30多年來,東莞培養(yǎng)了一些知名企業(yè),2010年11月17日在中小板上市的搜于特已成為“中國(guó)休閒服飾十大品牌”。資料圖片
評(píng)論
大項(xiàng)目在精不在多
改革開放的歷史河流,拐過30多道彎,來到了今天。
30多年時(shí)間裏,深圳錘鍊了華為、中興通訊等“巨無霸”,佛山成就了美的等大企業(yè),而惠州作為後起之秀,憑藉土地資源優(yōu)勢(shì)吸引了比亞迪、中海油等一個(gè)又一個(gè)的大項(xiàng)目……這都讓東莞看在眼裏,急在心裏。
30多年時(shí)間裏,東莞以敢為天下先的態(tài)度,依靠“三來一補(bǔ)”企業(yè),迅速?gòu)霓r(nóng)業(yè)縣崛起為“製造業(yè)名城”,成就了“一塞車全球缺貨”的傳説。同時(shí),也培育了福地彩管、嘉美風(fēng)扇等盛極一時(shí)的大項(xiàng)目。
然而,由於缺乏戰(zhàn)略眼光等原因,本土大項(xiàng)目的“傳奇”紛紛落幕;全球金融風(fēng)暴來襲,猶如秋風(fēng)掃落葉,中小微企業(yè)紛紛倒閉……“東莞製造”受到前所未有的挑戰(zhàn)。
東莞開始不滿“滿天星斗,缺少月亮”的産業(yè)現(xiàn)狀,發(fā)力大項(xiàng)目,助推城市産業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
對(duì)東莞來説,受到工業(yè)用地、城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力、人才結(jié)構(gòu)的影響,東莞與深圳、廣州、佛山和惠州等城市相比,爭(zhēng)取“三重”項(xiàng)目的吸引力稍遜一籌。同時(shí),在認(rèn)識(shí)不充分的情況下,引進(jìn)重大項(xiàng)目成果,與期待值相差甚遠(yuǎn)。
例如,一些企業(yè)利用政府急於求成的心態(tài),打著建設(shè)工業(yè)園、科技園的幌子,實(shí)質(zhì)是瞄準(zhǔn)了不可再生資源——“土地”,先圈地再建設(shè)一大批工業(yè)園,甚至轟轟烈烈建設(shè)房地産項(xiàng)目。這樣的“大項(xiàng)目”,激活的只是房地産泡沫經(jīng)濟(jì)——看起來很美,但對(duì)於東莞産業(yè)、城市的轉(zhuǎn)型升級(jí)並無裨益。
筆者認(rèn)為,東莞的“三重”項(xiàng)目,不在於多而在於精。在引進(jìn)“三重”項(xiàng)目的同時(shí),東莞應(yīng)處理好“大項(xiàng)目”與“中小微”企業(yè)的關(guān)係,要把中小微企業(yè)當(dāng)做大項(xiàng)目發(fā)展的“基石”,扶持中小微企業(yè)發(fā)展壯大。也只有重視本土企業(yè)的發(fā)展壯大,才能擁有更多總部經(jīng)濟(jì),而非簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地給政策、給資金的引進(jìn),避免出現(xiàn)“大項(xiàng)目引不進(jìn)來,中小微企業(yè)活不下去”的尷尬局面。
不久前,東莞重大辦公佈一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年1至6月重大建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度,全市共有133個(gè)重大建設(shè)項(xiàng)目,累計(jì)完成投資約134.1億元,佔(zhàn)上半年計(jì)劃113.3%,佔(zhàn)年度投資計(jì)劃260.2億元的51.6%。
這意味著,一向以擁有15.5萬家中小微企業(yè)而領(lǐng)跑全國(guó)的東莞,不遺餘力地開工大項(xiàng)目,力圖破除低速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、“滿天星斗,缺少月亮”的産業(yè)結(jié)構(gòu)魔咒,以加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高水準(zhǔn)崛起。
事實(shí)上,在改革開放30年的經(jīng)濟(jì)版圖上,東莞一直在追夢(mèng)“大項(xiàng)目”。在上世紀(jì)九十年代初,東莞曾引進(jìn)了當(dāng)時(shí)廣東最大型的彩色顯像管廠福地彩管,生産了第一隻25英寸平面直角彩色顯像管,改變了只有中小微企業(yè)、沒有大項(xiàng)目的尷尬狀況。
滄海桑田,時(shí)代巨變。遺憾的是,當(dāng)年的福地彩管、嘉美風(fēng)扇等一批引領(lǐng)時(shí)代的本土大項(xiàng)目,由於缺乏技術(shù)敏感、人才儲(chǔ)備,在新一輪的技術(shù)革新浪潮中,早已湮滅在歷史的塵埃裏。
此時(shí)此刻,當(dāng)東莞的大項(xiàng)目紛紛開工之時(shí),曾經(jīng)創(chuàng)造“東莞奇跡”的龐大中小微企業(yè)群卻陷入了徬徨,他們是否正在被邊緣化?更值得思考的,東莞開工什麼樣的大項(xiàng)目,才能成為轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口、“牛鼻子”和“加速器”?
