SIMC富麗堂皇的門診大廳裏，設(shè)有咖啡廳、兒童樂(lè)園等休閒設(shè)施。 (楊麗花/攝)

　　運(yùn)盛實(shí)業(yè)(600767)去年12月5日宣佈將通過(guò)定增收購(gòu)九勝投資，間接拿下上海國(guó)際醫(yī)學(xué)中心(SIMC)28%股權(quán)。公司這一轉(zhuǎn)型民營(yíng)醫(yī)療産業(yè)之舉引發(fā)市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注。據(jù)證券時(shí)報(bào)記者了解，SIMC將於5月28日正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，定位高端醫(yī)療，初步確定的掛號(hào)費(fèi)從300元~1200元不等。由於前期巨大投入，該項(xiàng)目在短期內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)盈利。

　　SIMC院長(zhǎng)繆曉輝告訴記者，其實(shí)股東們看中的是高端醫(yī)療市場(chǎng)的長(zhǎng)期潛力，他們並不指望在三年內(nèi)盈利，“做醫(yī)院是長(zhǎng)久的事業(yè)，不能急功近利。”

　　等候監(jiān)管部門批復(fù)

　　針對(duì)重組工作最新進(jìn)展，運(yùn)盛實(shí)業(yè)董秘姜慧芳在接受記者採(cǎi)訪時(shí)表示：“方案還在等待監(jiān)管部門的批復(fù)，有新的進(jìn)展會(huì)及時(shí)披露。”

　　運(yùn)盛實(shí)業(yè)于3月31日收到《中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政許可申請(qǐng)受理通知書》。目前，九勝投資已完成對(duì)SIMC8%的股權(quán)工商變更登記，20%的股權(quán)收購(gòu)事項(xiàng)仍在進(jìn)行當(dāng)中。

　　因宣佈間接收購(gòu)SIMC部分股權(quán)，運(yùn)盛實(shí)業(yè)涉足稀缺的高端醫(yī)療市場(chǎng)，一度受到資本市場(chǎng)熱捧。

　　姜慧芳説，運(yùn)盛實(shí)業(yè)非常看好SIMC，通過(guò)此次收購(gòu)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型第一步。儘管運(yùn)盛實(shí)業(yè)方面沒有明確説明收購(gòu)?fù)瓿舍岬牡诙狡逶觞N走，但有機(jī)構(gòu)投資者曾大膽預(yù)測(cè)，公司可能借此進(jìn)入養(yǎng)老地産等領(lǐng)域。

　　據(jù)了解，SIMC是國(guó)內(nèi)首家由社會(huì)資本投資的國(guó)際化綜合性醫(yī)院，註冊(cè)資本金2.5億元，後增資到5億元。上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)集團(tuán)有限公司作為該醫(yī)院的唯一國(guó)資股東，與另外8家民營(yíng)機(jī)構(gòu)共同出資。此外，SIMC由亞洲最大醫(yī)療集團(tuán)——新加坡百匯醫(yī)療集團(tuán)負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。在外界看來(lái)，這種混合“所有制”和專業(yè)化運(yùn)管的模式被視為上海醫(yī)改的“試驗(yàn)田”。

　　短期難盈利

　　SIMC主要瞄準(zhǔn)高端醫(yī)療市場(chǎng)。有研究機(jī)構(gòu)保守估計(jì)，目前上海高端醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模在110億元左右，到2015年將接近165億元～185億元。

　　不過(guò)SIMC項(xiàng)目並未成熟，盈利存在較大的不確定性。記者從SIMC內(nèi)部了解到，試運(yùn)營(yíng)期間SIMC一天的成本超過(guò)30萬(wàn)元，5月底正式營(yíng)業(yè)以後，估計(jì)每年運(yùn)營(yíng)成本不低於1億元。

　　公開數(shù)據(jù)顯示，復(fù)星醫(yī)藥(600196)控股的濟(jì)民腫瘤醫(yī)院、廣濟(jì)醫(yī)院、鐘吾醫(yī)院以及禪城醫(yī)院合計(jì)床位2090張，2013年醫(yī)療服務(wù)業(yè)務(wù)共計(jì)實(shí)現(xiàn)收入4.7億元。相比之下，目前SIMC的床位數(shù)為500張，但相較于起步早、發(fā)展相對(duì)成熟的民營(yíng)專科醫(yī)院，SIMC在高端綜合領(lǐng)域的探索仍處?kù)冻跏茧A段，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

　　相關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所最近發(fā)佈的《運(yùn)盛實(shí)業(yè)擬發(fā)行股份購(gòu)買標(biāo)的資産之盈利預(yù)測(cè)審核報(bào)告》也提到了SIMC的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)告認(rèn)為，SIMC自初始投資至達(dá)到成熟盈利狀態(tài)需要一定的培育期，本著謹(jǐn)慎客觀的原則，在2014年度盈利預(yù)測(cè)表中已按權(quán)益法確認(rèn)對(duì)SIMC及上海樹林投資有限公司的投資損失共計(jì)2505.31萬(wàn)元。

　　游離醫(yī)保之外

　　不能否認(rèn)的是，作為盈利性機(jī)構(gòu)，SIMC從建設(shè)初始就一直在探討如何賺錢。

　　據(jù)了解，SIMC方面表示將不成為基本醫(yī)保的定點(diǎn)醫(yī)院。也就是説，病人在該醫(yī)院看病不能用醫(yī)保。這一做法恰恰與市場(chǎng)主流邏輯相悖。在不少投資人看來(lái)，公眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)院始終存有一定偏見，因此只有醫(yī)保定點(diǎn)資格“金牌加身”，民營(yíng)醫(yī)院才可能與公立醫(yī)院展開競(jìng)爭(zhēng)。

