“萬科董事長、總經(jīng)理的年薪大約是1500萬元，我們大約200萬不到300萬元；萬科副總的年薪大約800萬元，我們副總的年薪大約200萬元……不比了，傷心了。”某央企地産董事長在微博上的一番言論引發(fā)爭議(5月15日《每日經(jīng)濟新聞》)。

　　人比人，氣死人。站在純數(shù)字比較的高度，不應(yīng)該不準(zhǔn)吐槽。但也要看到，央企與民企有著本質(zhì)不同。民企的收入高低直接掛鉤效益，央企是效益好了跟效益，效益不好跟財政。再者，民企高管的工作遠(yuǎn)沒有央企高管的穩(wěn)定，即便某家央企不景氣，央企高管的職務(wù)、級別並不會降低。再者，央企高管的工資不僅要與民企高管比較，更要與社會平均工資比較。而且，央企高管除了賬面上的工資單以外，還有不菲的福利待遇、各種不規(guī)範(fàn)的補貼與職務(wù)消費權(quán)力，這些隱性收入是民企同行沒有的。

　　在我看來，央企高管薪酬到底該如何分配，需要制度規(guī)範(fàn)。一，央企高管薪酬分配應(yīng)著眼于社會價值回歸，與個人貢獻匹配，經(jīng)得起全體民眾的評判，而不是國資委、監(jiān)事會的內(nèi)部評判與央企高管的個人感受。二，央企利潤全線飄紅，央企高管吐槽工資低，央企利潤到底流向何方，需要一本明白賬。三，央企應(yīng)該承擔(dān)更多社會責(zé)任，向社會反哺。

　　(湖北 葉祝頤)