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      在華市場顯疲態(tài) 寶潔瘦身 “拋棄”過半品牌

      2014-08-04 09:47 來源:廣州日報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        剝離100個表現(xiàn)落後品牌

        “大戶人家”逢行情不景氣時也不得不選擇一邊節(jié)衣縮食、一邊猛甩“包袱”。世界日化巨頭寶潔公司日前宣佈,計劃出售、終止或淘汰至多100個品牌,以削減成本並專注于最重要的産品系列。據(jù)悉,被裁撤的品牌數(shù)量超過總數(shù)一半以上,均屬於年銷售額基本都在1億美元以下的小品牌。儘管其8月1日發(fā)佈的第四財季盈利25.8億美元高出預(yù)期,但銷售額仍下滑1%,其被業(yè)界認(rèn)為在中國市場漸現(xiàn)疲態(tài),“英雄遲暮”不得不選擇頻繁“瘦身”。

        文、記者 涂端玉

        圖、記者 王維宣

        近日消息稱,寶潔首席執(zhí)行長A.G.Lafley表示,公司將會專注于包括汰漬洗衣液和幫寶適尿布在內(nèi)的70至80個最大的品牌,這些品牌合計為公司貢獻(xiàn)了90%左右的銷售額,為其利潤貢獻(xiàn)了超過95%。昨日寶潔中國方面回復(fù)本報稱:總部尚未公佈如何集中發(fā)展全球70~80個核心品牌的最終計劃,到底哪些會是最終的品牌, 現(xiàn)在無法告知,但它們將會是各自所在産業(yè)、品類和領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

        Lafley日前接受採訪時表示,他對規(guī)模大小完全不感興趣。他對寶潔是否是顧客的青睞之選感興趣。他説如果寶潔認(rèn)定無法在某些較大品牌所處的領(lǐng)域有良好表現(xiàn),那麼這些品牌也可能被砍掉。他提到了該公司最近出售了其寵物食品品牌,其中包括銷售收入逾10億美元的Iams品牌。

        本報記者留意到,在此番提出將大幅度剝離品牌之前,寶潔已與“全球裁員”、“縮減電視廣告”等各種“節(jié)衣縮食”策略緊密相連。消息稱,“裁員”成為寶潔全球在2012/2013財年的關(guān)鍵詞之一,從公佈的數(shù)據(jù)來看,寶潔實施的裁員計劃將為其節(jié)省100億美元的成本開支,使得人力成本大幅下滑;而據(jù)相關(guān)研究報告披露,2012年寶潔在傳統(tǒng)媒體廣告上的花費同比下降了2.4%,而歐萊雅集團(tuán)和聯(lián)合利華在這一領(lǐng)域的投入同比分別上漲了27.4%和5.7%。

        第四財季寶潔銷售額降1%

        與此同時,日前寶潔公司表示,今年第四財季公司利潤為25.8億美元,每股盈利89美分,而去年同期,公司利潤則為18.8億美元,每股盈利64美分。寶潔稱調(diào)整後的每股盈利95美分,超過此前美國研究公司FactSet一致預(yù)計的91美分的預(yù)期。此外,第四財季寶潔銷售額下降1%,至202億美元,比FactSet一致預(yù)計的204.76億美元要低,主要受貨幣匯率所産生的負(fù)面影響所致。

        A.G.Lafley在一份聲明中稱:“公司要繼續(xù)保持銷售增長和增強盈利能力,同時要對現(xiàn)金流進(jìn)行關(guān)注。寶潔公司預(yù)計2015年財年,寶潔公司每股盈利的增長會在個位數(shù)的中幅度範(fàn)圍內(nèi)。”

        寶潔品牌老化 中國市場顯疲態(tài)

        昨日本報記者走訪廣州某超市發(fā)現(xiàn),往日佔據(jù)日化貨架半壁江山的寶潔雖然在品類上仍“廣覆蓋”,但銷售卻略顯冷清。“高端洗髮水領(lǐng)域清揚、資生堂都賣得很不錯;洗滌領(lǐng)域,立白、威露士、藍(lán)月亮都走量較大。”一位店員告訴記者,寶潔旗下無論洗浴還是洗滌産品,都銷售平平。“電視廣告不怎麼打了,也沒出什麼新品種,再加上一些國産日化風(fēng)頭正勁,有的消費者就可能轉(zhuǎn)向了。”其認(rèn)為。

        據(jù)消息稱,在護(hù)膚等領(lǐng)域,寶潔已將中國市場頭把交椅讓給歐萊雅,而高端洗髮水、肥皂等家用洗滌品在聯(lián)合利華及本土日化的內(nèi)外夾擊下,也大有朝不保夕之勢。此前歐睿諮詢披露數(shù)據(jù)顯示,寶潔在中國牙膏市場的佔有率下降到19.7%;在洗衣粉和肥皂的品類中,中國本土的廣州立白和納愛斯集團(tuán)的産品市場份額達(dá)到27.6%,寶潔僅為7.6%。

        “洗滌、洗護(hù)用品是過去很長一段時間內(nèi)為寶潔貢獻(xiàn)銷售額最大的産品品類,然而相比于前幾年的市場,這些産品品類已經(jīng)逐漸進(jìn)入了微利時代,而且要面臨對抗本土日化強勢崛起的巨大壓力。”對此,一位行業(yè)觀察人士分析認(rèn)為,以寶潔此番發(fā)聲力挺的兩款産品而言,目前在嬰童用品市場,幫寶適仍佔有較高的市場份額,而汰漬則因其較高性價比而被市場認(rèn)可,但後者面臨的挑戰(zhàn)非常大。其認(rèn)為,面對行業(yè)競爭越來越激烈、毛利率越來越低的行業(yè)總體趨勢,再加上日化用品消費者選擇趨於成熟、不再盲目迷信外資品牌,與後來者不斷縮小差距的寶潔必須尋求改變以穩(wěn)住陣腳。

        寶潔旗下主要品牌有:

        洗髮水:海飛絲、飄柔、潘婷、沙宣、伊卡璐、威娜(髮廊專用的)

        男士系列:吉列、博朗(還有小家電)

        洗衣粉、洗衣液、柔順劑:碧浪、汰漬、藍(lán)諾

        婦女用品:護(hù)舒寶、朵朵

        兒童用品:幫寶適

        牙膏、牙刷:佳潔士、歐樂-B

        化粧品:SK-II、玉蘭油

        香皂、沐浴露:舒膚佳、玉蘭油、卡玫爾

        食品:品客

        彩粧:蜜絲佛陀、covergirl(封面女郎)

        電池:金霸王

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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