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      廣發(fā)董事長(zhǎng)董建岳:銀行調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)在是好時(shí)機(jī)

      2013-07-11 09:07     來(lái)源:新京報(bào)     編輯:林天泉

        利率市場(chǎng)化進(jìn)一步推進(jìn),銀行業(yè)面臨新挑戰(zhàn)。銀行如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)型發(fā)展?如何應(yīng)對(duì)銀行不良貸款上升、利潤(rùn)增速下降局面?10日,廣發(fā)銀行董事長(zhǎng)董建岳就以上問題接受了新華社記者專訪。

        流動(dòng)性背後的管理思考

        記者:6月份銀行出現(xiàn)流動(dòng)性恐慌,同時(shí)出現(xiàn)激烈的“攬儲(chǔ)戰(zhàn)”。如何看待這些問題出現(xiàn)?

        董建岳:照理説不該出現(xiàn)流動(dòng)性緊張,一方面經(jīng)濟(jì)下行,GDP增速7.5%左右,M2總量增速達(dá)15%-16%,市場(chǎng)不應(yīng)該缺資金;另一方面,銀行面臨存貸比、流動(dòng)性比率等監(jiān)管指標(biāo)剛性約束,銀行也不應(yīng)該缺資金,但上個(gè)月卻出現(xiàn)了。從銀行來(lái)説是資金“錯(cuò)配”,但更深層面,涉及銀行長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展模式、金融業(yè)頂層設(shè)計(jì)等深層次問題。

        此次流動(dòng)性緊張已經(jīng)緩解,但給銀行業(yè)集體敲了一次警鐘。從銀行角度,的確要將資金“用足、用活、用好”,通過資金市場(chǎng)等多種渠道獲取收益。同時(shí),要更加著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步按監(jiān)管要求管好流動(dòng)性,合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)持“從實(shí)體經(jīng)濟(jì)中來(lái),到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中去”,更好地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        不能“唯增速論英雄”

        記者:經(jīng)濟(jì)增速放緩,銀行不良貸款上升、利潤(rùn)增速下降等問題顯現(xiàn),銀行該如何應(yīng)對(duì)?

        董建岳:銀行是順週期的行業(yè),發(fā)展波動(dòng)情況與經(jīng)濟(jì)週期較一致。在經(jīng)濟(jì)上行期,順勢(shì)而為,較易實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng);經(jīng)濟(jì)下行期,問題更易暴露。目前經(jīng)濟(jì)增速放緩,雖然短期看銀行業(yè)不良上升、增速下降,但對(duì)銀行來(lái)説也是一個(gè)調(diào)結(jié)構(gòu)的好機(jī)會(huì)。

        銀行不能“唯增速論英雄”,在經(jīng)濟(jì)增速放緩期間,應(yīng)主動(dòng)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),盤活存量,用好增量,解決這些年積累的一些問題,優(yōu)化管理,思考未來(lái)發(fā)展之路,同時(shí)通過科學(xué)的信貸投放支援産業(yè)轉(zhuǎn)型,服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

        在當(dāng)前宏觀形勢(shì)下,我們主要著力於夯實(shí)基礎(chǔ),抵禦風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)做好資金池、客戶池和撥備池三大儲(chǔ)備,發(fā)揮金融在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)中的蓄水池和安全閥作用。(據(jù)新華社電)

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