11月4日，陳彤宣佈加盟小米，他表示，離職是因為覺得工作越來越?jīng)]有挑戰(zhàn)。新京報記者 李飛 攝

　　新京報訊 （記者劉夏）被譽為網(wǎng)路媒體界“教父”的陳彤，在告別新聞門戶總編輯身份後，選擇了成立不到四年的小米公司。11月4日，陳彤正式宣佈加盟小米，將擔(dān)任小米副總裁，負責(zé)內(nèi)容投資與內(nèi)容運營。

　　據(jù)了解，陳彤到崗後，小米CEO雷軍將為其送上10億美元的第一份投資“紅包”。這第一期投資用於解決小米電視、盒子的視頻內(nèi)容問題，旨在讓電視盒子內(nèi)容豐富、提升用戶體驗。

　　小米不做自己的內(nèi)容平臺

　　對於10億美元的投資，陳彤昨日表示，用這10億美元，小米不是要打造自己的平臺內(nèi)容，未來更多是跟視頻機構(gòu)合作。據(jù)了解，小米將投資和扶持健康的廠商，並承諾獲得收益後，內(nèi)容廠商拿大頭，小米拿小頭。

　　“最多半年時間，小米視頻産品會有天翻地覆的變化。如果沒有的話，再來質(zhì)問我。”陳彤當(dāng)場立下“軍令狀”稱，“沒有改變，雷總來罰我的錢”。至於10億美元具體怎麼花，他表示會在以後宣佈。

　　雷軍説，“小米旗下有平板、電視、盒子産品，需要增強內(nèi)容運營能力。但我們8個創(chuàng)始人都是技術(shù)、設(shè)計背景，非常需要對內(nèi)容有深刻理解，和行業(yè)巨大號召力的人，把商業(yè)模式完善。”他表示。

　　年薪500萬打動陳彤？

　　在陳彤宣佈離職新浪後，關(guān)於他下一步去向的消息紛飛，包括來自小米、騰訊、360等網(wǎng)際網(wǎng)路巨頭的邀約。據(jù)傳言稱，雷軍許諾給陳彤本人的年薪達到500萬。

　　“真的沒有這麼多，小米是發(fā)展前景非常好的公司，於是選擇了小米。”陳彤在現(xiàn)場回應(yīng)表示。“靠500萬是打動不了陳彤的。”雷軍一旁插話。

　　説服陳彤加入小米的最大“功臣”是小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川。二人相識26年，陳彤曾答應(yīng)對方，若有需要，隨時“回來一起幹”。

　　陳彤則表示，自己在門戶的使命已經(jīng)完成，非常榮幸參與新浪門戶新聞、部落格、微博的建設(shè)。現(xiàn)在加盟小米這個團隊，是非常充滿挑戰(zhàn)、令人激動的工作。

　　他還首次披露，個人也是小米公司的早期投資人。在4年多以前對雷軍的一次拜訪中確定的投資，並一直關(guān)注小米發(fā)展。

　　有媒體報道，小米公司正在尋求新一輪融資。融資完成後，小米估值將比上一輪翻四倍，達到400億美元。

　　■ 分析

　　小米為什麼選陳彤？

　　陳彤對小米最大價值是“內(nèi)容整合”

　　“內(nèi)容整合和內(nèi)容運營，已成為小米這個階段最關(guān)注的。”雷軍説。小米發(fā)展到當(dāng)前，需要一個中國最懂內(nèi)容的人。但原因或許並不僅如其所言“小米現(xiàn)有團隊不知道內(nèi)容該怎麼做”。

　　有分析認為，在雷軍的佈局裏，媒體是不可或缺的一部分，不僅僅是推廣，還跟未來行銷相關(guān)。根據(jù)不完全統(tǒng)計，雷軍和小米科技在過去的幾年裏，投資不下十家媒體公司。如果媒體和內(nèi)容業(yè)務(wù)要在小米內(nèi)部成為獨立的業(yè)務(wù)，雷軍需要一位高手來掌舵。

　　作為門戶模式的開拓者，陳彤具有多年嫺熟的媒體運營經(jīng)驗和極強人脈，陳彤的加入，對小米內(nèi)容和媒體戰(zhàn)略的實現(xiàn)，無疑是勝算大增。

　　另外，獨立IT評論人洪波認為，陳彤在小米的最大價值可能不在於內(nèi)容的生産，而是內(nèi)容的整合。

　　小米盒子上市以來便波折不斷，且因為牌照原因選擇與未來電視合作曲線上市。由於廣電政策限制，小米盒子一推出時就遭遇過“難産”、暫停視頻內(nèi)容服務(wù)等。分析人士認為，由盒子發(fā)展路徑可見，小米在産品和品牌知名度上有優(yōu)勢，運營商關(guān)係和政府資源則不足。

　　“今天的小米已經(jīng)是很大的平臺，手機、電視、盒子都需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供給用戶，這由業(yè)界相關(guān)專業(yè)機構(gòu)製作即可。但小米需要打通政策上的限制，跟監(jiān)管部門銜接溝通，陳彤這塊會做得比較好。”洪波表示。

　　陳彤此前任總編輯的新浪網(wǎng)之所以會在網(wǎng)際網(wǎng)路歷史上被銘記，除了是國內(nèi)新聞門戶的開創(chuàng)者，還因為開闢了網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)海外IPO的先河。（劉夏）

　　■ 相關(guān)

