並購遭遇壟斷質(zhì)疑 雀巢收購徐福記難言在握

　　7月11日，雀巢宣佈計劃出資21億新加坡元(約17億美元)收購糖果製造商徐福記60%的股權(quán)。業(yè)界認為，該案將是繼可口可樂並購匯源案後我國食品行業(yè)又一規(guī)模較大的並購交易，如果收購成功將顛覆性地改變國內(nèi)糖果業(yè)的競爭格局。有鋻於此，多數(shù)接受本報記者採訪的分析人士認為，本案通過反壟斷審查的幾率不高。

　　“聯(lián)姻”雙方皆有意

　　“雀巢是一個百年知名食品品牌，有成熟的市場運營經(jīng)驗，若合作成功，徐福記可借助雀巢在經(jīng)營經(jīng)驗、銷售渠道以及品牌知名度上的優(yōu)勢，擴大其海外市場份額。”徐福記國際集團新聞發(fā)言人孫天珍在接受本報記者採訪時表示。

　　7月4日，徐福記在新加坡交易所臨時停牌。當初面對雀巢的收購傳聞，徐福記回應(yīng)稱，與不止一個“潛在對象”進行互動交流，以尋找戰(zhàn)略夥伴結(jié)盟。而對於最終選擇雀巢的原因，孫天珍表示，雀巢的品牌經(jīng)營十分成功，雀巢的企業(yè)精神、食品的經(jīng)營理念以及尋求在當?shù)卦拟钒殛P(guān)係都與徐福記的經(jīng)營理念十分契合;此外，其高端的研發(fā)技術(shù)、産品的創(chuàng)新力、專業(yè)的團隊支援、全方位的管理系統(tǒng)以及可共用的全球網(wǎng)路平臺都是為徐福記所看中的優(yōu)勢。

　　具有臺資背景的徐福記，在國內(nèi)擁有龐大的分銷網(wǎng)路，擁有4個大型生産基地和129家直行銷售分公司。1998年至今，徐福記糖果的銷售額已經(jīng)連續(xù)多年居於市場領(lǐng)先地位，在中國市場佔有率為6.6%。徐福記公佈的財報顯示，2010年其全年的營業(yè)收入和凈利潤分別為43.1億元和6.022億元，同比分別增長14%和31%。

　　中商流通生産力促進中心分析師宋亮分析説，徐福記近年來發(fā)展勢頭正猛，已經(jīng)達到相對的鼎盛時期，此時的徐福記想“走出去”，樹立品牌的國際影響力，但要借助自有渠道滲透海外仍有困難，這時，雀巢來了，借助雀巢在國際乳製品和糖果市場的優(yōu)勢有助徐福記的海外市場拓展。

　　從雀巢的角度分析，目前，雀巢旗下的品牌包括雀巢咖啡、哈根達斯和普瑞納，其中糖果業(yè)務(wù)約佔雀巢總銷售額的12%，在國內(nèi)糖果市場位列第五，業(yè)務(wù)拓展相對滯後。如果收購成功，雀巢有望超越瑪氏躍升為國內(nèi)糖果和巧克力市場霸主。

　　中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣對本報記者表示，在欲加快發(fā)展的新興市場中，巨大的消費潛力使雀巢將中國市場作為戰(zhàn)略發(fā)展的重點。但在中國市場，雀巢在糖果和巧克力市場的發(fā)展步伐遠不及其咖啡、飲料和奶製品市場的發(fā)展，而“徐福記是專業(yè)的糖果製造商，其産品品類繁多，將成為雀巢産品線的有益補充”。此外，徐福記在渠道設(shè)置、銷售網(wǎng)路覆蓋方面的成功實踐也將推動雀巢在中國二三線城市的渠道下沉。