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      六大運(yùn)動品牌去年關(guān)店超3000家 李寧關(guān)店速度遞減

      2013-02-18 09:22 來源:東方網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        在國內(nèi)六大運(yùn)動品牌進(jìn)入“大庫存”時(shí)代後,各大品牌零售店去年的關(guān)店消息此彼起伏。繼李寧、匹克和安踏等相繼公告關(guān)店數(shù)之後,361度也披露了2012年四季度關(guān)店96間的消息。

        據(jù)361度公告披露,2012年四季度,期內(nèi)361度特許零售店凈增加量只有12間,其中新開店舖108間,關(guān)閉門店96間。在過去3個(gè)月,361度平均關(guān)店,幾乎每天一間。

        有業(yè)內(nèi)人士評價(jià),運(yùn)動品牌的大規(guī)模關(guān)店主要是因?yàn)榇饲暗拿つ繑U(kuò)張,再加上體育用品行業(yè)不景氣,造成消費(fèi)遞減,運(yùn)動品牌庫存高企,致使部分經(jīng)銷商虧本關(guān)店。

        六大運(yùn)動品牌關(guān)店超3000間

        盲目快速擴(kuò)張、大肆開店讓國內(nèi)六大運(yùn)動品牌嘗到了苦果。大致計(jì)算,各大體育品牌去年關(guān)閉的門店總量超3000間。其中,李寧和匹克體育為此付出的代價(jià)較大。

        據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,李寧2012年上半年披露關(guān)閉門店數(shù)量達(dá)1200間,匹克體育則在2012年前三季度關(guān)閉門店數(shù)逾千。據(jù)匹克體育發(fā)佈的運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,截至2012年9月底,公司在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)為6739間,與2011年年末相比凈減少1067間,平均一天減少4間。此外,安踏體育則減少了110間店舖,中國動向關(guān)閉569間店舖。

        據(jù)鞋服行業(yè)獨(dú)立評論人馬崗分析,體育用品行業(yè)不景氣,外加不少店舖空間形象差、當(dāng)?shù)赜绊懥Σ蛔愣荚斐闪说昱m競爭力的下降,在無法激起消費(fèi)者購買慾望的情況下,店舖效益很難反其道而行之,被淘汰就是必然。

        有分析人士認(rèn)為,關(guān)店風(fēng)波與行銷渠道有關(guān),各大運(yùn)動品牌靠分銷模式進(jìn)行經(jīng)營往往會導(dǎo)致庫存的積壓,不能對庫存進(jìn)行調(diào)整並及時(shí)消化,以至於遭受重創(chuàng)。

        記者發(fā)現(xiàn),上述六大運(yùn)動品牌中,只有特步國際一家未曾披露關(guān)店消息。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,特步零售店數(shù)目從2008年的4000多間到2010年急速增長至7031家後,公司的開店速度便大幅放緩。記者查閱特步相關(guān)公告發(fā)現(xiàn),公司早在2012年初便放緩了開店的步伐。從2012年年初至6月份,6個(gè)月間,公司僅僅開了7家零售店。

        從上述可見,2012年,特步採取了審慎的網(wǎng)路策略,開店速度比往年大減。據(jù)年報(bào)顯示,特步國際2011年零售店總數(shù)達(dá)7596間,比2010年增加565間,而2012年上半年,特步的零售店總數(shù)為7603間,相比于2011年底的7596間,公司6個(gè)月僅僅增加了7間零售店。其中,特步品牌于二至四線城市開設(shè)的零售店佔(zhàn)特步品牌售店總數(shù)約80%。

        特步去年的大幅縮減開店數(shù)量源於2012年年初。特步財(cái)務(wù)總監(jiān)何睿博曾在去年1月份向媒體表示,通過調(diào)低定單目標(biāo)、放緩開店等方法,能夠控制存貨問題,未來毋須回購存貨,亦不會大幅關(guān)店。為此,特步曾將2012年銷售增長目標(biāo),由15%調(diào)低至單位數(shù);開店方面,則由每年新開800至1000間,調(diào)低至400間。

