從已公佈的年報(bào)可見,高庫(kù)存已成國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌普遍存在的難題。六大運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)合計(jì)庫(kù)存高達(dá)33.27億元
在經(jīng)歷了關(guān)店潮、打折潮、高庫(kù)存等問題之後,國(guó)內(nèi)各大運(yùn)動(dòng)品牌2012年的業(yè)績(jī)齊齊報(bào)憂。根據(jù)連日公佈的年報(bào)數(shù)據(jù),六大本土運(yùn)動(dòng)品牌生産企業(yè)中,安踏體育、匹克體育、特步國(guó)際、361度和李寧2012年的業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了下滑。唯一在2012年業(yè)績(jī)報(bào)喜的只有中國(guó)動(dòng)向,公司去年凈利大漲73.5%。
凈利潤(rùn)齊下降
2月25日,安踏體育最先發(fā)佈2012年年報(bào),報(bào)告顯示,2012年公司營(yíng)業(yè)收入為76.23億元,同比下降14.4%;凈利潤(rùn)13.59億元,同比下降21.5%;毛利率也下跌4.3個(gè)百分點(diǎn)至38%。這是安踏體育自2007年上市以來(lái)的首次業(yè)績(jī)下滑。
另?yè)?jù)匹克體育發(fā)佈的年報(bào)顯示,2012年,匹克營(yíng)業(yè)額29.03億元,較2011年的46.47億元下降了約37.5%;凈利潤(rùn)為3.11億元,同比下降60.1%。此外,匹克還公告稱,公司2012年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率僅為10.7%,回落至2008年以來(lái)的最低水準(zhǔn)。
而361度披露的年報(bào)則顯示,2012年,公司銷售額達(dá)49.5億元,同比下降11%;凈利潤(rùn)為7.15億元,同比下降約37%。361度稱,業(yè)績(jī)下滑主要是由於去年中國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)服飾供應(yīng)過剩,産品平均售價(jià)及毛利率被拖低,業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)激烈,經(jīng)營(yíng)環(huán)境困難。
特步國(guó)際公佈年報(bào)稱,2012年,公司實(shí)現(xiàn)總收入55.5億元,股權(quán)持有人應(yīng)佔(zhàn)溢利8.1億元,比上年的9.66億元減少了1.56億元。此外,公司還公佈了毛利率為40.7%。
李寧2012年的凈利潤(rùn)報(bào)虧19.79億元;集團(tuán)收入為67.39億元,同比減少24.5%;毛利為25.50億元,同比減少36.9%。李寧公司創(chuàng)始人、執(zhí)行主席李寧向《證券日?qǐng)?bào)》記者解釋稱,虧損部分原因在於減少批發(fā)銷售、應(yīng)收賬款及庫(kù)存的撥備、推行變革計(jì)劃及渠道復(fù)興計(jì)劃的相關(guān)成本以及其他重組性成本。
在已發(fā)佈年報(bào)的六大中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌中,中國(guó)動(dòng)向是唯一家凈利上漲的企業(yè)。不過,公司的凈利雖然大漲,銷售額卻是下滑了35.4%,減少至17.72億元。
年報(bào)顯示,中國(guó)動(dòng)向2012年銷售額為17.72億元;經(jīng)營(yíng)盈利為6900萬(wàn)元,同比下降30.3%;凈利潤(rùn)為1.77億元,同比增長(zhǎng)73.5%。
中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤向《證券日?qǐng)?bào)》記者分析道:“國(guó)內(nèi)幾大運(yùn)動(dòng)品牌業(yè)績(jī)下滑是內(nèi)外因素共同作用所致:一方面,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好致使市場(chǎng)需求有限,全球經(jīng)濟(jì)不景氣及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩對(duì)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌可謂是雙重打擊;另一方面,運(yùn)動(dòng)品牌的盲目發(fā)展致使其自食惡果,各大品牌並未準(zhǔn)確預(yù)估市場(chǎng)容量,盲目擴(kuò)張門店、擴(kuò)大産能最終陷行業(yè)于高庫(kù)存、低利潤(rùn)水準(zhǔn)的境地。”
關(guān)店超4000家
通過幾年的擴(kuò)張,國(guó)內(nèi)六大運(yùn)動(dòng)品牌的門店數(shù)量急劇上升,而在市場(chǎng)需求出現(xiàn)萎縮後,擴(kuò)張的隱憂顯現(xiàn)出來(lái),隨之而來(lái)的,則是六大運(yùn)動(dòng)品牌公司掀起的一波關(guān)店潮。
安踏年報(bào)顯示,去年安踏系列店舖共8075家,較2011年減少590家。而今年預(yù)計(jì)安踏店(包括運(yùn)動(dòng)生活)總數(shù)為7500-7600家,這也就意味著安踏今年還將繼續(xù)關(guān)閉475-575家門店。
此外,匹克2012年零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目為6483家,與2011年年底的7806家零售網(wǎng)點(diǎn)相比凈減少1323家。李寧公司也在昨日發(fā)佈的年報(bào)中提到,2012年,公司店舖總數(shù)達(dá)6434間,較2011年凈減少1821間。
對(duì)於門店數(shù)目,361度則在年報(bào)中表示,361度零售門店數(shù)為8082家,新增門店約72%位於三線及更小型城市。其中,童裝門店共1590家,同比凈增433家。雖然未提關(guān)店數(shù),不過,公司曾在此前披露了2012年四季度關(guān)店96間的消息。