　　SIMC的“底氣”，源於特殊定位與客戶群體。繆曉輝説：“高端醫(yī)療將集中解決中國(guó)1%~1.5%高收入群體的看病問(wèn)題。這部分群體更在意醫(yī)院所能提供的服務(wù)和就醫(yī)體驗(yàn)，對(duì)價(jià)格則並不敏感。”

　　SIMC初步確定的掛號(hào)費(fèi)從300元~1200元不等。其中，1200元掛號(hào)費(fèi)主要針對(duì)2名全職首席醫(yī)生，以及合作的8家醫(yī)院的專家。

　　除了常規(guī)坐診以外，SIMC還推出一種全方位的鏈?zhǔn)椒?wù)模式，包括體檢、專科門診、入院治療，以及營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)和心理輔導(dǎo)等等。據(jù)介紹，未來(lái)醫(yī)院業(yè)務(wù)還可能延展到健康顧問(wèn)、養(yǎng)老地産等領(lǐng)域。

　　在一些市場(chǎng)人士看來(lái)，SIMC選擇高端領(lǐng)域進(jìn)行另類突圍，也是一種有益的嘗試，在我國(guó)現(xiàn)有的醫(yī)療體系下，一些三甲公立醫(yī)院雖然人滿為患，但只是略有盈餘，甚至虧損。尤其醫(yī)改取消藥品加成大背景下，公立醫(yī)院終將回歸公益屬性，而民營(yíng)醫(yī)院在價(jià)格上與之糾纏，恐怕得不償失。

　　據(jù)悉，SIMC雖然主動(dòng)“放棄”醫(yī)保，但可適用商業(yè)保險(xiǎn)，目前已有14家國(guó)際商業(yè)保險(xiǎn)公司簽約。

　　承接特需醫(yī)療

　　在SIMC股權(quán)結(jié)構(gòu)中，國(guó)資背景股權(quán)佔(zhàn)比較小，醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)上走市場(chǎng)化路線。而作為國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、上海市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目，這家國(guó)內(nèi)首個(gè)由社會(huì)資本投資的國(guó)際化綜合性醫(yī)院還承擔(dān)著推進(jìn)醫(yī)療改革的重任。

　　據(jù)介紹，SIMC將承接公立醫(yī)院轉(zhuǎn)移的特需醫(yī)療。根據(jù)《上海市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施佈局規(guī)劃(2008－2020)》(草案)，分別在浦東和虹橋商務(wù)區(qū)建設(shè)SIMC、新虹橋國(guó)際醫(yī)學(xué)中心兩個(gè)醫(yī)療功能拓展區(qū)，同時(shí)相關(guān)政策嚴(yán)格控制公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)特需醫(yī)療服務(wù)，並將之剝離進(jìn)入上述兩個(gè)國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)。

　　所謂特需醫(yī)療，是指公立醫(yī)院的“高端醫(yī)療”服務(wù)，由於有悖公立醫(yī)院公益性要求，而一直備受詬病。但不容回避的是，這種需求又客觀長(zhǎng)期存在。所以根據(jù)有關(guān)政策設(shè)想，SIMC將承接公立醫(yī)院轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的特需醫(yī)療，並採(cǎi)用市場(chǎng)化的方式運(yùn)作，不佔(zhàn)用醫(yī)生、公立醫(yī)院床位、社保等，避免公共資源分配不均。

　　在醫(yī)護(hù)人員收入分配改革方面，SIMC將擴(kuò)大醫(yī)生“白色收入”。按計(jì)劃，醫(yī)生最終薪酬由直接診療服務(wù)量決定，在滿負(fù)荷工作的情況下，SIMC的醫(yī)生收入將接近或達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家普遍水準(zhǔn)，護(hù)士收入則是公立醫(yī)院的1.5倍。

　　繆曉輝強(qiáng)調(diào)：“SIMC掛號(hào)等費(fèi)用很高，不會(huì)有患者給醫(yī)生送紅包，並且醫(yī)生也不能拿醫(yī)藥代表回扣，醫(yī)院根本不允許他們進(jìn)大門。醫(yī)生只能通過(guò)自己的技術(shù)和服務(wù)來(lái)獲取回報(bào)。”

　　在醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)政策的落實(shí)方面，SIMC已與8家著名三甲醫(yī)院簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，8家醫(yī)院的專家可以在SIMC坐診。對(duì)比其他城市民營(yíng)醫(yī)院在該政策上遇到的阻力，SIMC可謂進(jìn)展神速。

　　在採(cǎi)訪當(dāng)天，記者正好碰上SIMC “藥事委員會(huì)”開會(huì)。繆曉輝説：“雖然我們都是從公立醫(yī)院過(guò)來(lái)的專家，但是怎樣經(jīng)營(yíng)這樣一個(gè)毫無(wú)前例的社會(huì)化民營(yíng)醫(yī)院，沒有任何經(jīng)驗(yàn)。我們每週都在開會(huì)探討，甚至通過(guò)爭(zhēng)論把問(wèn)題擺出來(lái)，公開地尋找解決辦法。”證券時(shí)報(bào)記者 楊麗花