中新網(wǎng)金華6月8日電(記者 邵燕飛)8日下午，三十萬電子商務(wù)人才培訓(xùn)啟動(dòng)儀式在浙江義烏舉行。浙江省政府黨組成員、義烏國際貿(mào)易綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄭宇民在會(huì)上表示，義烏需與時(shí)俱進(jìn)，將傳統(tǒng)模式嫁接電子商務(wù)，著力培養(yǎng)電子商務(wù)的專項(xiàng)人才，網(wǎng)路武裝是國際貿(mào)易的基本裝備，拒絕網(wǎng)路武裝就是部隊(duì)拒絕換裝。

　　鄭宇民稱，早于上世紀(jì)70年代末，浙江義烏還是個(gè)窮地方，義烏人為解決溫飽問題做起了雞毛換糖的生意。如今，傳統(tǒng)的“義烏模式”被國內(nèi)中西部地區(qū)甚至海外的中東、迪拜等地批量複製。“下一個(gè)30年，義烏人要做的、實(shí)現(xiàn)的將是電商化、國際化的夢(mèng)。”

　　浙江是市場(chǎng)大省、外貿(mào)大省和民營經(jīng)濟(jì)大省，義烏是其中的典型代表。據(jù)了解，義烏每年前來採購的境外客商超過40萬人次，常住義烏的境外客商達(dá)1.3萬名，全年出口商品55萬以上標(biāo)箱，輻射到200多個(gè)國家和地區(qū)。全國20多萬家中小企業(yè)為義烏市場(chǎng)直接供貨，帶動(dòng)産業(yè)工人就業(yè)超過1000萬。在這裡，即便每個(gè)商鋪僅停留三分鐘，走完所有商鋪也需要一年半時(shí)間。

　　鄭宇民表示，隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深，網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)改變著傳統(tǒng)的商業(yè)交往和貿(mào)易方式，正滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)層面，網(wǎng)路武裝是競爭性要求。“沒有網(wǎng)路武裝就沒有競爭力，網(wǎng)路武裝是基礎(chǔ)性要求，是做買賣的基本裝備，拒絕網(wǎng)路武裝就是部隊(duì)拒絕換裝，沒有新式裝備如何打仗？”

　　鄭宇民舉例説，要學(xué)習(xí)馬雲(yún)，但不能克隆一個(gè)馬雲(yún)，網(wǎng)際網(wǎng)路上只有一個(gè)馬雲(yún)，但馬雲(yún)不是網(wǎng)際網(wǎng)路的全部，義烏只有一個(gè)小商品城，但是小商品城不是義烏的全部，大家可以利用網(wǎng)際網(wǎng)路的其他要素，調(diào)度義烏的綜合要素。

　　“網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)要借鑒外源，更要依靠內(nèi)生，依靠自己的力量和優(yōu)勢(shì)。”鄭宇民認(rèn)為，內(nèi)生的力量是最強(qiáng)大的，雞蛋從裏面打破和從外打破有什麼不同嗎？從外面打破是蛋黃和蛋清，充其量是一個(gè)荷包蛋，從裏面打破破殼而出的是一隻小雞，是一個(gè)新生命，是一個(gè)生生不息繁衍機(jī)制。“義烏一定要重視自己內(nèi)生的力量，過去我們靠自己，現(xiàn)在也要靠自己，義烏發(fā)展是有生生不息的文化因素起作用的。”

　　鄭宇民表示，三十年來，義烏的成長有目共睹；三十年後，面對(duì)國際貿(mào)易的新形勢(shì)、新問題，面對(duì)遍地開花的“義烏小商品城”，面對(duì)勢(shì)不可擋的網(wǎng)購浪潮，面對(duì)種種制度性制約等等新問題，義烏市場(chǎng)將何以圖好景？

　　“應(yīng)網(wǎng)路武裝，再創(chuàng)輝煌。”鄭宇民總結(jié)表示。(完)

[責(zé)任編輯： 王君飛]