“武士行動(dòng)起來(lái)是不需要理由的，既然那裏有想保護(hù)的東西的話，就拔劍出來(lái)吧！”這是動(dòng)漫主人公“銀時(shí)”的著名語(yǔ)錄。23歲的吳強(qiáng)(化名)或許喜歡這句話，當(dāng)爺爺一再勸告，要其放棄鍾愛(ài)的動(dòng)漫、為繼承家業(yè)作準(zhǔn)備時(shí)，吳強(qiáng)“拔出了劍”，目標(biāo)卻是自己的左手。一聲慘叫後，四根手指應(yīng)聲而斷。

　　11月4日夜，吳江的一座豪宅內(nèi)，驚現(xiàn)這令人驚悚的一幕。四根血淋林的斷指，不僅宣告?zhèn)€性強(qiáng)硬、特立獨(dú)行的“富三代”出場(chǎng)，更凸顯家族企業(yè)內(nèi)部傳承方面的矛盾與衝突。據(jù)悉，僅蘇州私營(yíng)企業(yè)的總數(shù)就已超過(guò)14萬(wàn)家，始創(chuàng)者大多已過(guò)花甲甚至古稀之年，接班問(wèn)題迫在眉睫。

　　“富三代”斷指“守衛(wèi)”自己的抉擇

　　11月7日，蘇州瑞華醫(yī)院手外科VIP病房?jī)?nèi)，吳強(qiáng)右手仍然玩著電腦，看起來(lái)若無(wú)其事的樣子。大多數(shù)時(shí)候，一旁陪護(hù)的母親都會(huì)盯著他的左手，一臉心疼。3天前，“這個(gè)傻孩子”一刀下去，砍掉左手的4根手指。隨後拍下的X光片顯示，除了小指尚有一點(diǎn)皮肉相連外，食指、中指、無(wú)名指幾乎“完全離斷”。連續(xù)十多個(gè)小時(shí)後，數(shù)位醫(yī)生終於在顯微鏡下，將四根手指一一接好。如今，除了腫脹和微癢的感覺(jué)外，吳強(qiáng)被層層包裹的左手，已無(wú)當(dāng)時(shí)撕心裂肺般的痛。

　　但在家屬心中，一個(gè)難以言説的死結(jié)從此植下。這間病房?jī)?nèi)，“繼承家業(yè)”成了一個(gè)敏感詞彙，不會(huì)有人提及，眾人小心翼翼維護(hù)著傷者趨穩(wěn)的情緒。

　　在吳強(qiáng)病床床頭，一沓雜誌中，仍有動(dòng)漫的身影。養(yǎng)傷無(wú)聊時(shí)分，吳強(qiáng)間或會(huì)翻翻——那精美的畫面、令人著迷的情節(jié)以及簡(jiǎn)潔線條勾勒出的人物，一如既往地吸引著他。吳強(qiáng)或許不知道，在多個(gè)動(dòng)漫論壇裏，他的故事被冠以“富三代”不願(yuàn)繼承家産自斷四指”的題目瘋狂傳播，轉(zhuǎn)貼者都會(huì)強(qiáng)調(diào)其“酷愛(ài)動(dòng)漫”的背景。

　　在不少動(dòng)漫迷的眼中，吳強(qiáng)的自殘固然不當(dāng)，但總顯得有些“英雄般的悲壯”。“流血和殺戮不是終極目的，守衛(wèi)和拯救才是精髓之所在。”這是一位動(dòng)漫迷的座右銘，出處同樣是動(dòng)漫語(yǔ)錄。在他們的概念裏，當(dāng)認(rèn)為有些東西需要堅(jiān)持或者守衛(wèi)時(shí)，即使流血也不足惜。

　　孫曉虎(化名)也是位“富三代”，置身蘇州一所貴族學(xué)校中，當(dāng)講臺(tái)上的老師講得口乾舌燥只能喝白開(kāi)水時(shí)，在他課桌上的水果盤內(nèi)，有各種時(shí)令水果可隨時(shí)享用。曉虎表示，自己“特別能理解”吳強(qiáng)。他説，從小到大，強(qiáng)勢(shì)的家族就安排好了一切，你順著軌道得過(guò)且過(guò)便可，不需要你有想法，且他們也不會(huì)聽(tīng)從你這些“幼稚想法”。

　　豪門家族後繼無(wú)人成“心病”

　　據(jù)目擊人士描述，送吳強(qiáng)到醫(yī)院的是一輛黑色寶馬，隨後爺爺駕著大奔趕到。他們來(lái)自長(zhǎng)三角真正的黃金三角區(qū)——吳江。此地歷史上就是富庶繁華之地，人文薈萃，商賈雲(yún)集。時(shí)下，轄區(qū)內(nèi)新型紡織絲綢業(yè)、光電纜行業(yè)發(fā)達(dá)，因之造就了一批富得流油的家族企業(yè)。

