如今，實(shí)體書店也在圖書電商平臺(tái)的衝擊下變得難以立足。而近日，以亞馬遜、噹噹為代表的電商平臺(tái)卻要“逆勢(shì)而為”，宣佈開始佈局線下實(shí)體書店。這樣文藝范兒的“逆行”到底能否突圍？當(dāng)實(shí)體書店轉(zhuǎn)型已成必然，讀者更關(guān)心的是，未來的書店究竟將以怎樣的形態(tài)呈現(xiàn)在我們面前。

　　電商 佈局線下“逆勢(shì)而為”

　　噹噹網(wǎng)日前對(duì)外宣佈，將在3年內(nèi)開1000家線下實(shí)體書店。實(shí)體書店將涵蓋MALL店、超市書店、縣城書店多個(gè)類型。今年11月初，亞馬遜在西雅圖大學(xué)村開了第一家實(shí)體書店，店內(nèi)圖書與線上同價(jià)，書籍的選擇都是線上銷量較好的。“實(shí)體書店不景氣，這是客觀事實(shí)，但噹噹做圖書這麼多年，有一種文化情懷，希望把書店打造成各地的地標(biāo)。”噹噹網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，實(shí)體書店是噹噹向下延伸的重要一環(huán)，個(gè)人預(yù)計(jì)未來將佔(zhàn)噹噹整體圖書銷售的20%。不過相比銷售額，更看重噹噹顧客體驗(yàn)的豐富和文化地標(biāo)的作用。

　　近兩年實(shí)體書店市場(chǎng)的回暖，或許是噹噹“逆行”的一大原因。據(jù)開卷圖書統(tǒng)計(jì)，2008年-2010年全國(guó)實(shí)體書店銷售增長(zhǎng)速度連續(xù)3年低於5%，2011年回升到6%，但2012年、2013年又連續(xù)兩年負(fù)增長(zhǎng)，近兩年則有所好轉(zhuǎn)。

　　調(diào)查 津城新開書店玩特色

　　亞馬遜和噹噹此舉引發(fā)業(yè)界震動(dòng)，這是否會(huì)讓實(shí)體書店的生存變得更加艱難？天津?qū)嶓w書店現(xiàn)在又是什麼樣的？

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，津城不少書店都因高昂的房租、愈演愈烈的電商大戰(zhàn)而導(dǎo)致日子越來越難過。“如今，大部分津城所有書店都是在維持，銷售情況都不景氣。”天津新聞出版局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前天津還有1200多家實(shí)體書店在經(jīng)營(yíng)，但是這些書店也在慢慢合併，甚至消失了。

　　天津近年雖有不少實(shí)體書店關(guān)門，但新開的書店也不在少數(shù)，並走出了自己的特色之路。牛子牛書店店長(zhǎng)對(duì)記者表示：“每個(gè)書店都有自己的特色，我們的書店融合了傳統(tǒng)實(shí)體書店在文化傳播方面的特點(diǎn)，增加了‘附加值’，讓讀者分享讀書感受的同時(shí)，進(jìn)而産生一系列新的文化消費(fèi)，提供享受閱讀、快樂閱讀的休閒空間，滿足讀者多元需求。”

　　業(yè)內(nèi)綜合型書店或是出路

　　相對(duì)於實(shí)體書店的原價(jià)或較少的8到9折，網(wǎng)站上普遍7折以下的優(yōu)惠確實(shí)讓人心動(dòng)。消費(fèi)者陳晨表示，自己一般在網(wǎng)上買書，實(shí)體店搞活動(dòng)才會(huì)買。還有人選擇在書店只看不買，回家再到網(wǎng)上買。而從事投資業(yè)的高雲(yún)，每週末必逛的一個(gè)地方，就是實(shí)體書店。他看重選書的過程和書店的氛圍，流連在書架間的幸福與沉靜，是任何咖啡館、茶館都體會(huì)不到的。

　　這些書店早已不是只售圖書的傳統(tǒng)書店，而是形式多樣的綜合型書店。文具、音像製品甚至服裝在書店裏都有一定的生存空間，咖啡館、餐廳甚至小舞臺(tái)，也成了文藝青年在店中喜愛的角落。業(yè)內(nèi)人士表示，向文化綜合體轉(zhuǎn)型，是實(shí)體書店在網(wǎng)路時(shí)代的生存選擇。如果只賣書，在租金高企、網(wǎng)路價(jià)格戰(zhàn)“跌跌不休”的情況下，書店的生存，確實(shí)難以為繼。轉(zhuǎn)型，成了必然。