1
大項(xiàng)目何在:靠中小微企業(yè)躋身“5000億俱樂部”
深圳華為的年銷售收入可以佔(zhàn)東莞GDP的2/5,佛山美的、深圳中興等企業(yè)的年銷售收入可以各佔(zhàn)東莞GDP的1/5。
今年年初,東莞公佈2012年GDP為5010億元,成功省內(nèi)第二個(gè)躋身“5000億元俱樂部”的地級(jí)市,位居全國(guó)大中城市第22名。
但這份不俗的成績(jī)單卻只是一個(gè)“美麗的尷尬”。
在城市主政者的眼中,東莞成功邁入“5000億元俱樂部”,主要是依靠15.5萬家中小微企業(yè)的合力,卻鮮有一枝獨(dú)秀的大企業(yè)——“滿天星斗,缺乏明月”的産業(yè)結(jié)構(gòu),讓人感到憂心。
橫向比較廣州、深圳和佛山等珠三角城市的大企業(yè),曾被稱為“廣東四小虎”之一的東莞就顯得捉襟見肘了。
其中,深圳華為的年銷售收入約2000億元,中興通訊年銷售收入達(dá)到1000億元,而佛山美的銷售收入突破了1000億元……也就是説,深圳華為一家企業(yè)的年銷售收入,可以佔(zhàn)東莞GDP的2/5,佛山美的、深圳中興等企業(yè)的年銷售收入,可以各佔(zhàn)東莞GDP的1/5。
更令城市主政者感到憂心的是,佛山年産值1000億元的一汽大眾項(xiàng)目,惠州的比亞迪汽車、中海油惠州煉油項(xiàng)目,廣州增城北汽、廣本整車生産項(xiàng)目等周邊城市的新大項(xiàng)目持續(xù)開工……
這些城市或?qū)⒁或T絕塵而去。
早在去年2月,市委書記徐建華、市長(zhǎng)袁寶成率領(lǐng)的高規(guī)格黨政代表團(tuán)赴佛山、惠州和廣州學(xué)習(xí)考察。在行程表上,該三地的重大項(xiàng)目、重大發(fā)展平臺(tái)和重大科技專項(xiàng)等方面先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,是東莞學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
東莞黨政代表團(tuán)走訪了佛山的美的、南莊,惠州大亞灣開發(fā)區(qū)比亞迪工業(yè)園、中海油惠州煉油分公司、惠州港馬鞭洲碼頭,廣州開發(fā)區(qū)、南沙開發(fā)區(qū)、花都汽車城等大項(xiàng)目。
這次出訪,給東莞黨政代表最直觀的衝擊是:大項(xiàng)目對(duì)一座城市的發(fā)展意義重大。然而,東莞是一座沒有“月光”的城市——有“滿天星斗”的中小微企業(yè),卻“缺少月亮”,沒有一個(gè)年銷售收入比肩華為、中興通訊和美的等的大企業(yè)。
隨後,東莞市委書記徐建華在不同場(chǎng)合反覆強(qiáng)調(diào)“三重”工作的重要性,要把重大項(xiàng)目作為推進(jìn)産業(yè)高級(jí)化的重要著力點(diǎn),把重大發(fā)展平臺(tái)作為推進(jìn)産業(yè)高級(jí)化的主要載體,把重大科技專項(xiàng)作為推進(jìn)産業(yè)高級(jí)化的主攻方向。
一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示,2008至2011年,東莞超千萬美元項(xiàng)目330宗,比廣州少355宗、比深圳少269宗;超千萬美元項(xiàng)目平均投資規(guī)模3017萬美元,深圳、佛山、廣州、惠州分別是東莞的2.2倍、1.8倍、1.7倍、1.4倍。
徐建華説,東莞經(jīng)濟(jì)總量在全省地級(jí)以上城市中排第四,地級(jí)市中僅次於佛山。但在重點(diǎn)項(xiàng)目、重大平臺(tái)、重大科技專項(xiàng)等“三重”項(xiàng)目中東莞不多,排名和東莞的經(jīng)濟(jì)地位不相稱。因此,市一級(jí)將集中打造百億元項(xiàng)目,鎮(zhèn)一級(jí)要關(guān)注30億元、50億元級(jí)別的項(xiàng)目,東莞既要有滿天星,又要有大小月亮。
2
邊緣化:中小企日子不好過
“三重”建設(shè)啟動(dòng)之後,東莞的土地、行政等資源,開始向大項(xiàng)目?jī)A斜,中小微企業(yè)似乎正在經(jīng)濟(jì)版圖裏逐漸被邊緣化。
東莞缺少“大月亮”的歷史原因,還要追溯到改革開放之初。
