編者按：中國網(wǎng)際網(wǎng)路流行一個關鍵詞叫“圍觀”。所謂圍觀並非袖手旁觀，亦非簡單關注，而是從觀察者的角度進行審視，讓所有不合常理之現(xiàn)象在圍觀下無所遁形——中新網(wǎng)財經(jīng)中心發(fā)起的“公司圍觀”便旨在此。通過媒體、網(wǎng)民和專家的力量，持續(xù)圍觀各行各業(yè)的公司百態(tài)，求證企業(yè)發(fā)展中的各種質疑，力求從圍觀反映公司實質，給關聯(lián)方、利益方和責任方以本源真貌。

　　本週，格蘭仕工人打砸工廠的余波還未消退，其“同姓”姊妹——格力電器就被曝出剋扣獎金、強制攤派的消息。此外，農夫山泉與《京華時報》互訴名譽權案二次開庭，谷歌購買無人機公司，沃爾瑪3月連關6店，雲(yún)南白藥修改補充藥品配等也博得網(wǎng)友關注。一週圍觀，邀您回顧公司風雲(yún)事件。

　　4月18日 中國廣播網(wǎng)：格力被曝剋扣獎金強制攤派 傳統(tǒng)家電面臨轉型陣痛

　　4月17日，媒體曝光格力剋扣員工數(shù)千萬元獎金“涉嫌違規(guī)壓榨員工”以及“強行攤派”讓員工賣公司産品。這些爆料直指格力電器董事長、格力“靈魂人物”董明珠。

　　據(jù)《時代週報》報道，格力電器內部中層管理者透露，格力出口部員工被剋扣600萬年終獎，剋扣事件很多。自2012年格力董事會換屆後，格力領導對2011-2012年年終獎壓而不發(fā)，2013年發(fā)放後，“多數(shù)人獎金被大幅縮水”。從2011年開始，格力各個分公司、空調生産基地中層幹部骨幹獎金“至今未發(fā)，涉及數(shù)百人，國內幾個空調生産基地，包括淩達壓縮機、凱邦電機等生産基地在內，總金額達數(shù)千萬元”。格力還“涉嫌向員工強制攤派産品的銷售任務甚至向中層幹部下達了年銷售10萬元的任務，佔個人績效權重10%”。

　　上述報道稱，今年2月份，格力內部通知郵件顯示，“格力系統(tǒng)全體員工2014年度內需自主購買或推薦銷售四件套公司産品任務——冰箱、凈水器或空氣凈化器、空氣能熱水器、家用空調各一臺。”

　　有觀點認為，格力前任董事長朱江洪代表著嚴謹?shù)墓I(yè)精神和産品品質。此後，格力依靠技術驅動的發(fā)展理念正被行銷驅動理念所代替。

　　復旦大學金融研究院金融學教授張宗新説，傳統(tǒng)企業(yè)在2000年經(jīng)歷陣痛，大約10年以後，格力、海爾等都成為國際化公司，但它們可能面臨新一輪發(fā)展瓶頸的問題。“下一步能否擴張，能否轉型，能否提高勞動生産率，面臨一系列挑戰(zhàn)。”對於員工、經(jīng)銷商糾紛問題，張宗新認為，“一些企業(yè)用一些比較極端的方式逼迫員工創(chuàng)造更大的價值，的確對勞動者保護不合規(guī)，同時也折射出這些企業(yè)面臨較大的壓力，比如，下一步擴張的壓力或生産市場的壓力。”