金融危機(jī)一年後，中小企業(yè)能否走出困境一直備受關(guān)注。記者在採訪中發(fā)現(xiàn)，由於宏觀經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)作企穩(wěn)向好，許多珠三角中小企業(yè)以此為契機(jī)適時轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)核心競爭力，逐漸從“冬眠期”過渡到“冬泳期”。

　　因國外市場遇冷，“外轉(zhuǎn)內(nèi)”成為珠三角中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要渠道。佛山市普臣科技實(shí)業(yè)有限公司原本是一家外貿(mào)型企業(yè)，産品出口份額達(dá)95%以上。經(jīng)歷金融危機(jī)的打擊後，該公司從今年開始進(jìn)軍國內(nèi)市場，計劃將國內(nèi)市場的份額擴(kuò)大到50%。普臣科技公司的銷售部經(jīng)理姜傑説：“春節(jié)過後市場漸漸好轉(zhuǎn)了，我們的銷售額已經(jīng)從去年下半年的1000萬回升到4000萬元左右，今年應(yīng)該進(jìn)入經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，我們看好國內(nèi)市場龐大的需求。”

　　同樣著手“外轉(zhuǎn)內(nèi)”的還有從事玩具生産的美業(yè)塑膠製品有限公司。從去年10月起，美業(yè)公司開始拓展國內(nèi)市場，目前國內(nèi)銷售份額已佔(zhàn)20%。該公司總裁陳國梁坦言，玩具行業(yè)國際市場技術(shù)壁壘的升級給企業(yè)帶來一定衝擊，所以現(xiàn)階段要繼續(xù)開拓國內(nèi)市場，雖然中國消費(fèi)者對玩具的購買力不如歐美消費(fèi)者，但他對未來的消費(fèi)前景十分看好。

　　另一部分中小企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新，提高産品科技含量，也在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。據(jù)陳國梁介紹，國際上對玩具産品的生産標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)提高，從外表到內(nèi)在填充物，甚至每一根電線都有檢查要求。為適應(yīng)新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，美業(yè)公司正在開發(fā)一項(xiàng)新産品，這種玩具娃娃將用倣真皮的環(huán)保材料製作，並安裝電子模組，可以和人進(jìn)行簡單對話。

　　中國銀行廣東省分行康承東博士説：“轉(zhuǎn)型升級不是讓企業(yè)轉(zhuǎn)行做電腦、IT。加工製造業(yè)可以通過增加科技含量，提高産品利潤空間。比如原來只是用布縫一縫做一個聖誕老人，現(xiàn)在可以考慮用可回收的環(huán)保材料，為外國投資商免去垃圾處理費(fèi)，當(dāng)然也可以加入電子遙控等元素，這些都是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的辦法。”

　　此外，還有一些中小企業(yè)通過結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。雅麗時裝有限公司的銷售經(jīng)理黎詩拉説：“許多做服裝的中小企業(yè)只能為上游客戶做‘貼牌’，實(shí)際上應(yīng)該把生産和銷售結(jié)合起來，‘兩條腿走路’，慢慢創(chuàng)建自己的品牌。”由於網(wǎng)路自銷業(yè)務(wù)可以實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者對接，雅麗時裝計劃對此投入更多精力，以便節(jié)約成本獲得更多收益。

　　中小企業(yè)堅持轉(zhuǎn)型升級的同時，政府也為其提供了各種政策支援。廣東省外經(jīng)貿(mào)廳提出，為解決中小企業(yè)融資難問題，將設(shè)立中小企業(yè)融資擔(dān)保基金，成立中小企業(yè)外經(jīng)貿(mào)擔(dān)保公司。一些中小企業(yè)也表示，金融危機(jī)後，地方政府非常重視扶持中小企業(yè)。陳國梁説，汕頭市政府鼓勵中小企業(yè)參與香港、上海、廣州等地的展會，積極開拓市場，所有參加展會的企業(yè)都可以得到政府50%的資金補(bǔ)貼。

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