　　一位外地人到過(guò)盛澤之後，驚愕于當(dāng)?shù)匕傩盏母挥校骸皫讘羧思移骄考襾?zhàn)地都在一畝以上，圍墻上安裝有監(jiān)控和電網(wǎng)，裏面養(yǎng)有狼狗，院子裏面假山噴泉加小橋流水，房子頂上都是帶‘碉堡’的。”他不無(wú)羨慕地描述道：“據(jù)朋友介紹，有戶人家一樓四面整塊落地的玻璃都是防彈玻璃；附近幾戶平常停的都是BMW7係、路虎發(fā)現(xiàn)者3、雷克薩斯ls……百萬(wàn)左右的車對(duì)他們而言，屬於標(biāo)配。”但誰(shuí)能想像到，就在這樣一座座富麗堂皇的豪宅之內(nèi)，龐大家族産業(yè)的傳承，成為房子主人們的心病。

　　在瑞華醫(yī)院，吳強(qiáng)的家屬竭力掩飾著自己的“尷尬”。VIP病房整天始終大門緊閉。對(duì)媒體的探訪要求一口回絕。吳強(qiáng)的極端斷指行為，讓這個(gè)家族上下備感挫敗。

　　蘇州一房地産老總宋先生對(duì)此頗能感同身受。他和女兒小可之間，便遇到同樣的難題。雖然上大學(xué)時(shí)，女兒順從了為她挑選的金融專業(yè)，但畢業(yè)後，這個(gè)孩子執(zhí)拗選擇了自己的喜好，對(duì)經(jīng)營(yíng)房地産毫無(wú)興趣。宋先生不止一次推心置腹地和女兒談心。他一再退步表示，如果女兒真的不願(yuàn)意，不妨考慮找個(gè)男朋友結(jié)婚，讓女婿來(lái)經(jīng)營(yíng)家業(yè)，但均被女兒一口回絕。

　　祖孫之間凸現(xiàn)“價(jià)值觀代溝”

　　“斷指”事發(fā)後，吳強(qiáng)的爺爺趕到醫(yī)院，隨身還帶有一包現(xiàn)金。手足無(wú)措的老人，一個(gè)勁兒地給現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員塞錢，拜託“一定要把孫子的手接好”，並“請(qǐng)用最好的藥、請(qǐng)最好的醫(yī)生，千萬(wàn)不要考慮鈔票的問(wèn)題”。

　　這一細(xì)節(jié)一方面顯示了這個(gè)家族的富有；另外一方面，也可看出老人對(duì)金錢的迷信——有錢好辦事。這符合蘇州市民對(duì)吳江個(gè)體老闆的印象。據(jù)説，這些老闆出門從不帶信用卡、支票，他們喜歡現(xiàn)金。一旦需要用錢時(shí)，就從口袋裏掏出厚厚一沓人民幣，捏在手上一張一張地付款。殊不知，這樣的行為正是吳強(qiáng)等“富三代”所反感的。他們?cè)诓柯涓裆狭粝碌奈淖诛@示，他們討厭交易、厭惡虛偽；對(duì)商場(chǎng)上的互相算計(jì)和明爭(zhēng)暗鬥徹頭徹尾地抵觸。

　　喜歡現(xiàn)金的家長(zhǎng)在他們心中異化為“土老帽”的形象，他們對(duì)金錢沒(méi)有概念；家族頗為勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)史，對(duì)於他們而言，也變成了一個(gè)事不關(guān)己的遙遠(yuǎn)故事——儘管年長(zhǎng)者或許會(huì)一再提及，但不會(huì)讓他們留心絲毫。“有很多人對(duì)我説過(guò)，為什麼要喜歡動(dòng)漫，又不是小孩了？他們不知道，我比起證明自己有多麼可悲的成熟，更希望擁有像孩子般的純真。”一位網(wǎng)友解釋自己為何喜歡動(dòng)漫：在動(dòng)漫世界裏，世俗紛擾不復(fù)存在，我們看著那裏的形形色色，可以從容不迫地喜與樂(lè)，可以不用顧忌什麼，可以大大方方的脆弱。這或許能解釋，吳強(qiáng)為何置萬(wàn)貫家産不顧、而執(zhí)迷于看似幼稚的動(dòng)漫。

　　但爺爺對(duì)此並不知曉，因此當(dāng)其一再勸阻吳強(qiáng)放棄動(dòng)漫，為接受家裏的産業(yè)作準(zhǔn)備時(shí)，23歲小夥子一直以來(lái)積攢的反感情緒爆發(fā)——衝到樓下，拿起刀，毫不猶豫地朝自己的左手砍去。

　　“被規(guī)劃”能選好接班人嗎

　　目前，吳強(qiáng)的傷勢(shì)恢復(fù)尚可。但經(jīng)此事件之後，一個(gè)“魔咒”只會(huì)更濃烈地雲(yún)集在這個(gè)家族頭上。