時(shí)間回到了1978年9月15日,“粵字001號(hào)”的太平手袋廠——中國(guó)首家“三來一補(bǔ)”企業(yè)誕生在虎門解放路7號(hào)。時(shí)隔鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)130多年後,東莞再次勇立歷史潮頭,翻開了改革開放的新一頁(yè)。
此後,“三來一補(bǔ)”遍地開花,東莞各個(gè)村鎮(zhèn)利用毗鄰港澳、深圳的優(yōu)勢(shì),承接産業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮,承接“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù),帶動(dòng)這種模式向珠三角甚至全國(guó)推廣,成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的一股重要力量。
上世紀(jì)90年代初,中國(guó)著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通在文章《珠江模式的再認(rèn)識(shí)》中提到,被稱為“借船出海”方式的“三來一補(bǔ)”,讓東莞在開始的9年裏累計(jì)收入工繳費(fèi)達(dá)4.5億美元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體從中取得6.7億元收入,成為這段時(shí)期東莞工農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金。
可以,“滿天星斗”的中小微企業(yè)合力創(chuàng)造了“東莞奇跡”。但這同時(shí)卻也成為東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟肋:外界來東莞參觀的時(shí)候,笑稱東莞的産業(yè)結(jié)構(gòu)是“滿天星斗,沒有一輪明月”。
在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),東莞的GDP增長(zhǎng)率保持在15%左右,領(lǐng)跑全省,且遠(yuǎn)高於全國(guó)的平均速度,“東莞製造”一時(shí)風(fēng)頭無二。
時(shí)間來到了2008年,國(guó)際金融危機(jī)來襲,“東莞模式”受到了挑戰(zhàn)。
以外向型經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向的東莞中小微企業(yè)處在風(fēng)口浪尖,一時(shí)出現(xiàn)了倒閉潮,而東莞連續(xù)4年GDP增長(zhǎng)率低於省均水準(zhǔn),在去年?yáng)|莞則低至6.1%。同時(shí),隨著能源原材料價(jià)格大幅上漲、勞動(dòng)力成本持續(xù)上升,中小微企業(yè)的星光逐漸暗淡了,艱難度日。
數(shù)據(jù)顯示,截至2013年3月末,東莞共有中小微企業(yè)15.5萬戶,佔(zhàn)全市企業(yè)數(shù)(不含個(gè)體工商戶、村組經(jīng)濟(jì))的99.8%。
然而,如此龐大數(shù)量的中小微企業(yè),今年1至3月規(guī)模以上工業(yè)中小微企業(yè)增加值為253.91億元;第二季度實(shí)現(xiàn)利稅總額38億元,僅佔(zhàn)全市利稅總額的47.2%。
大朗鎮(zhèn)一位小企業(yè)主肖先生説,現(xiàn)在中小企業(yè)的日子不好過。不久前,他準(zhǔn)備籌集100萬元,更新工廠的設(shè)備,以提高生産率,便向銀行申請(qǐng)貸款。銀行要求説,除了房産抵押之外,貸款還需要提交計(jì)劃生育證明、3年的銷售合同、3年的送貨單等資料,而且銷售合同、送貨單上需要雙方蓋章,確保資料的真實(shí)性。
肖先生十分困惑地説:貸款本應(yīng)該是很簡(jiǎn)單的事,為何還要提交計(jì)劃生育證明、銷售合同和送貨單呢?特別是時(shí)隔多年的銷售合同和送貨單,已經(jīng)很難找到了。無奈之下,他找親戚朋友,湊了100萬元,開工了一批機(jī)器設(shè)備。
他説,在“三重”建設(shè)啟動(dòng)之後,東莞的土地、行政等資源,開始向大項(xiàng)目?jī)A斜,而在艱難度日的時(shí)刻,中小微企業(yè)感受不到政府“雪中送炭”。可以説,組成東莞經(jīng)濟(jì)主體的中小微企業(yè)內(nèi)外交困,似乎正在經(jīng)濟(jì)版圖裏逐漸被邊緣化。
3
