臺灣網(wǎng)11月15日消息　連日來臺灣油品食安問題紛擾，也浮現(xiàn)出臺灣産業(yè)的存在已久的病徵，多數(shù)産業(yè)總習(xí)慣以降低成本獲利，在許多環(huán)節(jié)精省攢出來的錢，犧牲的往往是生産品質(zhì)，令人反思。前臺灣財政部門負(fù)責(zé)人林全日前在島內(nèi)演講時表示，臺灣産業(yè)拼了命從生産端降低成本，何不拉高戰(zhàn)線，在生産前提高定位與附加品質(zhì)，更能創(chuàng)造價值？

　　退離低價遊擊戰(zhàn) 拉高戰(zhàn)線

　　對於解決臺灣赤字困境，臺灣産業(yè)方面的經(jīng)濟發(fā)展尤其重要。林全表示，臺灣若要在産業(yè)面提高産值，策略上應(yīng)由低成本轉(zhuǎn)向高價值的發(fā)展。臺灣慣性以壓低成本形式獲利，但大陸模倣力強，學(xué)到後再以低價回頭反殺，臺灣市場就容易被吞噬。林全建議臺灣産業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)以發(fā)展高附加價值的産業(yè)，包含提高産品品質(zhì)、服務(wù)，拉高産品競爭力，切出臺灣的市場。

　　“品質(zhì)高，價格貴又有什麼關(guān)係？”臺灣産業(yè)如果能針對産品提供更精緻的品質(zhì)與售後服務(wù)，拉出戰(zhàn)線，不只離開低價的肉搏戰(zhàn)，也能區(qū)隔臺灣品牌的價值。有家居日用産品製造企業(yè)走高級路線獲得成功，便是一個成功的産品區(qū)隔化案例。

　　臺灣經(jīng)濟主管部門的“2020年産業(yè)發(fā)展策略”中，也以“製造業(yè)服務(wù)化”為主軸之一，臺灣製造業(yè)不妨多提供客制化服務(wù)，由客戶指定所需要的産品，業(yè)者也能從中獲得較好的利潤。

　　品牌形象提升

　　而且過度壓低生産成本的結(jié)果，就是損及産品的品質(zhì)，對於希望長時間經(jīng)營的企業(yè)來説，反而是種莫大傷害，如果想提高産業(yè)産品的附加價值，應(yīng)同時建立品牌形象，或進行品牌形象的提升，延展産業(yè)永續(xù)經(jīng)營的基底。

　　原本是南臺灣帆布書包大王的永盛帆布行，隨著塑膠布料問世，而遭到打擊，現(xiàn)在主打客制化帆布包，“一個包也可訂做”，講究製作縫功的精緻，耐重耐磨，以15年零維修贏得好口碑。除了將訂價格拉高，品牌形象也拉升，近期更在誠品內(nèi)設(shè)櫃，開展知名度。

　　吸引人才 資金到位

　　同時林全也表示臺灣産業(yè)目前迫切需求的是人才。全球化的發(fā)展，致使許多經(jīng)濟體以壓低土地、勞資的方式來吸引資金——由近十年大家前進大陸與東南亞設(shè)廠的熱切情形不難看出。但是，臺灣應(yīng)以吸引人才甚于吸引資金為選擇方向，林全認(rèn)為，若能吸引本地或外來的創(chuàng)意與經(jīng)營人才，只要人才、創(chuàng)新到位，資金就會被吸引進來，“有才斯有財”。(臺灣網(wǎng) 楊麗)