新華社發(fā)

　　以往給人暮氣沉沉、保守陳舊的老牌國(guó)企長(zhǎng)虹，在家電企業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型的大潮中卻祭出了一系列的大動(dòng)作。近日四川長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇在股東大會(huì)上宣佈“公司將啟動(dòng)新一輪的內(nèi)部改革”，今年將對(duì)産業(yè)進(jìn)行調(diào)整，對(duì)不符合公司戰(zhàn)略、對(duì)發(fā)展造成拖累的子公司，進(jìn)行戰(zhàn)略重組或者退出。這讓長(zhǎng)虹再度站到了輿論的風(fēng)口浪尖上。

　　轉(zhuǎn)型聚焦三大領(lǐng)域

　　去年10月長(zhǎng)虹率先發(fā)佈了其轉(zhuǎn)型的“家庭網(wǎng)際網(wǎng)路戰(zhàn)略”，今年以來(lái)，圍繞這一戰(zhàn)略，長(zhǎng)虹在智慧産品上已相繼推出啟客（CHIQ）系列的智慧電視、智慧冰箱和智慧空調(diào)。趙勇在股東大會(huì)上稱(chēng)這次産品戰(zhàn)略的調(diào)整是一場(chǎng)戰(zhàn)役，“要使公司從這場(chǎng)‘戰(zhàn)役’的勝利轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略的勝利，就需要公司革新內(nèi)部管理，推動(dòng)機(jī)制體制改革。”

　　按照趙勇的規(guī)劃，長(zhǎng)虹要從公司整體層面“革自己的命”。據(jù)他透露，近期四川長(zhǎng)虹的轉(zhuǎn)型工作將聚焦三大領(lǐng)域，首先是推進(jìn)企業(yè)機(jī)制體制改革，重點(diǎn)是加快國(guó)有體制、機(jī)制改革，理順企業(yè)與政府，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層，母公司與子公司的關(guān)係。其次是對(duì)公司加緊産業(yè)調(diào)整和佈局，最後是建立以産品經(jīng)理為核心的內(nèi)部管理體制。

　　趙勇坦言，“公司這些年的發(fā)展形成了200多家子公司。下一步，將對(duì)不符合公司現(xiàn)有發(fā)展戰(zhàn)略、拖累公司業(yè)績(jī)的子公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組，對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略中的薄弱環(huán)節(jié)採(cǎi)取並購(gòu)的方式去彌補(bǔ)。”他還談到，“不久之後大家就可以看到，公司的經(jīng)營(yíng)層將發(fā)生較大變化。一是公司董事會(huì)成員與經(jīng)營(yíng)層的重疊度將大大降低，二是經(jīng)營(yíng)層將承擔(dān)真正的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。”

　　資深家電産業(yè)觀察人士劉步塵撰文指，長(zhǎng)虹集團(tuán)的營(yíng)收75%是由四川長(zhǎng)虹、美菱電器、華意壓縮和長(zhǎng)虹佳華提供，而集團(tuán)利潤(rùn)則超過(guò)140%來(lái)自上述4家上市公司，眾多無(wú)價(jià)值公司的存在，吃掉了長(zhǎng)虹不少利潤(rùn)，而對(duì)集團(tuán)營(yíng)收並無(wú)大的貢獻(xiàn)。他認(rèn)為長(zhǎng)虹應(yīng)向美的學(xué)習(xí)，之前美的企業(yè)規(guī)模膨脹，主營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)被弱化，2011年下半年以來(lái)啟動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，將不具有發(fā)展前景、對(duì)企業(yè)營(yíng)收和利潤(rùn)貢獻(xiàn)小、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足的産業(yè)全部砍掉，至2013年9月18日美的集團(tuán)整體上市，企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整基本到位，轉(zhuǎn)型效果開(kāi)始顯現(xiàn)。

　　據(jù)了解，未來(lái)長(zhǎng)虹還會(huì)聚焦智慧研發(fā)、智慧製造、智慧交易，將公司硬體、軟體等資源統(tǒng)一整合到雲(yún)端的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，全面改革公司現(xiàn)有的物流、服務(wù)體系，並最終實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)家電製造商向智慧終端及服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)虹新聞發(fā)言人劉海中透露，長(zhǎng)虹旗下有近7000家自營(yíng)店，去年電商銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)400%。今年在強(qiáng)化電商策略的同時(shí)也將加強(qiáng)線(xiàn)上線(xiàn)下的結(jié)合，推進(jìn)實(shí)體店的銷(xiāo)售職能逐步向體驗(yàn)與服務(wù)職能轉(zhuǎn)變。

　　電漿業(yè)務(wù)去留引關(guān)注

　　儘管長(zhǎng)虹方面還沒(méi)有透露此番産業(yè)調(diào)整的具體資訊，長(zhǎng)虹電漿業(yè)務(wù)的去留引發(fā)了外界的關(guān)注。

　　事實(shí)上，外界關(guān)於長(zhǎng)虹電漿電視何去何從的討論由來(lái)已久。電漿早已成為彩電領(lǐng)域的“非主流”，奧維諮詢(xún)數(shù)據(jù)顯示，2014年1-4月，電漿電視線(xiàn)下銷(xiāo)量24.8萬(wàn)臺(tái)，同比下降64.52%，其銷(xiāo)量?jī)H佔(zhàn)整個(gè)平板電視總銷(xiāo)量的1.99%，而去年同期為4.56%。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，未來(lái)3-5年，電漿電視將徹底退出民用消費(fèi)市場(chǎng)。

　　曾經(jīng)的電漿“大戶(hù)”們也紛紛退出。從2008年開(kāi)始，先鋒、日立先後宣佈退出電漿面板生産，去年下半年，全球最大的電漿面板和電視生産企業(yè)松下，關(guān)閉位於上海的電漿電視組裝廠，出售已經(jīng)停産的電漿面板工廠，有消息指今年松下將停止電漿面板的生産。鉅資押寶、目標(biāo)打造從螢?zāi)坏秸麢C(jī)一體化電視産業(yè)鏈的長(zhǎng)虹，也就成了電漿陣營(yíng)的“孤軍”。

　　而近年來(lái)，電漿業(yè)務(wù)實(shí)際是成為長(zhǎng)虹“包袱”的，四川長(zhǎng)虹連續(xù)兩年的財(cái)報(bào)顯示，旗下主營(yíng)電漿面板製造的四川虹歐螢?zāi)患邢薰?012年虧損7.38億元，2013年虧損3.47億元，此番長(zhǎng)虹對(duì)內(nèi)部産業(yè)進(jìn)行調(diào)整，外界又猜測(cè)電漿業(yè)務(wù)將首當(dāng)其衝。

　　不過(guò)業(yè)界對(duì)此持有不同的觀點(diǎn)，劉步塵認(rèn)為，長(zhǎng)虹很有可能退出電漿這一塊。而另一些觀點(diǎn)認(rèn)為不會(huì)砍掉，而是向商用市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波就認(rèn)為，長(zhǎng)虹不會(huì)輕易讓投資幾十個(gè)億的項(xiàng)目白白打水漂，未來(lái)虹歐公司可能面臨著技術(shù)改造或技術(shù)升級(jí)，推出更有市場(chǎng)前景的商用産品，比如用於能源、太陽(yáng)能的玻璃基板等。

　　(南方日?qǐng)?bào)記者 錢(qián)瑋玨)