　　陳彤簡介

　　河南開封人，1967年生。

　　于1997年參與新浪子公司北京四通利方資訊技術(shù)有限公司下屬的利方線上網(wǎng)站的初創(chuàng)工作，1998年3月正式加入公司。

　　擁有中歐國際工商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位、中國人民大學(xué)新聞學(xué)碩士學(xué)位等。

　　●1997年4月-1998年8月

　　任利方線上體育沙龍版主。

　　●1998年9月-1999年6月

　　任新浪網(wǎng)新聞中心主編。

　　●1999年6月-2000年6月

　　任新浪網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān)。

　　●2000年6月-2002年5月

　　任新浪網(wǎng)中國區(qū)執(zhí)行副總經(jīng)理。

　　●2002年5月-2003年11月

　　任新浪公司副總裁兼總編輯。

　　●2003年11月-2007年2月

　　任新浪公司資深副總裁兼總編輯。

　　●2014年10月22日

　　辭去新浪副總裁、新浪網(wǎng)總編輯職位。

　　●2014年11月4日

　　加盟小米，任副總裁。

　　■ 對話

　　陳彤：于公于私我都要加入小米

　　陳彤宣佈加盟小米，為猜測陳彤離職後去向各種傳言畫上了句號。11月4日，陳彤在發(fā)佈會結(jié)束後接受了新京報記者的採訪，他表示，離職是因為覺得工作越來越?jīng)]有挑戰(zhàn)，小米成立不到五年市值超百億美元，聯(lián)合創(chuàng)始人王川是其26年好友，因此于公于私都要加入小米。

　　因為沒挑戰(zhàn)所以離職

　　新京報：關(guān)於你的離職一直傳言不斷，現(xiàn)在成真了。離職的原因是什麼？

　　陳彤：我越來越覺得工作沒什麼挑戰(zhàn)了。意識到應(yīng)該去尋找一個比較新的領(lǐng)域，去迎接新的挑戰(zhàn)，而不是10多年都在做的事情。我的離開是必須的。

　　新京報：是先考慮了離職的可能性，後選擇了小米？

　　陳彤：對。

　　新京報：為什麼是小米？

　　陳彤：于公于私我都要加入小米。小米非常快速成長，還不到五年，市值超過100億美元。而且，我認為雷軍對網(wǎng)際網(wǎng)路的理解和完美度追求的癡迷，可能是我見過的網(wǎng)際網(wǎng)路領(lǐng)軍人物的第一號。至於私人的理由，王川是我多年的朋友。

　　新京報：直接原因是小米聯(lián)合創(chuàng)始人王川的邀請？

　　陳彤：我和王川相識26年，是他把我?guī)нM網(wǎng)際網(wǎng)路殿堂，1997年年初帶我撥號上了網(wǎng)，第一個上的網(wǎng)站又是新浪網(wǎng)的前身。我北京理工大學(xué)研究生畢業(yè)後，加入了王川當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在他叫我回來也義不容辭。

　　新京報：市場上都在傳360、騰訊等公司曾伸出過橄欖枝，是真的嗎？

　　陳彤：有一些確實在跟我溝通，就不多透露了。

　　最初想做全國最大體育網(wǎng)站

　　新京報：靈魂人物離開新浪，對新浪有什麼影響？你如何割捨與新浪的感情？

　　陳彤：首先，我很自豪。在新浪重要發(fā)展階段做了事情，但我也知道，我的能力對於新浪來説就到這裡了。希望通過我的離開，讓更多新來的人，有以前沒有想像過的機會，把新浪的垂直化、移動化發(fā)展再帶上一個臺階。

　　新京報：你説“在新浪的使命已完成”，使命是指什麼？

　　陳彤：新浪最初就是幾個球迷、幾個體育迷給玩起來的，最初也沒有想過做什麼媒體，更沒有想到上市掙錢。做著做著也就做成了現(xiàn)在的規(guī)模，而那些人也都相繼離去了。

　　我想，本身不是為了名利而來，早晚有一天也需要漸漸隱去。其實夢想最初就是想做成一個全國最大的體育網(wǎng)站，這個目的早就實現(xiàn)了。

　　新京報：在2013年新浪進行過一次“移動為先”的組織架構(gòu)調(diào)整，外界認為，微博受到重視，門戶地位受到前所未有的挑戰(zhàn)。

　　陳彤：對於微博成長壯大，我當(dāng)然感到非常欣慰。早期微博架構(gòu)確定時，在名人戰(zhàn)略、政務(wù)微博推進中，我們原來門戶的團隊也做了很多工作。

　　來小米需要有創(chuàng)業(yè)心態(tài)

　　新京報：你個人參與到了小米早期的投資，具體是一個什麼過程？

　　陳彤：4年多以前，我去拜訪雷總，其實是想拉雷軍開微博。一共聊了40多分鐘，開微博的事在一開始就搞定了，後面都是雷軍在昏天黑地談?wù)撍龅男庐b品。最後，我個人決定投一點。

　　新京報：在新浪時，你被同事認為過分嚴苛，而雷軍也容易給人“鐵腕”的印象，二人行事風(fēng)格是否十分投機？

　　陳彤：從一開始其實是比較欣賞對方的管理理念、産品理念。我確定來以後還問雷軍，怎麼早點不找我？他説，“找過你啊，我問過你願意不願意創(chuàng)業(yè)啊。”來小米，需要有一個創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

　　新京報：現(xiàn)在已經(jīng)準備好這樣一個心態(tài)了？

　　陳彤：是的。以一個很低的姿態(tài)做事，重新歸零，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)看問題。