在所有的一站式裝修服務(wù)裏,至少70%～80%都是主材、傢具、電器等産品。

　　日前,第六屆京東家裝節(jié)啟動儀式在廣州召開,同時,京東宣佈與雷士照明、立邦、東鵬、聖象等17家家居家裝品牌達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。這其實不是最狠的,最狠的是京東與紫薯、極客美家的合作推出的網(wǎng)際網(wǎng)路家裝業(yè)務(wù),推出618元/㎡、648元/㎡和1399元/㎡三種價位的智慧家裝包,而基礎(chǔ)版和Pro版的套裝已經(jīng)擊穿愛空間此前的699元/㎡的報價,成為目前裝修市場的最低價格

　　京東進(jìn)軍智慧家居市場

　　記者從京東商城中的數(shù)據(jù)獲悉,家居建材品類佔據(jù)京東業(yè)務(wù)的第四層,一年內(nèi)移動端流量從總流量的30%上升到60%,銷售額上漲120%。本次家裝節(jié)京東家居家裝將圍繞“定制O2O”、“網(wǎng)際網(wǎng)路家裝”、“家裝服務(wù)升級”等三大主題展開,不僅有秒殺、滿減、買贈等多重優(yōu)惠,多款智慧家居、家裝新品亮相,京東還將攜手合作夥伴推出定制O2O促銷專場以及多元化的網(wǎng)際網(wǎng)路家裝服務(wù),旨在為消費者帶來高性價比家居産品的同時,全面升級家居家裝服務(wù)體驗。

　　京東商城服飾家居事業(yè)部家居家裝部總經(jīng)理周新元表示,家居家裝是京東近年來重點佈局的品類之一,其不僅通過引入國際國內(nèi)知名品牌豐富家居産品品類,還不斷升級服務(wù)水準(zhǔn),提升家居消費體驗。截至目前,Ashely、瑞士力康、菲仕樂、象印、TOTO、Harbor House等國際知名品牌均已入駐,同時,京東在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了大件入倉、傢具211限時達(dá)服務(wù),床墊品牌喜臨門、金海馬、天壇、依麗蘭等均已實現(xiàn)入倉,提升了大件家居産品的配送效率與服務(wù)水準(zhǔn)。而本次家裝節(jié)也是京東與17家家居家裝品牌合作的正式落地。同時,京東平臺的網(wǎng)際網(wǎng)路裝修業(yè)務(wù)將與品牌聯(lián)盟商家達(dá)成深度結(jié)合,在保障為消費者提供正品低價的家裝主材的同時,優(yōu)先推薦聯(lián)盟商家産品。本次金秋家裝節(jié),京東聯(lián)合紫薯家裝推出的限量超高性價比的智慧家裝解決方案,即採用了品牌聯(lián)盟商家中的摩恩品牌的主材。

　　有意思的是,京東直接切入智慧家居市場也是採取合作的方式,通過京東微聯(lián)落地,一鍵控制所有智慧産品。京東微聯(lián)創(chuàng)始人展示了借助微聯(lián)APP完成控制家電和語音操作等一系列遠(yuǎn)端動作。通過手機以及DingDong音響的語音操作,完成自動收拉窗簾,開關(guān)空調(diào),睡眠、回家等模式。

　　目前,微聯(lián)覆蓋的領(lǐng)域包括家用電器、視聽娛樂、廚房電器和健康穿戴,並通過智慧升級實現(xiàn)電器的遠(yuǎn)端管理、資訊提醒、增值服務(wù)等,且在APP內(nèi)與科大訊飛合作提供基於語義理解的語音控制系統(tǒng),對接的智慧産品已經(jīng)超過500款。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路裝修價再度下探

　　京東與極客美家以及網(wǎng)際網(wǎng)路家裝品牌紫薯家裝達(dá)成深度合作,推出三種價位的設(shè)計、施工、水電、材料智慧家裝包,將入口前置,解決智慧家居進(jìn)入用戶家門的 “最前一公里”。