特步國(guó)際也在年報(bào)中表示,2012年,特步品牌的零售店總數(shù)為7510間,較去年的7596間減少了1.1%。
中國(guó)動(dòng)向也曾公開表示去年關(guān)閉569間店舖。而據(jù)公司年報(bào)稱,公司2012年中國(guó)分部擁有33名經(jīng)銷商直接或間接營(yíng)運(yùn)2009間Kappa品牌的零售門店。
有業(yè)內(nèi)人士分析,關(guān)店主要與公司的行銷渠道有關(guān),靠分銷模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)往往會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存的積壓,而不能像直營(yíng)店那般快速對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整並及時(shí)消化。
運(yùn)動(dòng)品牌普遍高庫(kù)存
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)店的主要原因是高庫(kù)存。近幾年,國(guó)內(nèi)六大品牌皆在不斷的擴(kuò)張地盤,而擴(kuò)張帶來(lái)的結(jié)果就是高庫(kù)存。從已公佈的年報(bào)可見,高庫(kù)存已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌普遍存在的難題。
“高庫(kù)存是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的最大問題,因此解決庫(kù)存問題是運(yùn)動(dòng)品牌的當(dāng)務(wù)之急。”中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤如此説道。
據(jù)安踏年報(bào)顯示,公司2012年存貨高達(dá)6.87億元,比2011年的6.18億元增長(zhǎng)了11.17%;平均存貨週轉(zhuǎn)天數(shù)也同比上年增加了13天至51天。此外,年報(bào)顯示,公司2012年的應(yīng)收賬款為13.7億元,應(yīng)收賬款週轉(zhuǎn)天數(shù)增加8天至34天。
匹克也在年報(bào)中稱,2012年?duì)I業(yè)額減少,主要?dú)w因于去年整個(gè)體育用品行業(yè)的庫(kù)存調(diào)整及疲弱的經(jīng)濟(jì)狀況,對(duì)體育用品的需求造成了負(fù)面影響。年報(bào)顯示,匹克2012年庫(kù)存達(dá)3.9億元。
而據(jù)特步國(guó)際年報(bào)顯示,公司2012年存貨5.83億元。公司稱,2012年平均存貨週轉(zhuǎn)天數(shù)為70天比2011年的63天增加了7天;此外,公司平均應(yīng)收貿(mào)易賬款及應(yīng)收票據(jù)週轉(zhuǎn)天數(shù)也從2011年的64天增加至了74天。
中國(guó)動(dòng)向則在年報(bào)中表示,公司按計(jì)劃消化了吊牌價(jià)約13億元的庫(kù)存,不過,公司2012年的庫(kù)存仍有2.87億元。
361度同樣有庫(kù)存問題。據(jù)年報(bào)顯示,361度2012年庫(kù)存為4.6億元,同比增長(zhǎng)950萬(wàn)元。此外,公司2012年平均存貨週轉(zhuǎn)天數(shù)于去年底增加至56天,而上年同期為40天。
為了消化庫(kù)存,361度與分銷商協(xié)議取消若干尚未生産的貨品訂單。2012年秋季及冬季訂貨會(huì)上,361度的訂單分別下降了10%及26%。另外,公司預(yù)計(jì)2013年春夏訂貨會(huì)和秋季訂貨會(huì)的訂單會(huì)分別按年減少23%及19%。同時(shí),在2013年春夏訂貨會(huì)上,361度集團(tuán)給予批發(fā)商的批發(fā)折扣率也由早前的58%上升至60%。
相比于361度通過縮減訂單減少庫(kù)存的做法,李寧則採(cǎi)取了計(jì)提減值準(zhǔn)備的方式一次性解決庫(kù)存問題。據(jù)年報(bào)顯示,李寧公司2012年存貨為9.2億元。六大運(yùn)動(dòng)品牌庫(kù)存合計(jì)達(dá)33.27億元。
運(yùn)動(dòng)品牌的出路
從上述公佈的年報(bào)可見,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌2012年的成績(jī)並不理想。各大公司都體會(huì)到了急速擴(kuò)張帶來(lái)的高庫(kù)存問題,同時(shí)也都體驗(yàn)了不得不打折賤賣帶來(lái)的低利潤(rùn)之痛。
但在李寧看來(lái),同質(zhì)化才是目前國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌所面臨的最大困難。
李寧向記者分析道:“批發(fā)模式和過度擴(kuò)張,造成供需短期內(nèi)的一種扭曲。怎樣走出這個(gè)困境,各公司都面臨同樣的挑戰(zhàn)。”
中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤認(rèn)為,公司必須正視産品同質(zhì)化這一難題,未來(lái)著眼細(xì)分行業(yè),走差異化發(fā)展道路。
據(jù)了解,目前,361度和安踏都在加大童裝的投資,希望能從童裝這條路找到突破口。而匹克公關(guān)總監(jiān)劉翔也曾透露,未來(lái)在以籃球?yàn)橹黝}的基礎(chǔ)上,匹克還會(huì)豐富其他品類,例如跑步系列、女子系列等,通過品類的不斷豐富來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升。
此外,李寧也表示,今後的産品要突出個(gè)性化,並主攻跑步、籃球和羽毛球類産品。(記者 矯月)
[責(zé)任編輯: 雍紫薇]
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