作為工信部專項(xiàng)扶持的中國品牌建設(shè)基礎(chǔ)工程,中國品牌力指數(shù)日前在北京發(fā)佈。值得關(guān)注的是,廣東品牌表現(xiàn)卓越,29個(gè)行業(yè)第一品牌花落嶺南。
課題組分析,如果企業(yè)過於注重市場(chǎng)份額,而忽視了消費(fèi)者的關(guān)切、疏于消費(fèi)者洞察,極有可能會(huì)導(dǎo)致逆轉(zhuǎn)。一以貫之的持續(xù)品牌塑造是保持品牌影響力的重要砝碼。
廣東與北京並列第一
2014年度中國品牌力指數(shù)日前發(fā)佈。作為工信部專項(xiàng)扶持的中國品牌建設(shè)基礎(chǔ)工程,由中國企業(yè)品牌研究中心實(shí)施的中國品牌力指數(shù),至今已連續(xù)發(fā)佈4年。
調(diào)查結(jié)果顯示,在連續(xù)4年調(diào)查均覆蓋的105個(gè)行業(yè)中,共有75個(gè)品牌(佔(zhàn)比71%)連續(xù)四年蟬聯(lián)行業(yè)冠軍。
其中,快速消費(fèi)品行業(yè)有43個(gè)品牌,以藍(lán)月亮(洗手液)、長城(機(jī)油/潤滑油)為代表;耐用消費(fèi)品行業(yè)有16個(gè)品牌,以三星(彩電)、方太(抽油煙機(jī))、聯(lián)想(筆記型電腦)為代表;服務(wù)行業(yè)中有16個(gè)品牌,以永和大王(中式快餐連鎖)、中國郵政EMS(快遞服務(wù))為代表。
在課題組調(diào)查的178個(gè)行業(yè)中,65%(115個(gè))行業(yè)第一名由本土品牌(含內(nèi)地和港澳臺(tái)品牌)獲得,其餘35%行業(yè)第一品牌由國際品牌瓜分,其中美國品牌佔(zhàn)比高達(dá)52%,德國品牌佔(zhàn)比10%。
其中,在快速消費(fèi)品行業(yè)第一品牌中,本土品牌和國際品牌分別佔(zhàn)比53%和47%;在耐用消費(fèi)品行業(yè)中,獲得行業(yè)第一名的本土品牌與國際品牌比重分別為56%和44%;在消費(fèi)服務(wù)行業(yè)中,本土品牌佔(zhàn)比高達(dá)90%,佔(zhàn)有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。
值得注意的是,獲得行業(yè)第一品牌的115個(gè)本土品牌中,廣東以29個(gè)品牌與北京並列第一,各佔(zhàn)25%;上海緊隨其後,佔(zhàn)比11%。
上述29個(gè)來自廣東的行業(yè)第一品牌中,包括快消品中的喜之郎果凍、藍(lán)月亮洗手液、藍(lán)月亮洗衣液、海天醬油、海天食醋、碗碟清潔精、民生21金維他維生素部品等7個(gè)品牌;服務(wù)業(yè)中的騰訊QQ即時(shí)通訊軟體、騰訊大型網(wǎng)遊運(yùn)營商、中國平安財(cái)産保險(xiǎn)、平安企業(yè)保險(xiǎn)、南方航空CZ、婚戀網(wǎng)站珍愛網(wǎng)、7天快捷酒店、廣發(fā)基金服務(wù)等8個(gè)品牌。
另外,還包括耐用消費(fèi)品中的格蘭仕微波爐、美的電磁爐、美的電風(fēng)扇、美的電水壺、美的電飯煲、格力空調(diào)、步步高學(xué)習(xí)類輔助工具、美的加濕器、大自然強(qiáng)化地板、箭牌淋浴房、馬可波羅瓷磚、比亞迪F0微型車(A00級(jí)車)、歐派整體廚房、華帝燃?xì)庠畹?4個(gè)品牌。
17行業(yè)第一品牌發(fā)生逆轉(zhuǎn)
實(shí)際上,“品牌塑造”本非新概念,但隨著市場(chǎng)環(huán)境、行銷渠道和媒體環(huán)境的變化,品牌塑造過程更為複雜,甚至消費(fèi)者也成為品牌塑造的一個(gè)重要參與者甚至發(fā)起者,不可控因素不斷增加。
近年來,中國市場(chǎng)行業(yè)第一品牌之爭(zhēng)日趨激烈。在2013年和2014年調(diào)查共同涉及的170個(gè)行業(yè)中,大部分品牌蟬聯(lián)了行業(yè)冠軍,同時(shí)也有17行業(yè)(佔(zhàn)比10%)發(fā)生了第一品牌逆轉(zhuǎn)。觀察歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),2012年較之2011年行業(yè)第一品牌發(fā)生逆轉(zhuǎn)的比例為17%,2013年較之2012年發(fā)生逆轉(zhuǎn)的比例為15%,過去三年發(fā)生逆轉(zhuǎn)的行業(yè)比例在不斷下降。
“這説明行業(yè)第一品牌越來越注重對(duì)品牌的維護(hù)。”課題組首席專家胡左浩教授指出,如果企業(yè)過於注重市場(chǎng)份額,而忽視了消費(fèi)者的關(guān)切、疏于消費(fèi)者洞察、在品牌管理上出現(xiàn)問題,極有可能會(huì)導(dǎo)致逆轉(zhuǎn)。
以2013年手機(jī)行業(yè)冠軍三星為例,由於消費(fèi)者忠誠度與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘋果的差距進(jìn)一步拉大,導(dǎo)致在中國品牌力指數(shù)總得分上被後者超越,從而痛失來之不易的行業(yè)品牌冠軍,令人遺憾。
課題組分析,品牌管理是個(gè)系統(tǒng)工程,任何諸如産品品質(zhì)、售後服務(wù)或者其他環(huán)節(jié)的問題最後都會(huì)反映到品牌力上來。有遠(yuǎn)見的企業(yè)深知,市場(chǎng)份額的領(lǐng)先僅僅代表著現(xiàn)在,而品牌力的領(lǐng)先則預(yù)示著未來,任何對(duì)消費(fèi)者的忽視、對(duì)品牌管理的疏忽都可能帶來難以估量的損失。
南方日?qǐng)?bào)駐京記者 趙曉娜
[責(zé)任編輯: 楊麗]
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