了寶貴的現(xiàn)金流,反而是馬鈴薯網(wǎng)錯(cuò)過(guò)了最佳時(shí)期。2011年馬鈴薯網(wǎng)的虧損額已將近優(yōu)酷的3倍

        視頻行業(yè)面臨洗牌

        “戰(zhàn)略合併完成後,馬鈴薯將保留其品牌和平臺(tái)的獨(dú)立性,幫助加強(qiáng)和完善優(yōu)酷馬鈴薯的視頻業(yè)務(wù)。”優(yōu)酷創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘認(rèn)為,新公司優(yōu)酷馬鈴薯將擁有最龐大的用戶群體、最多元化的視頻內(nèi)容、最成熟的視頻技術(shù)平臺(tái)和最強(qiáng)大的收入轉(zhuǎn)換能力。

        分析人士則認(rèn)為,優(yōu)酷與馬鈴薯合併後將搶佔(zhàn)視頻市場(chǎng)近40%的份額,形成一家獨(dú)大的局面,其他的視頻企業(yè)則只能是走差異化道路。

        該人士同時(shí)指出,視頻行業(yè)是一個(gè)內(nèi)容為王的行業(yè),每年視頻企業(yè)花在版權(quán)的費(fèi)用數(shù)以億計(jì),兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇做夥伴,無(wú)論對(duì)內(nèi)容的整合還是對(duì)版權(quán)的議價(jià)能力都是非常有利,合併後將降低新公司的版權(quán)採(cǎi)購(gòu)、後臺(tái)資源等成本,從而提升其盈利水準(zhǔn)。

        另?yè)?jù)了解,此次戰(zhàn)略合併已獲得雙方公司董事會(huì)的批準(zhǔn),但合併完成仍取決於慣例成交條件,包括優(yōu)酷和馬鈴薯雙方股東的批準(zhǔn)。雙方股東在各自董事會(huì)的代表已承諾支援此次合併。據(jù)悉,合併預(yù)計(jì)在2012年第三季度完成。(記者 王榮)

      編輯:李靜

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