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      IT大佬“風(fēng)口”論劍:馬化騰搭梯子 楊元慶練翅膀

      2015-03-23 13:30 來(lái)源:華西都市報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        如果你的心態(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去,到那待的人實(shí)在太多了,你什麼都不幹一會(huì)兒就被人擠跑了。”——李彥宏

        聯(lián)想能給網(wǎng)際網(wǎng)路提供工具。不管 PC、平板電腦、智慧手機(jī),它應(yīng)該是硬體、軟體和應(yīng)用服務(wù)一體化的産品。這就是我們的理想。”——楊元慶

        我不是想在風(fēng)口上起飛,而是給這個(gè)風(fēng)口搭一個(gè)梯子,或者賣(mài)降落傘,防大家上去下不來(lái)。”  ——馬化騰

        從 IT 時(shí)代到DT 時(shí)代,網(wǎng)際網(wǎng)路從一個(gè)産業(yè)變成一種經(jīng)濟(jì)模式。把網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)做起來(lái)這是DT時(shí)代最大的機(jī)遇,同時(shí)也是最大的挑戰(zhàn)。”——馬雲(yún)

        下一個(gè)風(fēng)口在哪?

        楊元慶:“人人網(wǎng)際網(wǎng)路、物物網(wǎng)際網(wǎng)路、業(yè)業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路,抓住這三個(gè)趨勢(shì)就抓住了未來(lái)騰空的風(fēng)。”

        如何乘上未來(lái)的風(fēng)?

        馬化騰:“我們把另外半條命給合作夥伴了,這樣才會(huì)形成一種生態(tài)。我們的商業(yè)模式就賺一成利潤(rùn),很薄但很寬廣。”

        “豬碰上風(fēng)也會(huì)飛,但是風(fēng)過(guò)去摔死的還是豬,因?yàn)樨i還是豬。”馬雲(yún)的這段經(jīng)典言論讓“風(fēng)口的豬”瞬間火了起來(lái)。在昨日舉行的2015年中國(guó)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上,“風(fēng)口”也成為了大會(huì)主論壇的主題。

        下一個(gè)風(fēng)口在哪?論壇的座上賓李彥宏、馬雲(yún)、楊元慶都沒(méi)有一板一眼地回答這個(gè)問(wèn)題。李彥宏痛批風(fēng)口論是投機(jī)取巧,馬化騰卻敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中的商機(jī),楊元慶老到地給自己留了後路。

        李彥宏:

        風(fēng)口人太多充滿了投機(jī)思維

        雖然論壇的主題是《未來(lái)—下一個(gè)風(fēng)口在哪兒?》,李彥宏卻毫不留情地將“風(fēng)口上,豬都會(huì)飛”批判為“充滿了投機(jī)思維的方向。”“大家都想找捷徑,如果每個(gè)人都是這種思維方式,挺危險(xiǎn)的,不應(yīng)該鼓勵(lì)大家去找這種捷徑。”

        “從2000年到現(xiàn)在,這15年來(lái)時(shí)時(shí)都處在風(fēng)口。”李彥宏説,並不用刻意尋找機(jī)會(huì),而是機(jī)會(huì)太多,焦慮的是什麼能夠不做,只有回答什麼不做,才能把適合的做好。如果想天天跟風(fēng),網(wǎng)際網(wǎng)路金融熱就做網(wǎng)際網(wǎng)路金融,O2O熱就做O2O,醫(yī)療跟網(wǎng)際網(wǎng)路結(jié)合就轉(zhuǎn)去做醫(yī)療,這樣是不行的。

        李彥宏認(rèn)為,中國(guó)市場(chǎng)大,每一個(gè)領(lǐng)域都有很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你看到的機(jī)會(huì)大家也都看到了。“我講連接人和服務(wù),馬化騰也講人和服務(wù)。”李彥宏説,不是看到了方向就可以成功,不是站在這什麼都不幹就飛起來(lái)了。“如果你的心態(tài)是哪有風(fēng)口就到哪待著去,到那待的人實(shí)在太多了,你什麼都不幹一會(huì)兒就被人擠跑了。要看自己喜歡什麼,擅長(zhǎng)什麼,是不是能堅(jiān)持很多年一直做下去。”

        楊元慶:

        風(fēng)口風(fēng)過(guò)大練好翅膀等風(fēng)來(lái)

        “我們還是剛剛出生的嬰兒,一個(gè)小生命,我們不往風(fēng)口去鑽。”打拼多年的楊元慶對(duì)這個(gè)問(wèn)題留了不少空間,不是不去風(fēng)口,而是要做未來(lái)的雄鷹,先練好翅膀,等到風(fēng)來(lái)了,就能夠展翅高飛。

        楊元慶認(rèn)為,網(wǎng)際網(wǎng)路的新階段可以用三個(gè)詞來(lái)概括,人人網(wǎng)際網(wǎng)路、物物網(wǎng)際網(wǎng)路、業(yè)業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路,抓住這三個(gè)趨勢(shì)就抓住了未來(lái)騰空的風(fēng)。

        人人網(wǎng)際網(wǎng)路,無(wú)論是貨幣還是服務(wù),未來(lái)都將會(huì)數(shù)字化,楊元慶認(rèn)為手機(jī)、平板、電腦將便捷地幫助人們接入網(wǎng)際網(wǎng)路,獲取所需要的資訊,越來(lái)越多的資訊,越來(lái)越多的流程服務(wù)會(huì)被數(shù)字化。