        李寧關(guān)店速度遞減

        從目前的公開數(shù)據(jù)可見,李寧的關(guān)店數(shù)以1200間的高數(shù)值名列第一位,不過,據(jù)知情人士向記者透露,公司在2012年下半年的關(guān)店數(shù)並不多。“絕大部分虧損的店舖都集中在上半年關(guān)閉了,下半年關(guān)店的數(shù)量並不多。”

        截至2012年6月30日,李寧牌常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的店舖數(shù)量達(dá)7303間,較2011年12月31日凈減少952間;經(jīng)銷商52家,較2011年12月31日減少5家。

        對此,李寧解釋原因稱,主要由於為提升渠道管理效率,期內(nèi)經(jīng)銷商或集糰子公司整合部份低效經(jīng)銷商或小規(guī)模經(jīng)銷商所致。

        上述知情人士向記者表示,是否關(guān)店主要看當(dāng)?shù)氐匿N售情況,如果銷售情況不理想,即使是在商業(yè)街也難以避免關(guān)店的命運(yùn)。

        相比于李寧的大規(guī)模關(guān)店,至今未傳出關(guān)店消息的特步國際則表示要堅(jiān)持保住步行街等黃金地段以維持品牌形象的決定。

        而據(jù)上述知情人士透露,李寧以後開店會謹(jǐn)慎選擇。

        運(yùn)動品牌春節(jié)打折

        在關(guān)店的同時(shí),各大運(yùn)動品牌紛紛打折清庫存。其中,李寧的打折力度最大,除年前的大賣場曾出現(xiàn)2折的低折扣外,還有李寧店舖在春節(jié)期間推出新品5折的迎新活動。

        據(jù)李寧店舖的銷售人員向記者介紹,店裏打折的産品都是應(yīng)季新推出的産品,沒有以前的庫存。

        借著春節(jié)時(shí)機(jī)實(shí)施打折的不僅僅李寧一家。安踏官方商城也同樣推出了“備戰(zhàn)年貨 玩轉(zhuǎn)蛇年”的春節(jié)打折活動,其中,安踏多達(dá)96款衣鞋以5或7折的價(jià)格進(jìn)行促銷。

        此外,記者在金源新燕莎MALL三層的運(yùn)動品牌區(qū)還相繼走訪了阿迪達(dá)斯、耐克和彪馬等運(yùn)動品牌,皆有不同程度的打折活動。其中,耐克的春節(jié)讓利折扣最少,兩件才打9折;阿迪達(dá)斯舊款缺碼的羽絨服部分打5折,而新産品則一件9折兩件8.5折;彪馬則是部分7折,新品兩件8.5折。

        新年新氣象,有業(yè)內(nèi)人士分析,運(yùn)動服裝業(yè)目前已到低谷,2013年將會逐漸走好。

        馬崗認(rèn)為,行業(yè)最大的兩個(gè)問題就是高庫存和消費(fèi)疲軟問題。從暴露的時(shí)間看,庫存問題2013年上半年有望回到正常水準(zhǔn)60天左右。

        中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤則向記者表示,2013年服裝業(yè)的變化取決於宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況,服裝行業(yè)景氣度與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度極大,只有中國經(jīng)濟(jì)有所回暖,服裝業(yè)才能迎來真正轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。否則服裝業(yè)將繼續(xù)處於混戰(zhàn)、低迷狀態(tài),而且業(yè)內(nèi)將現(xiàn)並購潮,進(jìn)入洗牌期。我國服裝行業(yè)趨於飽和,競爭非常激烈,結(jié)構(gòu)模式亟待升級。

        熊曉坤認(rèn)為,本土的品牌一致的問題就是如何通過提升品牌價(jià)值來實(shí)現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變,這是一個(gè)需要花更大工夫,比解決渠道問題更難的一件事情。

      [責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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