　　葡萄牙有“富裕農(nóng)民——貴族兒子——窮孫子”的説法；西班牙也有“酒店老闆——兒子富人——孫子討飯”一説；德國(guó)則用3個(gè)詞“創(chuàng)造——繼承——?dú)纭眮?lái)代表三代人的命運(yùn)；回到中國(guó)，便是“富不過(guò)三代”的民間俗語(yǔ)。從古至今，這一説法如同“魔咒”一般，籠罩在每一個(gè)富豪心頭。只不過(guò)時(shí)下，在蘇浙民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，這一問(wèn)題更顯突出。

　　老一輩自上世紀(jì)80年代開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在不少已過(guò)花甲甚至古稀之年，頗感力不從心，雖然“富二代”已開(kāi)始接班，但他們更希望第三代能守住這份家業(yè)。

　　採(cǎi)訪間，蘇州的一些企業(yè)家告訴記者，雖然不少孫輩尚小，但小孩的經(jīng)營(yíng)管理能力是他們最看重的。這一代的成長(zhǎng)之路已經(jīng)“被規(guī)劃”：家族會(huì)不惜重金將他們送到國(guó)外深造，多半會(huì)選擇工商管理、金融學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)……以期他們能順利接班，化解“三代之癢”。但吳強(qiáng)的出現(xiàn)，以其極端行為表現(xiàn)了“富三代”的另一面。在金錢觀、價(jià)值觀以及對(duì)於家業(yè)的責(zé)任感方面，這代人未必盡然和父輩相同。一項(xiàng)針對(duì)浙江商人的調(diào)查顯示，37%的下一代希望自己創(chuàng)立一番事業(yè)，45%認(rèn)為目前自己還不具備接班的各項(xiàng)素質(zhì)，不願(yuàn)接受祖輩的事業(yè)。

　　基於此，未來(lái)不少年間，如何破解“富不過(guò)三代”的宿命，想必將是蘇南一帶的豪門家府中，需共同面對(duì)的一項(xiàng)難題。

　　如何化解“傳承”的緊箍咒

　　家族制産生的積極作用，確實(shí)曾為中小企業(yè)建立之初的生存與發(fā)展做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)，但隨市場(chǎng)的變化和很多中小企業(yè)由生存期過(guò)渡到轉(zhuǎn)型發(fā)展期，這種促進(jìn)正逐漸轉(zhuǎn)化為消極的阻滯。家族制問(wèn)題近年來(lái)一直成為國(guó)內(nèi)的企業(yè)家層面和行銷管理領(lǐng)域爭(zhēng)論的熱點(diǎn)，這些爭(zhēng)論主要集中在企業(yè)如何傳承和過(guò)渡上。

　　的確，這些家族式中小企業(yè)，大多以創(chuàng)建者的經(jīng)營(yíng)決策和直接管理為治理特點(diǎn)，由主要家族成員和外聘少數(shù)專業(yè)人員構(gòu)成管理核心。如今，許多家族式企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、管理者已步入高齡，他們開(kāi)始急切地為自己選擇接班人。無(wú)論是“富二代”，還是“富三代”，乃至“富四代”……他們最關(guān)切的是後代能否順利接過(guò)自己的班，繼承企業(yè)。他們最擔(dān)心的就是後人不爭(zhēng)氣，不努力，成為“垮掉的一代”，使自己的心血付之東流。而對(duì)於他們的後人來(lái)説，是沿著上一輩鋪好的路走，還是走自己的路，也成為他們無(wú)法回避的抉擇，尤其在個(gè)人價(jià)值與家族利益發(fā)生矛盾衝突時(shí)，這份抉擇就顯得更為艱難了。顯赫的家族和事業(yè)成功的父輩，對(duì)他們這些財(cái)富接班人而言無(wú)疑是“參天大樹(shù)”。然而不久前舉行的廈門首屆財(cái)富接力精英沙龍上，大多數(shù)“富二代”在談及如何解決兩代人的理念衝突與平衡時(shí)，都表現(xiàn)出極強(qiáng)的獨(dú)立自主意識(shí)。

　　西方家族企業(yè)的成長(zhǎng)壯大，是與現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善和成熟的職業(yè)經(jīng)理人階層相伴的。然而這是目前中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境尚不具備的，尤其家族式中小企業(yè)缺乏對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的吸引力，企業(yè)家也不放心把自己辛苦打拼出來(lái)的事業(yè)放手交給外人管理，實(shí)行現(xiàn)代化的企業(yè)管理也就只好停留在口頭上了。傳承與過(guò)渡，成為戴在這些家族式中小企業(yè)頭上的緊箍咒，影響了其可持續(xù)發(fā)展。這不僅是一個(gè)家族的問(wèn)題，更是一個(gè)社會(huì)的問(wèn)題。

[責(zé)任編輯： 楊麗]