　　相對其他O2O網(wǎng)際網(wǎng)路裝修公司而言,紫薯家裝最主要的創(chuàng)新點在於把裝修這個流程模組化為可以自由組合的“裝修包”,以透明的價格呈現(xiàn)給用戶。而與極客美家的合作側(cè)重網(wǎng)際網(wǎng)路家裝方案的完美呈現(xiàn),系統(tǒng)解決裝修難題。兩家聯(lián)手跟蹤服務(wù)家裝的每一個環(huán)節(jié),從方案到商品採購、設(shè)計做圖直至售後服務(wù),為客戶打造真正的全站式極速服務(wù)。據(jù)介紹,三款套件目前支援北京、上海、深圳三地。不過,預(yù)計11月會進(jìn)入廣州市場,武漢、成都等省級市場也會儘快進(jìn)入。

　　此前,業(yè)內(nèi)最大的震動是愛空間獲得小米的投資,在北京市場推出699元/m2的裝修價,當(dāng)時有傳言稱是小米為了佈局智慧家居市場,但遭到雷軍的否認(rèn)。而此次京東對佈局智慧家居的動作並不諱言。

　　“套餐模式”面臨的真正問題

　　進(jìn)入2015年,網(wǎng)際網(wǎng)路裝修(家裝O2O)好不熱鬧,看似土巴兔、小米家裝、蘑菇裝修、七間宅、海爾家居等叫板、互掐,但究其實質(zhì)還是在向傳統(tǒng)裝修開炮。

　　此前,實創(chuàng)裝飾董事長孫威曾經(jīng)表示,網(wǎng)際網(wǎng)路裝修模式引發(fā)了家裝行業(yè)價格戰(zhàn),“攪亂了整個市場,甚至有些企業(yè)跟風(fēng)推出類似的低價套餐,整個行業(yè)似乎回到十年前推崇低價快裝的年代,最終受害的還是消費者”。但《家居電商週刊》主編穆峰則回應(yīng),推出低價套餐的基本都是傳統(tǒng)裝修公司,或者打著網(wǎng)際網(wǎng)路裝修旗號的傳統(tǒng)家裝公司。

　　價格低不是打價格戰(zhàn),至少到目前為止,這些網(wǎng)際網(wǎng)路家裝公司都有毛利,所以它們拼的是運營。但從目前來看,網(wǎng)際網(wǎng)路家裝也存在不少問題。比如産品同質(zhì)化嚴(yán)重,靠行銷概念突圍。大多公司都與國內(nèi)一線主材合作,産品形式雷同度高,“無增項”、“頂級供應(yīng)商”、“環(huán)保材料”等大同小異,施工也差不多,能看到的更多是行銷上的差異,就看誰在供應(yīng)鏈管理、施工管控和市場運營方面更強了。

　　在所有的一站式裝修服務(wù)裏,至少70%～80%都是主材、傢具、電器等産品。這極大考驗供應(yīng)鏈的掌控,而供應(yīng)鏈需要量的支撐,否則成本瞬間增高。盛世樂居創(chuàng)始人鄭煒告訴記者,按照傳統(tǒng)家裝公司的運作模式,這樣的價格如果不搞“潛規(guī)則”,的確很難賺錢。他透露,家裝其實在為網(wǎng)際網(wǎng)路金融導(dǎo)入客戶,比如盛世樂居旗下就有樂居財富。

　　施工標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,工人産業(yè)化不夠一直制約著網(wǎng)際網(wǎng)路家裝的發(fā)展,且標(biāo)準(zhǔn)化施工和工人産業(yè)化相輔相成,只有標(biāo)準(zhǔn)化了,産業(yè)工人才會做大,像流水線一樣,可複製性強,也是網(wǎng)際網(wǎng)路裝修能否真正成為一種裝修標(biāo)準(zhǔn)和生活方式的重要問題。。(廣州日報記者 梁紅舉)