近日在外國因創(chuàng)意接力火得一塌糊塗的“冰桶挑戰(zhàn)”公益募捐傳到了中國，小米的董事長雷軍成為首個受邀參與活動的中國科技大佬，不料一加科技CEO劉作虎卻搶先自澆冰水。網(wǎng)友直呼，原為慈善而發(fā)起的“冰桶挑戰(zhàn)”在中國似乎變了味。

　　從7月底開始，一項名叫“冰桶挑戰(zhàn)”的募捐活動風(fēng)靡美國。“冰桶挑戰(zhàn)”的規(guī)則是：參與者在頭上澆一桶冰水，其後點名邀請3個人接力挑戰(zhàn)，並將此過程拍成視頻上傳至社交媒體，被點名者需要在24小時內(nèi)完成挑戰(zhàn)，如果沒有完成挑戰(zhàn)，需要向ALS（又稱漸凍人病）協(xié)會捐款100美元。

　　昨天下午，一身紅衣的雷軍在公司門口接受冰水灌頭。雷軍是接到了DST老闆尤裏米爾納的點名而參加“冰桶挑戰(zhàn)”的，尤裏米爾納正是小米股東之一。雷軍挑戰(zhàn)成功後還點了三個接力者，分別是劉德華、富士康創(chuàng)始人郭臺銘和百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏。

　　點名接力熱鬧的同時，“山寨版”的中國冰桶也贏得眼球無數(shù)。8月17日晚間，一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎搶先雷軍，率先完成冰桶挑戰(zhàn)，並自稱中國第一位完成此挑戰(zhàn)的人,他隨後點名奇虎360 CEO周鴻祎等參與挑戰(zhàn)。周鴻祎接受挑戰(zhàn)。8月17日晚間，優(yōu)酷董事長兼CEO古永鏘也自發(fā)在馬鈴薯映像節(jié)上完成了“冰桶挑戰(zhàn)”。

　　觀點 慈善易成企業(yè)炒作籌碼

　　中國上市公司輿情中心分析師認(rèn)為，從傳播的角度看，冰桶挑戰(zhàn)傳播範(fàn)圍廣、持續(xù)時間長，可以説已成一個現(xiàn)象級的網(wǎng)路傳播事件，形成因素主要有：公益、社交網(wǎng)路及名人效應(yīng)。對於企業(yè)來説，借熱門網(wǎng)路事件做做品牌行銷，原也無可厚非，但如一加、小米及360等公司的表現(xiàn)，卻有嚴(yán)重夾帶私貨、過度表演炒作之嫌，過猶不及。

　　該分析師表示，比如雷軍提前宣佈參與挑戰(zhàn)進(jìn)行預(yù)熱，並開盤口徵集接下來挑戰(zhàn)者的名單，這一慈善活動從剛開始，就帶有濃濃的行銷意味。

　　一部分網(wǎng)友認(rèn)為，一些大佬在沒有邀約的情況下發(fā)起的這個接力，屬於自娛自樂。還有網(wǎng)友認(rèn)為，現(xiàn)在大佬的做法炒作的意義大於公益，應(yīng)當(dāng)發(fā)起捐助國內(nèi)失學(xué)兒童等方面的項目，“ALS冰桶挑戰(zhàn)”目的是為了提高人們對ALS的意識，同時也號召人們?yōu)锳LS聯(lián)合會捐款，“中國人玩與不玩意義不大，大咖實際點還不如直接做慈善”。

　　艾媒諮詢CEO張毅説，在資訊爆炸的時代，一個活動要成為新聞就要抓眼球，“名人+惡搞+接力”無疑具有吸睛元素。但在浮躁的社會背景之下，慈善很容易變成企業(yè)自我炒作的籌碼，在慈善活動中該關(guān)注的還是那些需要幫助的人，“慈善是一個長期的連續(xù)的事，安心做就好，沒必要進(jìn)行炒作”。記者廖豐古曉宇