鹽步內(nèi)衣模特表演

　　一位工人正在加工內(nèi)衣

　　解碼珠三角

　　鹽步內(nèi)衣業(yè)利潤(rùn)調(diào)查

　　房地産和內(nèi)衣哪個(gè)更暴利？任志強(qiáng)“任大炮”最近“胸罩比房子貴多了”的言論引起了一場(chǎng)軒然大波。原本風(fēng)馬牛不相及的兩件事物，如今成了人們口中津津樂道的談資。

　　佛山南海鹽步駐紮著大大小小300多家內(nèi)衣企業(yè)，是目前國(guó)內(nèi)中高端內(nèi)衣品牌最為集聚之地。29日，羊城晚報(bào)記者走訪多家鹽步內(nèi)衣企業(yè)，對(duì)於“任大炮”的言論，這些內(nèi)衣企業(yè)的負(fù)責(zé)人看法驚人一致：“內(nèi)衣暴利？那他任志強(qiáng)怎麼不改行賣內(nèi)衣？”記者了解到，因?yàn)檎泄るy、成本增加、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡劣等原因，鹽步內(nèi)衣遭遇種種困境，“能活下去就不錯(cuò)了”。對(duì)於敏感的凈利潤(rùn)問題，幾家企業(yè)均表示：最多不超過10%。

　　銷售銳減訂單萎縮

　　鹽步有“中國(guó)內(nèi)衣名鎮(zhèn)”之稱，目前已有大大小小內(nèi)衣企業(yè)300多家，從業(yè)人員超過3萬(wàn)人，成為全國(guó)最大規(guī)模內(nèi)衣集群生産加工基地。

　　經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間輝煌後，目前鹽步內(nèi)衣業(yè)正經(jīng)歷陣痛。羊城晚報(bào)記者了解到，今年可以説是鹽步內(nèi)衣産業(yè)形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年，因?yàn)殚T檻低，此前不計(jì)後果的涌入，現(xiàn)在已經(jīng)有不少中小企業(yè)堅(jiān)持不下去了。

　　“別説發(fā)展了，現(xiàn)在能先活下來就不錯(cuò)了。”鹽步規(guī)模較大的內(nèi)衣企業(yè)新怡內(nèi)衣集團(tuán)董事長(zhǎng)陳偉強(qiáng)對(duì)記者説，前幾年形勢(shì)好，每年銷售額都能增長(zhǎng)百分之三四十，但這幾年發(fā)展遇到瓶頸，增速慢了很多，“去年14%左右，今年只有11%，除去其他一些費(fèi)用，等於賺不到錢。”

　　在鹽步經(jīng)營(yíng)了20多年內(nèi)衣企業(yè)的周偉培也説，現(xiàn)在訂單萎縮得厲害。“以前我們做出口閉上眼睛都能接單，一天可以賣10萬(wàn)美元貨給南非客戶，今年來基本沒接到什麼大單，一個(gè)月能賣出10萬(wàn)美元貨已算不錯(cuò)了。”

　　陳偉強(qiáng)説，目前鹽步有各種內(nèi)衣品牌約80家，但每年回款能達(dá)1個(gè)億的只有五六個(gè)品牌。“絕大部分每年只有數(shù)百上千萬(wàn)元，這些品牌因?yàn)槊麣獠淮螅l(fā)展不好，以至於‘活著沒人知道，死了也沒人可惜’。”

　　年年漲薪仍難招人

　　“急招車版工、熟手車位工、流水班長(zhǎng)……”29日，記者在南海鹽布街頭看到，滿眼儘是大大小小的內(nèi)衣廠，映入眼簾的都是各類招工橫幅。

　　“這幾年員工太難招了，用工成本也逐年飛漲。”南海楓蓮內(nèi)衣有限公司董事長(zhǎng)杜承坪無奈地告訴記者，工廠工人缺口目前有500多人，企業(yè)一年四季都在招工。“一件內(nèi)衣60多道工序，越是難的工序就越難招到人。”杜承坪説，一到旺季，客戶催訂單催得急，工廠人手又不夠，除了讓工人加班，只能少接些訂單。

　　新怡內(nèi)衣董事長(zhǎng)陳偉強(qiáng)也告訴記者，他的企業(yè)目前有工人近3000人，但缺口還有300多人，用工成本也逐年飛漲。據(jù)了解，2008年新怡的一線員工平均工資是1200-1300元，現(xiàn)在則已漲到2800元左右。陳偉強(qiáng)説，一線員工工資每年仍以13%-15%的速度增長(zhǎng)，除此之外，每年還要為工人購(gòu)買1000多萬(wàn)元的社保，但就算是這樣，工人仍然招不到。

　　鹽步內(nèi)衣協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何炳祥也表示，由於用工緊張，不少企業(yè)之間甚至出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)，如抬高薪酬“互挖工人”，這進(jìn)一步加重了企業(yè)的成本。

　　電商衝擊實(shí)體市場(chǎng)

　　“現(xiàn)在是你多賣一件內(nèi)衣，我就得少賣一件”。楓蓮內(nèi)衣董事長(zhǎng)杜承坪坦言，現(xiàn)在的內(nèi)衣市場(chǎng)已經(jīng)飽和。

　　除了用工成本，陳偉強(qiáng)説，另一個(gè)問題是經(jīng)濟(jì)環(huán)境也沒有之前好，鋪?zhàn)怙w漲，今年各地都有一大批內(nèi)衣專賣店倒閉。

　　杜承坪説，其公司在全國(guó)有1000多家品牌連鎖店，目前遇到最大的打擊就是“電商”。“譬如我們按吊牌價(jià)4折賣一件內(nèi)衣給代理商，有些代理商為了能夠賣出更多內(nèi)衣，拿貨之後以六折甚至更低的價(jià)格在網(wǎng)上銷售，不少客人到實(shí)體店裏試內(nèi)衣，記住型號(hào)後到網(wǎng)上買。”

　　“這樣的做法讓很多加盟商意見很大，也衝擊了不少銷售實(shí)體店。”鹽步內(nèi)衣協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)何炳祥説，目前由於國(guó)家沒有電子商務(wù)的相關(guān)立法，很難追究責(zé)任。

　　企業(yè)欲抱團(tuán)尋出路

　　尋找出路，成為鹽步內(nèi)衣人當(dāng)務(wù)之急。

　　“這些年人工成本至少佔(zhàn)到了內(nèi)衣利潤(rùn)的30%以上，這個(gè)問題遲早要解決。”何炳祥説，由於人工成本高，不少企業(yè)已把工廠轉(zhuǎn)移到了肇慶等地方。但是，遍地開花始終不是解決問題的最好辦法。

　　何炳祥透露，現(xiàn)在鹽步內(nèi)衣協(xié)會(huì)打算在其他勞動(dòng)力價(jià)格便宜的地方建立一個(gè)大型加工廠，這個(gè)加工廠屬於內(nèi)衣協(xié)會(huì)，由各個(gè)內(nèi)衣企業(yè)出資，各內(nèi)衣企業(yè)可根據(jù)自身每年所需數(shù)量，讓加工廠來加工，而工廠盈利也讓各企業(yè)分紅。“這樣一來，不僅能解決用工難，也能解決企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)的問題。”目前，他的這一想法已經(jīng)得到協(xié)會(huì)36位理事成員的一致同意。

　　“如果像現(xiàn)在一樣單打獨(dú)鬥，首先不會(huì)拿到好的資源，還有可能又導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。”何炳祥説。　　文/圖 羊城晚報(bào)記者 鄭誠(chéng) 賴逸秀

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