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      從古雷PX爆燃事故看中國式鄰避困局:政企關(guān)係扭曲

      2015-04-10 09:15 來源:南方週末 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        古雷PX爆燃事故背後的“中國式鄰避困局”

        政企關(guān)係扭曲,解鈴還須繫鈴人

        鄰避運動在中國有無限擴大化的趨勢,直至成為任何大型建設(shè)項目都難以逾越的鴻溝。困局根源在於過去數(shù)十年積累的扭曲的政府和企業(yè)關(guān)係。

        在全國爆發(fā)的多起環(huán)境群體事件中,政府代替企業(yè)出面做“滅火”工作,當然也為項目被叫停或取消的責任作了背書。

        2015年4月6日18時56分許,福建漳州古雷港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)騰龍芳烴項目發(fā)生漏油起火事故,引發(fā)周邊罐區(qū)三個儲油罐爆裂燃燒。繼2013年7月30日的閃燃事故之後,此次事故再次將古雷PX項目以一種更加勁爆的方式推入公眾視野。

        這一項目一度被輿論稱為中國“最敏感”PX項目。2007年該項目原定落地廈門,旋即引發(fā)市民“散步”事件,PX亦由此成為公眾敏感詞。隨後項目遷址漳州。當?shù)乜嘈慕?jīng)營數(shù)載,在隨後昆明、成都等地反PX聲高漲之際,古雷項目低調(diào)推進,一度還因為群眾工作有效,而成為全國PX項目的取經(jīng)之地。

        1950年代起,西方國家發(fā)生了反對垃圾處理廠、變電站等公共設(shè)施建設(shè)在自家附近的NIMBY(Not In My Back Yard)抗議活動,被我國學者翻譯為“鄰避運動”。然而,鄰避運動在中國卻有無限擴大化的趨勢,直至成為任何大型建設(shè)項目都難以逾越的鴻溝。

        自2007年廈門“散步”事件起,大連、什邡、彭州等地均爆發(fā)了此類活動。反對的對象不僅有垃圾焚燒電站、污水排海管道等環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,也有石化、涉核、冶煉等大型建設(shè)項目。這些事件被有關(guān)學者統(tǒng)稱為“中國式鄰避困局”。中國式鄰避困局對實體經(jīng)濟發(fā)展、社會凝聚認同和政府公信力的危害,已毋庸贅述。其發(fā)生原因也已經(jīng)有學者從多個角度進行探討。筆者認為,困局根源在於過去數(shù)十年積累的扭曲的政府和企業(yè)關(guān)係。

        政企關(guān)係長期扭曲

        1994年國企改制以前,在很大程度上政企不分家,企業(yè)行為就代表政府行為,政府行為亦可以通過企業(yè)實施。改制後問題依舊,現(xiàn)實中,不僅政府對企業(yè)有按捺不住的“關(guān)懷”衝動,企業(yè)也有出事了就找“婆婆”頂著的依賴心理。這種習慣性思維直接映射在“中國式鄰避困局”中的公眾身上,他們在抗議中將政府和企業(yè)視為共同體。

        除了習慣性思維,最近十幾年,以追求GDP增長為導向的發(fā)展模式被推崇到極致,本來就因為路徑依賴而沒有理順的政企關(guān)係,也被扭曲到了更加誇張的程度。

        除了部分環(huán)境公共設(shè)施,引發(fā)抗議的建設(shè)項目幾乎都是當?shù)卣猩桃Y的重頭戲。為了招徠企業(yè),地方政府往往在土地出讓、財稅優(yōu)惠、拆遷補償、環(huán)保批復、工商執(zhí)照等環(huán)節(jié),清一色地大包大攬,甚至幫企業(yè)做好三通一平和廠房建設(shè),美其名曰“築巢引鳳”。擁有強大資源整合能力的央企或投資實力巨大的外企,從來都是各級地方政府奮力爭搶的香餑餑,無形之中使企業(yè)形成了“皇帝女兒不愁嫁”的傲嬌、高冷姿態(tài)。

        結(jié)果如何呢?首先,當然是企業(yè)在政府的誠意感召下前來投資。沒有出問題時,大家各取所需,皆大歡喜。在2007年廈門PX抗議之前,各級地方政府和投資企業(yè)度過了很長的一段黃金歲月。其次,許多本該企業(yè)做的事情,都當包袱甩給了政府。在許多項目的選址和建設(shè)過程中,本來應該由企業(yè)出面做好利益協(xié)調(diào)、補償和公眾溝通工作,但由於追求GDP的衝動,害怕失去項目或者害怕給外界一種投資環(huán)境不佳的印象,政府不得不出面去代勞。再次,項目建成後,政府本該嚴加監(jiān)管,但依然因為扭曲的關(guān)係而放鬆甚至放任。最後,隨著抗議爆發(fā),公眾將矛頭直指政府部門,令政府尊嚴、公信力和執(zhí)政能力一落千丈,企業(yè)卻躲在政府身後默不作聲。

        在全國爆發(fā)的多起環(huán)境群體事件中,政府代替企業(yè)出面做“滅火”工作,當然也為項目被叫停或取消的責任作了背書。比如,在廣東江門核燃料項目和四川什邡鉬銅項目抗議事件中,當公眾對項目心存疑慮,誇大其污染危害性時,沒有一個企業(yè)主動出來承擔解釋的責任,而是坐看政府百口莫辯。再如,剛剛出事的PX項目,不管是在廈門還是在漳州,始終未見當事企業(yè)站出來説話。4月7日的漳州新聞發(fā)佈會上,出面做情況説明的都是政府官員,也未見企業(yè)的蹤影。

