業(yè)內(nèi)人士表示，其是老國(guó)企作風(fēng)和特殊考核機(jī)制，諸多轉(zhuǎn)型或有作秀嫌疑

　　■本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 劉斯會(huì)

　　雖然湛江王府井百貨店7月11日在新浪微博上發(fā)佈了停業(yè)公告，但王府井官網(wǎng)上顯示，王府井百貨全國(guó)門店分部華南區(qū)中除了廣州王府井和南寧王府井外，湛江王府井還榜上有名。記者撥通湛江王府井官網(wǎng)的門店聯(lián)繫方式，電話提示的早已是“處?kù)队脩艟€故障中”。

　　根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)《2014年上半年主要零售企業(yè)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》顯示，2014年上半年，主要零售企業(yè)(不含家居、電器)在國(guó)內(nèi)共計(jì)關(guān)閉158家門店，遠(yuǎn)超2013全年35家的關(guān)店數(shù)。其中，百貨業(yè)態(tài)關(guān)閉12家，具體來(lái)看，中都百貨關(guān)閉3家，百盛百貨、寶萊百貨各關(guān)閉2家，尚泰百貨、華堂商場(chǎng)、新光百貨、摩登百貨、南寧百貨各關(guān)閉1家。加上7月11日王府井湛江百貨的關(guān)店，目前已知的百貨關(guān)店數(shù)已經(jīng)超過(guò)13家。對(duì)此，市場(chǎng)上甚至有言論稱，未來(lái)5年內(nèi)百貨業(yè)將會(huì)消失。  

　　公開(kāi)資料顯示，包括王府井湛江店在內(nèi)，共有六家王府井門店處?kù)短潛p當(dāng)中，有業(yè)內(nèi)人士表示，不排除未來(lái)會(huì)有更多一直虧損門店被關(guān)停。對(duì)此問(wèn)題，王府井董秘岳繼鵬並未接受記者採(cǎi)訪。

　　6家分店處?kù)短潛p狀態(tài)

　　在今年6月20日召開(kāi)的王府井股東大會(huì)上，王府井董事長(zhǎng)劉冰曾表示，對(duì)於業(yè)績(jī)不好的百貨店，王府井或許會(huì)考慮關(guān)店。7月11日，湛江王府井百貨店關(guān)門正印證了上述説法。

　　雖然王府井表示關(guān)店原因是，受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，業(yè)績(jī)始終未達(dá)預(yù)期水準(zhǔn)，基於戰(zhàn)略角度考慮決定關(guān)閉。查看王府井2013年年報(bào)就可以發(fā)現(xiàn)，王府井湛江店2013年的凈資産已為-3350萬(wàn)元，去年全年虧損3016萬(wàn)元。

　　除湛江店虧損外，王府井100%直接控股的百貨公司中包括王府井株洲店、王府井福州店、王府井撫州店、王府井鄭州店、王府井焦作店共5家分店都處?kù)短潛p狀態(tài)。而王府井董事長(zhǎng)李冰一直推行的是“強(qiáng)店政策”。有業(yè)內(nèi)人士表示，上述虧損店面過(guò)了新店三年虧損的週期，若還不能扭虧，將難逃繼續(xù)被關(guān)閉的命運(yùn)。此外，王府井旗下的網(wǎng)尚電子商務(wù)有限責(zé)任公司2013年度虧損額度也達(dá)到了2775萬(wàn)元。

　　除關(guān)店外，對(duì)於新開(kāi)店，王府井也顯得十分謹(jǐn)慎，2013年年報(bào)顯示，去年全年王府井只新增了一家新店，就是于2013年7月5日註冊(cè)的焦作王府井百貨有限責(zé)任公司。

　　從整體來(lái)看，王府井的發(fā)展速度已十分緩慢。

　　急於尋找轉(zhuǎn)型出口

　　華南某證券公司研究員在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者採(cǎi)訪時(shí)表示，傳統(tǒng)百貨零售行業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，主要有三個(gè)方面原因，第一是電商衝擊；第二是中央八項(xiàng)政策及整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境導(dǎo)致；第三個(gè)是商業(yè)地産供給增多，搶食百貨市場(chǎng)。就連中國(guó)人民大學(xué)金融證券研究所所長(zhǎng)吳曉求也曾在公開(kāi)場(chǎng)合表示，由於電商衝擊使得王府井變成了博物館。在今年股東大會(huì)上更有中小股東直言，來(lái)王府井的大部分是外地人，很多人更多是把它當(dāng)成一個(gè)地標(biāo)性的建築物，實(shí)際購(gòu)物的人反而少。

　　面對(duì)這種形勢(shì)，王府井也在積極需找轉(zhuǎn)型的突破口。2013年王府井開(kāi)始啟動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，並聯(lián)合麥肯錫和IBM公司，規(guī)劃網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。2013年年初上線了王府井網(wǎng)上商城，年末推出了王府井 APP 平臺(tái)和微信服務(wù)號(hào)並且在北京5 家門店 WIFI 上線。此外，王府井還倡導(dǎo)全渠道建設(shè)，進(jìn)行線上線下“O2O”資源整合；並進(jìn)行了自由品牌開(kāi)發(fā)，推出自由有品牌“ firstwert”男襯衫，線上上商城、北京市百貨大樓和雙安商場(chǎng)上出售。

　　除上述轉(zhuǎn)型外，轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心也被視為將來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的希望，王府井在湖南、山東、河南等地區(qū)簽署了新項(xiàng)目，並有計(jì)劃推進(jìn)在西安、鄭州、佛山的大型購(gòu)物中心建設(shè)和籌備。

　　前述研究員表示，雖然王府井轉(zhuǎn)型動(dòng)作頗多，但實(shí)際成效待考。基於其老國(guó)企基因，擁有特殊的考核機(jī)制，諸多轉(zhuǎn)型動(dòng)作有為了表面業(yè)績(jī)作秀嫌疑。另外，王府井控股股東王府井國(guó)際通過(guò)其全資子公司貝爾蒙特在2013年收購(gòu)了春天百貨，目前，控股股東王府井國(guó)際正在籌劃相關(guān)工作。王府井董事長(zhǎng)劉冰曾在今年股東大會(huì)上表示，王府井國(guó)際之所以收購(gòu)春天百貨是看好賽特奧特萊斯，但目前控股股東是否把上述資産注入王府井還未可知。