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      波司登關(guān)閉千家加盟店 存貨金額增至27億

      2013-12-23 16:33 來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        天氣漸寒,羽絨服龍頭企業(yè)波司登(03998,HK)近日發(fā)佈的中期報告卻顯示,截至2013年9月30日的上半財年,公司營收同比下滑8.8%至28.09億元;經(jīng)營利潤同比下滑19.5%至3.43億元。同時,在受益稅務(wù)優(yōu)惠和政府補貼的背景下,報告期內(nèi)公司凈利潤小幅上升3.1%至3.26億元。

        與此同時,這一老牌羽絨服企業(yè)所關(guān)閉的加盟門店數(shù)和存貨量都在增加。對此,有業(yè)界人士對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,今年或是波司登壓力最大的一年,整個羽絨服行業(yè)將面臨轉(zhuǎn)型升級。

        關(guān)閉千家加盟店/

        對於業(yè)績下滑的原因,波司登方面解釋稱,因為競爭的日益加劇和經(jīng)銷商存貨壓力所致。

        值得注意的是,作為佔總收入62.5%的主營業(yè)務(wù),波司登羽絨服收入同比下滑4.3%至17.56億元。旗下品牌除波司登和康博銷售營收較去年同期輕微下滑外,雪中飛、冰潔、其他羽絨服品牌營收分別較去年同期下滑11.3%、26.1%和29.5%。

        波司登非羽絨業(yè)務(wù)也大幅下滑。數(shù)據(jù)顯示,佔總營收14.2%的波司登非羽絨業(yè)務(wù)上半年收入約為4.00億元,同比下滑18.1%。其中被波司登集團寄予厚望的波司登男裝業(yè)務(wù)持續(xù)低迷,銷售額同比下滑達30%,此前的千店計劃已經(jīng)擱淺。

        與此同時,波司登在上述財報中還披露,截至2013年9月30日,波司登集團凈減少門店503家,其中羽絨業(yè)務(wù)凈減少門店344家,非羽絨業(yè)務(wù)凈減少門店159家。然而,在截至2013年3月末的上一財年,波司登總門店數(shù)量達到1.3萬個,凈增加4665個。

        據(jù)悉,截至2013年9月30日,波司登羽絨業(yè)務(wù)的加盟店共減少1042家至8870家,自營門店則增加698家至3795家,自營門店佔總零售網(wǎng)路的比例已經(jīng)攀升至30%。

        對於直營店數(shù)量的攀升,上海正見品牌顧問創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行崔洪波對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示。“直營店增加對公司來説也不是好事,羽絨服的門店在淡季的時候要依賴臨時性的出租等來維持。”

        服裝行業(yè)分析人士陳長松表示,“線下試衣線上購買”成為一種現(xiàn)象,或是這種現(xiàn)象引出波司登關(guān)閉加盟店改成專營店的模式。“加盟商要保證利潤,但是又被線上所侵蝕,怨言肯定會很多,並且?guī)齑鎵毫σ布哟螅ㄋ镜撬餍宰约嚎刂乒┴浨馈!?/p>

        除去門店數(shù)量的減少,顯然波司登的存貨問題也在持續(xù)加劇。報告期內(nèi),波司登存貨金額為27.03億元,而去年同期為19.71億元,同比增長37.14%。

        波司登在上一個財年正式執(zhí)行多品牌策略,將旗下羽絨服品牌全部獨立分開運作,每個品牌形成獨自完整的運作體系。在多品牌戰(zhàn)略的執(zhí)行過程中,波司登眾多子品牌渠道鋪開,一度導(dǎo)致庫存激增。

        崔洪波認(rèn)為,波司登之前旗下的幾個品牌做得不成功,過去樂觀的市場預(yù)期使得其後續(xù)必然遭遇庫存問題。對此,公司此前在品牌上相應(yīng)也做了些調(diào)整。

        內(nèi)憂外患致存貨高企/

        有業(yè)內(nèi)分析人士指出,波司登存貨大幅增長是其主要隱患,大幅增長的存貨佔比,一定程度上表明其終端銷售疲弱。

        事實上,目前羽絨服的銷售呈現(xiàn)出“旺季不旺”的情況。同時,今年春季禽流感爆發(fā),導(dǎo)致大量家禽被撲殺,也在一定程度上助推了羽絨服原材料成本上漲。

        陳長松告訴記者,今年羽絨服業(yè)銷售縮水厲害,波司登明顯沒去年好。不止波司登,幾乎所有的羽絨服品牌今年都受到衝擊,除去價格上漲、天氣等因素,網(wǎng)購的衝擊加劇也是一大原因。

        崔洪波表示,“整個行業(yè)今年受到新科技的帶動,羽絨、布料等都在走科技化,強調(diào)技術(shù)、款型。”

        值得注意的是,在波司登加強國際化時,國內(nèi)高端羽絨服市場卻遭遇了一家外資品牌—Moncler的挑戰(zhàn)。

        據(jù)了解,Moncler成立於1952年,2009年登陸中國。2012年,Moncler全球收入4.9億歐元,2013前三季度收入為3.9億歐元。Moncler在中國市場的迅速發(fā)展成為其在全球增長的主要動力。

        有業(yè)內(nèi)人士坦言,相比國際品牌,中國服裝品牌在銷售渠道、傳播渠道都不佔據(jù)優(yōu)勢,導(dǎo)致中國羽絨服品牌往高端發(fā)展的空間被擠壓嚴(yán)重。每日經(jīng)濟新聞記者 王敏傑 發(fā)自上海

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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