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      種業(yè)知名人士縱議:民族種業(yè)如何逆境奮起?

      2014-05-27 09:29 來源:新華網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        新華網(wǎng)北京5月26日電(記者于文靜、董峻)農(nóng)業(yè)部的最新數(shù)據(jù)顯示,我國良種在農(nóng)業(yè)增産中貢獻率超過43%。自主培育的超級雜交稻、緊湊型玉米、優(yōu)質(zhì)小麥、轉(zhuǎn)基因抗蟲棉、雙低油菜等一大批優(yōu)良品種已躋身世界領(lǐng)先水準(zhǔn)。然而,我國種業(yè)整體實力較弱的局面沒有根本改變。面對國外種業(yè)巨頭紛紛入華的挑戰(zhàn),民族種業(yè)如何逆境奮起?

        記者日前就此話題採訪了水稻育種家袁隆平和謝華安、玉米育種家程相文、油菜育種家傅廷棟、蔬菜育種家方智遠(yuǎn)、種子企業(yè)家李登海和張海銀等種業(yè)界知名人士。

        中國種業(yè)面臨跨國公司深度擠壓

        記者:當(dāng)前,國際種業(yè)交流與合作日漸深入,為何突出強調(diào)壯大民族種業(yè)?

        張海銀:中國種業(yè)正處在新的歷史發(fā)展時期,面對跨國公司的深度擠壓和強勢競爭,中國種業(yè)的根本出路在於發(fā)展民族種業(yè)。只有這樣,才能牢牢把握種業(yè)發(fā)展的控制權(quán)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的主動權(quán),保證糧食安全,使13億人的飯碗牢牢地端在自己手裏。

        方智遠(yuǎn):以蔬菜種子為例,在與跨國種子公司的激烈競爭中,國內(nèi)蔬菜種子佔據(jù)約80%的份額。當(dāng)前我國蔬菜種業(yè)發(fā)展處在一個十分關(guān)鍵的時刻,2000多個蔬菜育種科技人員以及主要育種技術(shù)、種質(zhì)資源大部分為科研單位和大專院校所掌握,現(xiàn)有的蔬菜種子企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、育種創(chuàng)新能力不強,而國外跨國公司憑其資金、技術(shù)優(yōu)勢正虎視眈眈強勢進入我國。

        謝華安:隨著耕地面積不斷減少、耕地品質(zhì)下降,增加糧食産量將主要依靠提高單産,要不斷培育優(yōu)良新品種。當(dāng)前迫切要求將生物技術(shù)與常規(guī)育種技術(shù)緊密結(jié)合,加大糧食作物育種新材料創(chuàng)制和新品種的選育力度。

        記者:良種對提高糧食産量潛力有多大?

        袁隆平:以水稻為例,我們正在向畝産1000公斤的超級稻育種第四期攻關(guān)發(fā)力。理論上,水稻的光合作用對地表太陽能的利用率可以達(dá)到5%。目前全國水稻平均畝産約為800斤,只相當(dāng)於利用光能的1%至2%。把光能利用率提高到理論水準(zhǔn)的一半,即意味著畝産翻番。超級稻成功並推廣後,預(yù)計可使全國水稻平均畝産增至1200至1300斤。

        産學(xué)研脫節(jié)制約種業(yè)發(fā)展

        記者:我國種業(yè)發(fā)展面臨哪些突出問題和瓶頸?

        傅廷棟:産學(xué)研脫節(jié),是當(dāng)前阻礙我國種業(yè)發(fā)展的主要問題。原因一是我國處於社會主義初級階段,市場經(jīng)濟還不夠發(fā)達(dá),大型的育繁推一體、研發(fā)實力強的種子企業(yè)還不多;二是管理體制問題。

        方智遠(yuǎn):現(xiàn)有育種科研機構(gòu)與種子企業(yè)結(jié)合得不緊密,育種科技人員的業(yè)績評價脫離實際,研究所辦企業(yè)機制不靈活,很難做大做強,亟須深化體制改革。

        程相文:隨著玉米種子“先玉335”等國外品種及其配套技術(shù)的快速推廣,中國進入單粒播推廣時代,這一技術(shù)革新徹底顛覆了中國農(nóng)民的傳統(tǒng)種植方式,改變了中國種業(yè)經(jīng)營模式和育種方式,目前我們?nèi)鄙傩滦头N子資源及高級專業(yè)技術(shù)人才等核心競爭力,這將是今後很長一段時間需要解決的問題。

        李登海:我在1985年創(chuàng)建了我國第一個雜交玉米産業(yè)化的科技企業(yè)型單位,至今已28年。種業(yè)改革的制約因素除了體制機制外,還有計劃經(jīng)濟時期的思維觀念,以及部門、單位、個人利益和法律法規(guī)不健全等問題。希望儘快落實國家相關(guān)政策,促進我國産業(yè)化種業(yè)公司的發(fā)展。

        以企業(yè)為主體構(gòu)建商業(yè)化育種體系

        記者:加快我國種業(yè)發(fā)展應(yīng)從哪些方面著力?

        張海銀:要著力打造現(xiàn)代種業(yè)體系,落實國家扶持政策和部署,打造一批實力雄厚的國家級“育繁推一體化”企業(yè),作為民族種業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。同時,加快推進科研體制改革,切實建立以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種體系,促進人才、技術(shù)、資源等要素依法有序向企業(yè)流動。種業(yè)作為高科技産業(yè),必須注重科技人才的引進和培養(yǎng)。

        傅廷棟:過去雖然也提倡産學(xué)研結(jié)合,但成效不大,主要是沒有聯(lián)合的公共平臺,還是各幹各的。去年底,國務(wù)院文件提出,要建立育種科研平臺,打破院所和企業(yè)界限,聯(lián)合國內(nèi)研發(fā)力量,建立科企緊密合作、收益按比例分享的産學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)模式,這對於促進我國種業(yè)的快速發(fā)展,將有重要的現(xiàn)實意義。

        李登海:建議儘快修改種子法、新品種保護條例等法律法規(guī),落實稅收、信貸等方面扶持政策。加強智慧財産權(quán)的保護力度,提升新品種與舊品種的差異標(biāo)準(zhǔn),只搞微小差異改良、不提高新品種差異標(biāo)準(zhǔn)是保護落後。希望國家在種業(yè)方面更加注重市場競爭,充分發(fā)揮市場在種業(yè)資源配置中的決定性作用。

      [責(zé)任編輯: 王偉]

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