        物物網(wǎng)際網(wǎng)路就是物聯(lián)網(wǎng),未來(lái)越來(lái)越多的家庭智慧設(shè)備將智慧地聯(lián)網(wǎng)。家裏固定的溫度、固定的濕度、空氣凈化,都能通過(guò)聯(lián)網(wǎng)後的設(shè)備智慧地實(shí)現(xiàn)。

        對(duì)於業(yè)業(yè)互聯(lián),楊元慶認(rèn)為,不管是工業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路還是行業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路,就是網(wǎng)際網(wǎng)路跟各行各業(yè)結(jié)合,使得這些行業(yè)進(jìn)入到下一個(gè)階段。“我們現(xiàn)在所談的智慧製造也好,工業(yè)4.0也好,我想大概都是跟這個(gè)有關(guān)係。”他拿時(shí)下流行的滴滴打車(chē)做案例,“這就是網(wǎng)際網(wǎng)路和傳統(tǒng)的計(jì)程車(chē)行業(yè)相結(jié)合誕生的新型的計(jì)程車(chē)行業(yè)。”

        馬化騰:

        不在風(fēng)口飛而在風(fēng)口搭梯子

        對(duì)於未來(lái)的風(fēng)口在哪,馬化騰的答案是,以人的需求為中心。“下一個(gè)風(fēng)口我感覺(jué)是網(wǎng)際網(wǎng)路走出所謂的新經(jīng)濟(jì)這個(gè)圈子,到更廣闊的天地,跟所有的行業(yè)結(jié)合,這是一個(gè)非常大的風(fēng)口。我們?cè)瓉?lái)做人和人之間的連接,我們希望能在人和設(shè)備,人和服務(wù)的連接邁進(jìn)。”

        “這麼多家都看到風(fēng)口,全部往那擠,還在排隊(duì)上,我們往那擠。”同樣是往風(fēng)口擠,馬化騰的思維卻不一樣,“我不是想在風(fēng)口上起飛,而是給這個(gè)風(fēng)口搭一個(gè)梯子,或者賣(mài)降落傘,防大家上去下不來(lái)。”

        平臺(tái)化正是騰訊的重要戰(zhàn)略。“我的心態(tài)是回歸到最核心的平臺(tái)。”馬化騰認(rèn)為,現(xiàn)有的産業(yè)對(duì)騰訊來(lái)説已經(jīng)夠大,業(yè)業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路我們根本進(jìn)不去。每個(gè)企業(yè),管理層的精力和能力都是有限的,應(yīng)該聚焦在自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域。“過(guò)去很多事情我們自己做,包括搜索、電商等。但現(xiàn)在我們真是半條命,把另外半條命給合作夥伴了,這樣才會(huì)形成一種生態(tài)。”

        他説,“騰訊能給所有産業(yè)提供基本的零配件工具,讓他們?cè)谝苿?dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路結(jié)合的大浪潮上,可以飛得更高、更安全,這樣的定位是最適合我們的。我們的商業(yè)模式就賺一成利潤(rùn),很薄但很寬廣。創(chuàng)業(yè)者要更加積極開(kāi)放地看待騰訊,我們這兩年也做了很多努力,我希望我們成為你們最合適的合作夥伴。”

        馬雲(yún):

        視頻現(xiàn)身未談風(fēng)口改講DT時(shí)代

        雖然馬雲(yún)沒(méi)能現(xiàn)場(chǎng)參與,但馬雲(yún)的影響力卻並未缺席,主題對(duì)話的關(guān)鍵詞就是因?yàn)轳R雲(yún)而突然躥紅的“風(fēng)口”。

        似乎馬雲(yún)迷上了製造流行語(yǔ),“風(fēng)口”的熱度還沒(méi)消退,他又犀利地提出了“DT時(shí)代”的概念,DT與IT相對(duì)而言,“DT”是Digital Technology的縮寫(xiě),也就是數(shù)字技術(shù)的意思。

        在為論壇特意錄製的視頻中,馬雲(yún)提出,從IT時(shí)代到DT時(shí)代,網(wǎng)際網(wǎng)路從一個(gè)産業(yè)變成一種經(jīng)濟(jì)模式。“把網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)做起來(lái)這是DT時(shí)代最大的機(jī)遇,同時(shí)也是最大的挑戰(zhàn)。”馬雲(yún)認(rèn)為,網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)就是把傳統(tǒng)行業(yè)和IT行業(yè)進(jìn)行完美結(jié)合,完美融合。網(wǎng)際網(wǎng)路産業(yè)像其他傳統(tǒng)産業(yè)一樣,要思考如何用網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)、理念、思想與傳統(tǒng)行業(yè)交融、發(fā)展。

        “説實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)本來(lái)就不是矛盾的。”馬雲(yún)表示,網(wǎng)際網(wǎng)路的作用就是把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)完全地結(jié)合。未來(lái)5年,阿里巴巴也將不斷調(diào)整自己,尋找更多合作的機(jī)會(huì)。華西都市報(bào)記者李臣

      [責(zé)任編輯: 王君飛]

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