“我們有三分之一的人都是來自傳統(tǒng)銀行”，阿裏小微金融服務(wù)集團相關(guān)負責(zé)人對《證券日報》記者坦言，“但是獨特的機制會讓這樣的團隊演繹出不一樣的風(fēng)格，不會是傳統(tǒng)銀行的複製。”

    雖然缺席首批獲準籌建的民營銀行，但是同在首批5家民營銀行試點方案的阿裏“獲批是早晚的事”。此前阿裏小微金融服務(wù)集團相關(guān)人士向本報記者透露，“不是我們沒通過，而是我們的材料還沒有準備完，因此沒有上報。”

    有消息稱，阿裏小貸總經(jīng)理俞勝法將出任阿裏銀行行長，“目前已經(jīng)在進行相關(guān)的工作。”而俞勝法曾擔(dān)任過杭州銀行行長。

    獲批籌建中的民營銀行日前也傳出高管名單。據(jù)媒體報道，中國平安集團原執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理顧敏將出任前海微眾銀行董事長兼“首席執(zhí)行官”的角色，深圳銀監(jiān)局原政策法規(guī)處處長秦輝將任副行長一職。另據(jù)媒體報道，前海微眾銀行開始大量挖角平安銀行零售事業(yè)部新一貸團隊，不過此消息未經(jīng)騰訊方面證實。

    前車之鑒

    在人才結(jié)構(gòu)方面，城商行也許可以成為民營銀行的前車之鑒。

    銀行間人才流動，已成為不是新聞的新聞。而大行和股份制銀行的“人才”，大多流向了城商行。

    此前曾有媒體報道稱，華興銀行、湛江商業(yè)銀行、渤海銀行、華容湘江銀行的行長均來自曾經(jīng)的深發(fā)展。

    “分支行的行長很多都來自國有大行和一些股份制銀行。城商行的薪金比國有大行和股份制銀行優(yōu)厚得多”，一位銀行業(yè)內(nèi)人士透露，“跳槽之後薪水往往能實現(xiàn)翻番甚至更多；職位方面，也總是要提拔一級，即副行長跳槽後擔(dān)任行長，甚至部門負責(zé)人都有可能直接升任支行行長”。

    雖然人員的履歷並不能構(gòu)成全部的原因，但目前的城商行確實延續(xù)了大中型銀行的發(fā)展思路，甚至成了他們的翻版，深陷同質(zhì)化競爭的泥淖。

    銀監(jiān)會副主席閻慶民日前撰文指出，目前部分城商行的目標客戶群體仍有不同程度的重疊，同質(zhì)化問題較突出，未能確立符合自身特點的差異化競爭優(yōu)勢，有的銀行仍存在“拼大戶”現(xiàn)象。

    老鞋走新路？

    “民營銀行不會完全複製傳統(tǒng)銀行。其實很多曾在國有大行、股份制銀行或是監(jiān)管部門任職的人，有很多創(chuàng)新的想法，但是在一種成熟的體制下很難發(fā)揮。而民營銀行在很大程度上是一張白紙，無論監(jiān)管層還是參與設(shè)立民營銀行的企業(yè)，都是摸著石頭過河，所以更能讓人發(fā)揮創(chuàng)新能力”，一位參與設(shè)立民營銀行的相關(guān)人士表示。

    “我們有三分之一的人都是來自傳統(tǒng)銀行”，阿裏小微金融服務(wù)集團相關(guān)負責(zé)人對本報記者坦言，“但是獨特的機制會讓這樣的團隊演繹出不一樣的風(fēng)格，不會是傳統(tǒng)銀行的複製。”

    據(jù)媒體報道，中國平安集團原執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理顧敏將出任前海微眾銀行董事長並兼“首席執(zhí)行官”。

    公開資料顯示，顧敏于2000年前後從麥肯錫加入平安集團，歷任平安電子商務(wù)高級副總裁、全國後援管理中心總經(jīng)理、平安渠道發(fā)展董事長兼CEO、平安數(shù)據(jù)科技董事長等職。2012年6月，顧敏擔(dān)任平安集團常務(wù)副總經(jīng)理，2012年7月起出任公司執(zhí)行董事。在平安集團任職的14年裏，顧敏曾負責(zé)平安後臺運營及創(chuàng)新業(yè)務(wù)，具備豐富的金融及創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

    此外，深圳銀監(jiān)局原政策法規(guī)處處長秦輝也被傳將任前海微眾銀行副行長一職。

    “其實跟所有的銀行相同，民營銀行設(shè)立初期，都是要先把一些基本的業(yè)務(wù)做起來，存款、貸款、結(jié)算等，銀行的人在這一塊有豐富的經(jīng)驗，所以這些有銀行、監(jiān)管部門從業(yè)經(jīng)歷的人很有必要”，連平説。

    當然，現(xiàn)在預(yù)言民營銀行的一切都為時尚早，究竟是複製還是顛覆，答案還需耐心等待。　　■本報記者 曹 蓓

[責(zé)任編輯： 陸金茂]