        落寞的“我們”和“他們”

        扭曲的政企關(guān)係不可避免地投射到了公眾與二者的關(guān)係之上。在長期的政企關(guān)係扭曲背景下,政府在公眾心裏逐漸被推向了公眾的對立面。這也是為什麼在多起環(huán)境群體事件中,我們一次又一次聽到抗議民眾發(fā)出“那是‘他們’的項目”、"他們’拿了好處一走了之,留下‘我們’飽受污染之害”、“萬一爆炸(泄漏)了,誰管‘我們"的聲音。“我們”是弱勢者、受害者、受剝離者,政府和企業(yè)同屬於“我們”的對立面“他們”。

        在最近幾年的環(huán)境群體事件中,這種標簽式的群體認同是如此普遍,以致地方政府都非常鬱悶和困惑,企業(yè)也覺得很受傷。江門核燃料項目抗議之後,一位當?shù)毓賳T連連嘆息:“只能説我們鶴山(江門代管的縣級市)沒有這個福氣。”企業(yè)的落寞在於無法接受現(xiàn)實:過去人人爭搶的項目,現(xiàn)在居然會遭遇反對。

        但公眾看到的是,那麼多的安全和污染事故都是因為政府疏于監(jiān)管而發(fā)生的。投訴無門、搬走無力,積累了太多負面情緒。總之,落寞的“我們”面對政府和企業(yè)過去長期的表現(xiàn),在敏感項目抗議中找到口實—政府絕無可能嚴格監(jiān)管,要避免爆炸、泄漏、污染等不良後果唯有阻止其建設(shè)。在社交網(wǎng)路強大而且低成本的動員機制下,“我們”獲得了幾乎無所不能的狂熱力量和反對衝動。這種狂熱足以摧毀一切美好或醜惡的事物。

        政企不能捆一起

        破解中國式鄰避困局,要分術(shù)與道兩個層面。在術(shù)的層面,過去已經(jīng)有了很多的真知灼見,比如嚴格監(jiān)管企業(yè),以實際行動重建政府公信力,加強環(huán)境教育與項目科普,加大資訊公開力度,擴大公眾參與範圍,構(gòu)建有效利益協(xié)商通道等。以上建議都很好,而且很有必要,亟須一一落實使其成為規(guī)定動作。然而,這些都還是基於已有的政企關(guān)係框架下進行的危機溝通之術(shù)。要從根本上破局,還需上升至道的層面,即發(fā)展模式和社會治理的轉(zhuǎn)變,全能型政府和有限政府的角色定位。

        新一屆中央領(lǐng)導集體提出要適應經(jīng)濟新常態(tài),落實包容式發(fā)展,創(chuàng)新社會治理形式,嚴懲權(quán)力尋租,簡政放權(quán)和建設(shè)服務型政府的目標。伴隨而來的將是,環(huán)保嚴格執(zhí)法、公職人員廉潔拒腐、社會治理更加多元化、低生態(tài)環(huán)境成本發(fā)展經(jīng)濟時代宣告結(jié)束等悉數(shù)成為新常態(tài)。

        在此情形下,政府不應再與企業(yè)捆在一起,而是要代表公眾利益,做好公共服務和宏觀調(diào)控,儘量避免介入經(jīng)濟微觀領(lǐng)域,抑制權(quán)力尋租的衝動,重新梳理與企業(yè)的關(guān)係,改變過去那種為企業(yè)諸事代勞的做法。企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主體,絕對不能像過去那樣習慣性地依賴政府,出了事就躲在政府身後。要知道,政府公信力一落千丈,捆綁之下的企業(yè)同樣受傷。在類似古雷PX項目的落地、生産以及突發(fā)事故的處理中,政府不是當事人,只能是監(jiān)管者,企業(yè)才是當事人,責任人,如何處理應由企業(yè)出面,政府所要做的就是監(jiān)督企業(yè)符合國家法律法規(guī)要求,保證企業(yè)所作所為不會傷害公眾利益。

        新常態(tài)下,需要尤為重視落實包容式發(fā)展、讓發(fā)展更好地惠及民生。今年及今後一段時間,我們調(diào)低了預期經(jīng)濟發(fā)展速度,其實在全球範圍看,依然是很高的增速,只要真正在發(fā)展中更大程度地考慮民生,讓民眾有機會參與發(fā)展過程和享受發(fā)展成果,那麼民眾對社會經(jīng)濟發(fā)展的共識就會逐漸凝聚。古雷PX項目在讓利於民方面做了許多卓有成效的工作,然而安全事故令其過去所積累的公眾信任毀於一旦。信任的重建將是一個漫長而曲折的過程。

        成長如蛻。個人如此,國家亦如此。我們正處於一個成長的過程,必然伴隨著各種痛苦、血淚和犧牲,甚至有諸多的曲折和反覆。古往今來,任何一個國家的成長,其代價都不可避免。我們走到這一步,進步的趨勢已經(jīng)無法阻擋。主動適應和調(diào)整,總比被迫倒逼要來得代價小一些。化解中國式鄰避困局,需要各方正其道、精其術(shù),在漫漫長路中主動作為。

        (作者為北京大學環(huán)境科學與工程學院博士,曾參與多地環(huán)境群體事件的調(diào)研工作。標題為編輯自擬)

      [責任編輯: 馬迪]

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