記者在珠三角調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，近期以加工製造業(yè)為主的企業(yè)進(jìn)入季節(jié)性訂單旺季，部分地區(qū)出現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象。值得關(guān)注的是，與“民工荒”密切相關(guān)的訂單、外來工兩要素發(fā)生明顯變化：季節(jié)性訂單普遍工期短、額度小、價(jià)格低，企業(yè)招工穩(wěn)定性變差、運(yùn)營成本增加，新生代打工群體呼喚良好用工環(huán)境。專家認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)回暖基礎(chǔ)尚不牢固，須關(guān)注“民工荒”背後的經(jīng)濟(jì)信號，警惕抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的中小企業(yè)再度陷入“危機(jī)”。 

　　訂單“小短急”引發(fā)企業(yè)“民工荒”

　　在下半年的訂單旺季中，珠三角不少企業(yè)近期遭遇“民工荒”。儘管訂單數(shù)量有所增加，但訂單變得“小短急”，企業(yè)經(jīng)營狀況不容樂觀。

　　7月至9月是生産加工出口玩具、禮品、衣服、食品等商品的傳統(tǒng)高峰期。西方耶誕節(jié)、感恩節(jié)、萬聖節(jié)三大節(jié)日與國內(nèi)國慶節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日一起，為從事加工製造業(yè)為主的珠三角企業(yè)帶來“訂單旺季”。

　　佛山市鑫諾傢具有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理盧貞煌説：“從去年11月到今年9月，公司人員流失有100多人。今年9月的訂單數(shù)量同比增加40%，公司內(nèi)部調(diào)整安排一些後勤人員幹普工的活兒，但還需要補(bǔ)充二三十人進(jìn)來。”中山市麗音電子有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人説：“6月到9月，企業(yè)的訂單數(shù)量增加，但難招工，用工缺口約100人。”

　　中國銀行廣東省分行9月中旬專門對“招工難”問題進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研組負(fù)責(zé)人黃真告訴記者，這批季節(jié)性訂單多是“急單”。受金融危機(jī)影響，今年季節(jié)性訂單的下單時(shí)間由年初拖到七八月，工期短、非計(jì)劃性，企業(yè)需要臨時(shí)大量增加工人，用工穩(wěn)定性較差，從而加劇“招工難”問題。

　　“民工荒”背後兩大隱憂值得關(guān)注

　　專家認(rèn)為，當(dāng)前要分析“民工荒”背後發(fā)出的經(jīng)濟(jì)信號，警惕中小企業(yè)陷入新的“危機(jī)”。

　　隱憂一，中小企業(yè)經(jīng)營依然困難，警惕訂單旺季過後中小企業(yè)陷入新一輪“倒閉潮”。

　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅務(wù)系主任、教授林江説，企業(yè)訂單大多是短期訂單，部分是聖誕前的季節(jié)性訂單，部分可能是一些企業(yè)經(jīng)營不善後轉(zhuǎn)移過來的訂單，事實(shí)上中小企業(yè)經(jīng)營困難的狀況並沒有根本改變。

　　許多企業(yè)表示，訂單數(shù)量雖然有所增加，但訂單額度比往年小，單價(jià)普遍降低，利潤空間縮小，有的企業(yè)毛利僅有3%、4%。

　　中國銀行廣東省分行康承東博士認(rèn)為，應(yīng)該警惕訂單旺季過後，一批從事中低端産品加工製造的中小企業(yè)陷入“倒閉潮”。珠三角一些傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)如果不能適時(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)，完成轉(zhuǎn)型升級，將來不僅僅是“招工難”，還很可能面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。特別是一些港資勞動(dòng)密集型企業(yè)，廠房、設(shè)備都是租賃的，這些企業(yè)亟須轉(zhuǎn)型。

　　隱憂二，新生代外來務(wù)工人員對用工環(huán)境、勞動(dòng)權(quán)益有更高要求，珠三角“民工經(jīng)濟(jì)”遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　康承東説，“80、90後”已成為主力軍，新生代務(wù)工人員教育水準(zhǔn)提高了，對勞動(dòng)權(quán)益日益重視。而眾多勞動(dòng)密集型中小企業(yè)一味強(qiáng)調(diào)“吃苦耐勞”，忽視員工訴求，用工穩(wěn)定性差，這樣的“民工經(jīng)濟(jì)”讓外來工們感到“朝不保夕”。

　　廣東精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理劉加承説，公司目前約有生産工人300人，1至9月流失212人，每月平均流失23人。公司最稀缺的是焊工等技術(shù)人才，由於企業(yè)位於佛山一個(gè)剛開發(fā)不久的工業(yè)園區(qū)，配套設(shè)施不足，許多員工覺得交通、生活不便選擇了離開。

　　黃真説，廣東中行在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，珠三角不少勞動(dòng)密集型企業(yè)常從功利的角度出發(fā)，缺乏長遠(yuǎn)眼光。訂單多時(shí)，工人的工作時(shí)間長、工資低、從業(yè)環(huán)境差；一遇到金融海嘯，首先想到的就是裁人，員工感覺沒有保障。員工流失、招工難會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營成本，加劇企業(yè)經(jīng)營困難，使企業(yè)員工關(guān)係陷入惡性迴圈。

　　四大措施改善中小企業(yè)生存狀況

　　“民工荒”不僅僅存在於珠三角，東部沿海的加工製造業(yè)也遭遇了類似問題。專家認(rèn)為，解決“民工荒”問題，根本上需要解決中小企業(yè)生存發(fā)展問題，其中眾多“三來一補(bǔ)”港澳企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型問題亟待提上日程。

　　首先，粵港澳政府及金融機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)合作，促進(jìn)資訊交流，完善對企業(yè)的監(jiān)管，增加企業(yè)融資機(jī)會(huì)。黃真説，“兩頭在外”的港資、澳資企業(yè)，一般利用母公司在境外銀行獲取貸款，國內(nèi)銀行對其資金去向難於監(jiān)控，對這類企業(yè)提供貸款是慎之又慎。建議加強(qiáng)粵港澳金融機(jī)構(gòu)間資訊交流，共用金融資訊，協(xié)力服務(wù)好內(nèi)地的港資、澳資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　其次，中小企業(yè)應(yīng)增加科技含量，提高抵禦風(fēng)險(xiǎn)能力。康承東認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級不是讓企業(yè)轉(zhuǎn)行做電腦、IT，加工製造業(yè)也可以增加科技含量，提高産品利潤空間。

　　第三，把脈表現(xiàn)各異的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，使過於依賴外貿(mào)的發(fā)展模式得到改觀。黃真説，在金融危機(jī)中，東莞“兩頭在外”的外貿(mào)型企業(yè)顯得“脆弱”，企業(yè)停産、倒閉導(dǎo)致大量人員流失。與此相比，佛山具有較強(qiáng)的工業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)展?jié)摿Ω螅恢猩矫駹I企業(yè)“草根性”強(qiáng)，廠房、設(shè)備自有，經(jīng)營具有連續(xù)性，不會(huì)大幅度裁員，如今“民工荒”問題並不突出。

　　第四，完善工業(yè)園配套設(shè)施，政府支援企業(yè)提高管理水準(zhǔn)，為新生代務(wù)工人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。劉加承説，反思“民工荒”，身邊不少企業(yè)表示願(yuàn)意改善員工的福利待遇，吸引外來務(wù)工人員重返企業(yè)；同時(shí)希望政府能夠儘快改善工業(yè)園內(nèi)交通等配套設(shè)施。

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