“大項(xiàng)目夢(mèng)想”:一汽大眾項(xiàng)目與東莞擦肩而過
一汽大眾項(xiàng)目最終被佛山拿下,主觀上是東莞搶大項(xiàng)目的意識(shí)不夠;從客觀上看,當(dāng)時(shí)一汽大眾需要較大的連片土地,當(dāng)時(shí)的東莞確實(shí)拿不出來。
對(duì)於東莞來説,“大項(xiàng)目夢(mèng)想”並不陌生。
上世紀(jì)80年代末,東莞經(jīng)過第一波迅猛發(fā)展,逐漸實(shí)現(xiàn)從農(nóng)業(yè)市向工業(yè)市轉(zhuǎn)變。那時(shí)的東莞也像現(xiàn)在一樣,認(rèn)知到大項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)巨大的拉動(dòng)作用,也遺憾“滿天星斗,缺少月亮”的産業(yè)結(jié)構(gòu)。
時(shí)任東莞市長(zhǎng)鄭錦滔曾回憶,早在1984年,東莞抓住國(guó)內(nèi)彩色顯像管的機(jī)遇,決心開工彩色顯像管項(xiàng)目。
直到上世紀(jì)90年代初,廣東最大型的彩色顯像管廠落地東莞福地,被稱為“福地彩管”。這家企業(yè)誕生了我國(guó)首次引進(jìn)生産的第一隻25英寸平面直角彩色顯像管,締造了中國(guó)股市有史以來最大規(guī)模的資産重組案。
可以説,福地彩管是東莞工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)標(biāo)誌性重點(diǎn)項(xiàng)目。這個(gè)大項(xiàng)目曾為東莞帶來優(yōu)秀的人才、先進(jìn)的技術(shù)和活躍的資本,讓當(dāng)時(shí)的東莞大開眼界,也讓東莞對(duì)外的印象大有提升。
遺憾的是,2003年,因戰(zhàn)略失誤、技術(shù)革新等原因,這一個(gè)讓東莞驕傲了十多年的福地彩管業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給國(guó)外公司。
與福地彩管差不多同期,由於缺乏對(duì)技術(shù)更新的敏銳度、安於現(xiàn)狀等原因,嘉美風(fēng)扇、愛迪、淩高和通達(dá)等東莞本土大項(xiàng)目也紛紛落幕。例如,20年前,獨(dú)佔(zhàn)鰲頭的東莞本土企業(yè)嘉美風(fēng)扇,吸引了美的、TCL前來“取經(jīng)”,而今再無嘉美的傳説。
直到幾年前,一直有整車夢(mèng)的東莞,與佛山爭(zhēng)搶産值將達(dá)到1000億元的一汽大眾項(xiàng)目時(shí)落敗。這事“驚醒”了東莞,為何這樣的大項(xiàng)目與東莞擦肩而過呢?
市外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)黃冠球分析説,一汽大眾項(xiàng)目最終被佛山拿下,主觀上是東莞搶大項(xiàng)目的意識(shí)不夠;從客觀上看,當(dāng)時(shí)一汽大眾需要較大的連片土地,當(dāng)時(shí)的東莞確實(shí)拿不出來,且在汽車産業(yè)立項(xiàng)等硬體方面,佛山有成型的優(yōu)勢(shì)。
隨著本土大項(xiàng)目的落幕、外來大項(xiàng)目的引資失敗,東莞的“大項(xiàng)目夢(mèng)”再次萌芽。
功夫不負(fù)有心人,最新的數(shù)據(jù)顯示,今年1至6月,東莞重大建設(shè)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展,累計(jì)完成投資約134.1億元,佔(zhàn)上半年計(jì)劃113.3%,佔(zhàn)年度投資計(jì)劃260.2億元的51.6%,同比增長(zhǎng)6.5%。
其中,最為著名的是粵海項(xiàng)目。粵海項(xiàng)目計(jì)劃投資600億元,佔(zhàn)地面積約17平方公里,分3期共10年開發(fā)建設(shè),主要集聚汽車零部件、工程裝備、數(shù)控裝備等關(guān)鍵技術(shù)和核心零部件的生産研發(fā)。這在東莞招商歷史上絕無僅有,在全國(guó)也不多見。
以史為鑒,可以明得失。
在不遺餘力推進(jìn)大項(xiàng)目的同時(shí),東莞需要思考:在中小微企業(yè)生存受到挑戰(zhàn)時(shí),大項(xiàng)目的引進(jìn),將起到什麼作用?同時(shí),東莞引進(jìn)什麼樣的大項(xiàng)目,才能起到作用呢?
