8月30日晚，國(guó)家發(fā)改委通知自31日零時(shí)起上調(diào)汽柴油價(jià)格，當(dāng)晚多處加油站等待加油的車大排長(zhǎng)龍。

　　一般來(lái)説，只有當(dāng)資源稀缺的時(shí)候才會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)。但對(duì)於成品油來(lái)説，排隊(duì)的根本原因是當(dāng)前的成品油調(diào)價(jià)機(jī)制仍不夠完善，價(jià)格調(diào)整仍然滯後，不能夠靈敏反映國(guó)際油價(jià)變化，同時(shí)市場(chǎng)化程度和透明性也不夠。

　　實(shí)際上，排隊(duì)在中國(guó)由來(lái)已久。上世紀(jì)的九十年代，媒體曾經(jīng)不約而同地發(fā)出歡呼：百姓生活告別排隊(duì)時(shí)代，居民不用再為了白菜、肥皂這些日常用品排隊(duì)排到天昏地暗了。如今，我們漸漸地發(fā)現(xiàn)，排隊(duì)又成為生活的一種常態(tài)。上學(xué)排隊(duì)、買房排隊(duì)、購(gòu)車排隊(duì)、直到生孩子、看病，統(tǒng)統(tǒng)要排隊(duì)。

　　排隊(duì)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的普遍現(xiàn)象。但是，不難看出，最容易出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象的是一些公共性的、行政性的壟斷的領(lǐng)域。

　　因此，最根本的解決辦法還是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，“讓政府的歸政府，讓市場(chǎng)的歸市場(chǎng)”。

　　之所以會(huì)出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象，是因?yàn)橘Y源配置供需不平衡。要滿足資源配置的最優(yōu)化需求，需要大量的資金投入，需要大量的基礎(chǔ)設(shè)施配套跟進(jìn)，但這種投入跟進(jìn)，有一個(gè)過(guò)程，需要循序漸進(jìn)，不可能一蹴而就。

　　從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看，排隊(duì)是一個(gè)沒有效率的制度。對(duì)於經(jīng)濟(jì)生活來(lái)説，這是巨大的浪費(fèi)，是不合理的管理和制度造成的。按照電影《時(shí)間規(guī)劃局》中的設(shè)定，時(shí)間是金錢，更是生命。爭(zhēng)分奪秒地活著都來(lái)不及，誰(shuí)願(yuàn)意、誰(shuí)敢將寶貴的時(shí)間消耗在無(wú)意義的等待上。

　　但是，排隊(duì)是人類社會(huì)的共同現(xiàn)象，是配置時(shí)間資源最公平的解決辦法。在資源緊缺的狀況下，排隊(duì)仍然是一種均衡選擇。

　　人人都厭惡排隊(duì)，但利用好排隊(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)也是一門學(xué)問，合理利用，企業(yè)能達(dá)到穩(wěn)賺不虧。

　　當(dāng)前，不少企業(yè)通過(guò)排隊(duì)製造出一種産品稀缺的假像，這在全世界範(fàn)圍內(nèi)已經(jīng)成為非常有效的行銷模式之一，其中翹楚當(dāng)屬蘋果。

　　每到新産品推出，為了能搶到一部iPhone，全毬果粉甚至提前好多天就拿著板凳、帳篷開始排隊(duì)。據(jù)了解，2010年，iPhone登陸中國(guó)，僅北京大悅城銷售點(diǎn)就有1000多人排隊(duì)！

　　排隊(duì)行銷已經(jīng)成為蘋果最主要的行銷利器，從iPhone到iPad，甚至連喬布斯的去世都是一個(gè)排隊(duì)行銷的經(jīng)典案例。

　　如今，不少企業(yè)都採(cǎi)用類似的行銷模式，人為造成産品稀缺，利用排隊(duì)效應(yīng)達(dá)到企業(yè)期望的效果。仇 智