站在風(fēng)口，豬都會(huì)飛起來(lái)。雖然很多企業(yè)希望能夠站在行業(yè)爆髮式增長(zhǎng)的“風(fēng)口”，但是率先把握機(jī)會(huì)的總是那些有規(guī)模、有實(shí)力、有資金、有人才的網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭企業(yè)。

　　玩具行業(yè)也是這樣。在顛覆了眾多的傳統(tǒng)行業(yè)之後，國(guó)外的Google、蘋(píng)果、新力，國(guó)內(nèi)的BAT、360、樂(lè)視等網(wǎng)際網(wǎng)路大佬紛紛將目光聚焦在這個(gè)行業(yè)。

　　Google研製了一個(gè)使用紙板製造的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔玩具，它推出的第一輛自主開(kāi)發(fā)、自有品牌的無(wú)人駕駛汽車，其外形就像個(gè)玩具。而Google　glass可以通過(guò)語(yǔ)音控制實(shí)現(xiàn)拍照、視頻通話、上網(wǎng)等功能，也被許多人認(rèn)為是玩具産品。

　　新力在多年之前就有過(guò)AIBO機(jī)器狗，最近還專門(mén)設(shè)立特殊團(tuán)隊(duì)用來(lái)開(kāi)創(chuàng)玩具等新業(yè)務(wù)。日本Kodoro公司也在今年5月，展示了其發(fā)明的超倣真機(jī)器人Kodomoroid。

　　同樣，國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)規(guī)模也不容小覷。數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國(guó)大陸玩具市場(chǎng)消費(fèi)總額約為310億元。未來(lái)三年內(nèi)，這一市場(chǎng)或?qū)⑼黄?000億元消費(fèi)總額。目前，美泰、樂(lè)高、米奇老鼠、萬(wàn)代等國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)出盡風(fēng)頭，而本國(guó)玩具企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還主要集中在中低檔産品方面。恰好給充滿戰(zhàn)鬥力的網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)帶來(lái)更多機(jī)遇。

　　國(guó)內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路霸主百度、阿裏、騰訊分別依託各自的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)始了親子玩具領(lǐng)域的佈局。百度依託BaiduInside平臺(tái)，將親子類硬體作為重點(diǎn)孵化産品；騰訊也推出智慧攝像頭及小小Q機(jī)器人等硬體進(jìn)行試水；360憑藉安全領(lǐng)域的紮實(shí)根基推出了兒童衛(wèi)士手環(huán)；至於樂(lè)視定於本月27號(hào)發(fā)佈的新産品，從高管欲説還休的微博到媒體披露的硬體産品圖，無(wú)一不揭示出這是一款與視頻、攝像和內(nèi)容相關(guān)的親子智慧硬體。

　　從現(xiàn)有玩具市場(chǎng)來(lái)看，無(wú)論是國(guó)際玩具品牌還是國(guó)內(nèi)品牌，很多都面臨著“利潤(rùn)高、交互少、內(nèi)容貧乏”等問(wèn)題。專家認(rèn)為，中國(guó)玩具市場(chǎng)“暴利低質(zhì)”的現(xiàn)狀亟待改革，應(yīng)該加快與網(wǎng)際網(wǎng)路的深度融合。

　　網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭們正是看到了傳統(tǒng)玩具市場(chǎng)的這一軟肋，希望通過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路模式為用戶提供既滿足需求，又能夠提升服務(wù)價(jià)值的産品。

　　希望在不遠(yuǎn)的將來(lái)，玩具市場(chǎng)也同樣能夠被網(wǎng)際網(wǎng)路改變，讓玩具不再是一個(gè)呆板僵硬的物品，而是有個(gè)性、能互動(dòng)的“生命體”。(易方寒)