4
由小到大:能否培育出本地大企業(yè)?
優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目可遇不可求,在引進(jìn)重大項(xiàng)目的同時(shí),東莞要重視中小微企業(yè),把本土企業(yè)培養(yǎng)起來。
事實(shí)上,大項(xiàng)目與中小微企業(yè)之間並不矛盾,但有一道界線需要厘清。
福地彩管的變遷史,時(shí)刻提醒處?kù)稄V州、深圳和佛山等城市包圍的東莞,應(yīng)該引進(jìn)絕對(duì)利用有限的土地資源,引進(jìn)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的大項(xiàng)目,成為産業(yè)金字塔尖的“明珠”,而15.5萬家中小微企業(yè),應(yīng)該是大項(xiàng)目的配套企業(yè),也是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一組數(shù)據(jù)能略窺東莞的困境:截至4月下旬,東莞共有可利用土地632幅,可利用土地共76902.3畝。其中,工業(yè)類用地(包括工業(yè)、工業(yè)用地、一類工業(yè)用地、普通倉(cāng)庫(kù)用地、物流)有276幅,共42436.6畝,佔(zhàn)可利用土地的56%。
也就是説,東莞每一幅工業(yè)類用地的面積僅有153.75畝,而對(duì)於動(dòng)輒上千畝的企業(yè)來説,東莞現(xiàn)存的工業(yè)用地不夠“解渴”。
中山大學(xué)教授林江分析説,東莞推動(dòng)“三重”建設(shè),目標(biāo)是克服産業(yè)結(jié)構(gòu)的不足,但是也存在一道“陷阱”。“三重”建設(shè)能拉動(dòng)固定資産投資,推動(dòng)快速拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——這只能逞強(qiáng)一時(shí),無法持續(xù)長(zhǎng)久。
他説,東莞現(xiàn)在需要有“置之死地而後生”,忍住暫時(shí)的低增長(zhǎng),切忌“三重”建設(shè)用光了土地,缺乏後勁。東莞當(dāng)務(wù)之急是要學(xué)會(huì)“兩條腿”走路,不要一味地引進(jìn)大項(xiàng)目,切忌為了GDP盲目開工工程,而引進(jìn)的大項(xiàng)目一定要是優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目,還要繼續(xù)盤活中小微企業(yè),避免出現(xiàn)“大項(xiàng)目引不進(jìn)來,中小微企業(yè)活不下去”的尷尬局面。
東莞市委黨校經(jīng)濟(jì)教研室主任、副教授李秋陽(yáng)説,優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目可遇不可求,東莞一年能引進(jìn)一兩個(gè)優(yōu)質(zhì)大項(xiàng)目,已經(jīng)很成功了。在引進(jìn)重大項(xiàng)目的同時(shí),東莞要重視中小微企業(yè),把本土企業(yè)培養(yǎng)起來。深圳的華為、佛山的美的,也都是本土企業(yè)。
30多年來,東莞也培養(yǎng)了一些知名企業(yè),例如以純、搜于特等企業(yè)。特別是搜于特,2005年12月註冊(cè)資本僅有200萬元,2010年11月17日搜于特在中小板上市,成為“中國(guó)休閒服飾十大品牌”。
林江建議,東莞可以向江蘇學(xué)習(xí),考慮與銀行合作,向戰(zhàn)略型新興産業(yè)的中小微企業(yè)提供貸款,而等中小微企業(yè)發(fā)展成熟了,可把貸款償還給銀行和政府。在未來的某天,這些企業(yè)或成長(zhǎng)成參天大樹。
策劃 南小渭 段思午
采寫 南方日?qǐng)?bào)記者 吳少敏 實(shí)習(xí)生 劉若筠
[責(zé)任編輯: 雍紫薇]
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