在30日舉行的第四屆“中國(guó)管理·全球論壇”上,第九、十屆全國(guó)人大副委員長(zhǎng)成思危,中國(guó)入世首席談判代表、中國(guó)管理全球論壇主席龍永圖,中國(guó)工程院院士、中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄔賀銓,金蝶國(guó)際軟體集團(tuán)董事局主席兼CEO徐少春,IDG資本創(chuàng)始合夥人熊曉鴿等專家學(xué)者及企業(yè)家齊聚一堂,就網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代的管理變革展開探討。與會(huì)嘉賓認(rèn)為,網(wǎng)際網(wǎng)路對(duì)管理來講是一把雙刃劍,因?yàn)樗鼛砹丝焖俚旧蠜]有一套完整的規(guī)則可以遵守,不過,這也為探索中國(guó)特色的管理模式提供了前所未有的機(jī)會(huì),蓬勃發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)使得中國(guó)企業(yè)家可能在管理模式上創(chuàng)新,成就中國(guó)管理的黃金年代。
- 深圳特區(qū)報(bào)記者 王曉晴
連接“雲(yún)端”成轉(zhuǎn)型新路徑
在本屆論壇上,“連接雲(yún)端”成為關(guān)鍵詞,徐少春在主題演講中表示,企業(yè)必須構(gòu)建內(nèi)部與外部和網(wǎng)際網(wǎng)路的連接,激活組織、文化和創(chuàng)新力,形成一個(gè)潛力無限的新經(jīng)濟(jì),連接可以創(chuàng)造與最終客戶、供應(yīng)商、夥伴、員工零距離的溝通,可以創(chuàng)造豐富的增值服務(wù),産生新的盈利模式。
專家指出,在未來,比起企業(yè)規(guī)模的大小,企業(yè)應(yīng)當(dāng)更注重連接內(nèi)外部的每個(gè)環(huán)節(jié),從B2B到B2B2C,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型。雲(yún)平臺(tái)下,連接使分享數(shù)據(jù)比孤立分析數(shù)據(jù)更加重要。在這個(gè)顛覆與重構(gòu)的時(shí)代,連接“雲(yún)端”,讓創(chuàng)新中國(guó)管理模式變成企業(yè)的“新常態(tài)”,是一家企業(yè)永葆活力的奧秘。
對(duì)於全球論壇而言,從探索,到突圍,從轉(zhuǎn)型的正道到連接“雲(yún)端”,見證著中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定步伐。從網(wǎng)際網(wǎng)路思維到網(wǎng)際網(wǎng)路習(xí)慣,從消費(fèi)網(wǎng)際網(wǎng)路再到企業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型,網(wǎng)際網(wǎng)路化早已不再專屬於網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)。成思危指出,移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)管理方法、管理實(shí)踐、管理哲學(xué)産生深遠(yuǎn)的影響和極大的推進(jìn)作用。
現(xiàn)在,新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、商業(yè)模式、管理理念層出不窮,網(wǎng)際網(wǎng)路浪潮的涌動(dòng),將創(chuàng)新和創(chuàng)造的主動(dòng)權(quán)和機(jī)會(huì)平等的交還給每一個(gè)普通人。龍永圖認(rèn)為,網(wǎng)際網(wǎng)路的核心就是連接移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、雲(yún)計(jì)算、大數(shù)據(jù)和企業(yè)聯(lián)繫起來,把企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)“雲(yún)端”聯(lián)繫起來,把企業(yè)和商家聯(lián)繫起來和客戶聯(lián)繫起來,這種連接正在創(chuàng)造新的管理模式和新的管理思想,這為探索中國(guó)特色的管理模式提供了前所未有的機(jī)會(huì),也是中國(guó)管理界大顯身手的時(shí)代。
線上線下結(jié)合的新時(shí)代
隨著資訊技術(shù)的飛速發(fā)展,移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、雲(yún)計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等第三方物流、大數(shù)據(jù)迅速地改變了宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的面貌。多位專家認(rèn)為,移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路的出現(xiàn)將會(huì)對(duì)管理方法、管理實(shí)踐、管理哲學(xué)産生深遠(yuǎn)的影響和極大的推進(jìn)作用。
成思危表示,對(duì)於技術(shù)革命一定要有兩點(diǎn)認(rèn)識(shí):一是技術(shù)革命必然是在創(chuàng)新的引領(lǐng)下去發(fā)動(dòng)的,而創(chuàng)新就是引入新事物造成有益的變化;二是技術(shù)革命在開始時(shí)總是不完善,但是我們一定要滿腔熱血地去支援,因?yàn)榧夹g(shù)革命最終將會(huì)進(jìn)入各行各業(yè),進(jìn)入千家萬戶,進(jìn)入每一個(gè)人的生活,最終給所有的人類帶來福祉。“現(xiàn)在很多企業(yè)在探索很多種模式,不敢説每一種模式都會(huì)成功,但是我們堅(jiān)信一點(diǎn),就是有些不成熟的模式通過不斷地完善,最終它會(huì)成熟,最終它會(huì)給消費(fèi)者帶來更大的利益。”他説。
此前,中國(guó)兩位首富馬雲(yún)和王健林曾為電子商務(wù)打賭。對(duì)於這個(gè)“賭局”,成思危的判斷是沒有贏家。他説,線上和線下相結(jié)合將是一個(gè)重要趨勢(shì),電商發(fā)展雖然很快,但電商不能解決所有客戶對(duì)商品體驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)需求。個(gè)人所需的現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)只能線上下來體驗(yàn),同時(shí)購(gòu)物對(duì)一定群體來説是一種休閒方式。他認(rèn)為,整個(gè)虛擬商務(wù)包括實(shí)體經(jīng)濟(jì)的虛擬化等方面還有很多工作需要探索,整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各個(gè)過程都需要連接到“雲(yún)端”,最終的結(jié)果則是能夠?qū)崿F(xiàn)綜合整合整體優(yōu)化,把更多的效益更多更好的服務(wù)帶給顧客。
産業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路是下一個(gè)藍(lán)海
中國(guó)企業(yè)與網(wǎng)際網(wǎng)路“牽手”,從探索,到突圍,從轉(zhuǎn)型的正道到“連接雲(yún)端”,這一過程也見證著中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定步伐。從網(wǎng)際網(wǎng)路思維到網(wǎng)際網(wǎng)路習(xí)慣,從消費(fèi)網(wǎng)際網(wǎng)路再到企業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路轉(zhuǎn)型,網(wǎng)際網(wǎng)路化早已不再專屬於網(wǎng)際網(wǎng)路企業(yè)。
鄔賀銓指出,網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展從專業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路到移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路,下一代網(wǎng)際網(wǎng)路會(huì)跟著寬頻、移動(dòng)去發(fā)展,從以電腦為中心作為主要技術(shù)的網(wǎng)路時(shí)代,發(fā)展到現(xiàn)在以服務(wù)為中心,以雲(yún)為主要中心的雲(yún)計(jì)算時(shí)代,也都在儘快進(jìn)入一個(gè)以用戶價(jià)值為中心,以數(shù)據(jù)挖掘作為主要核心的大數(shù)據(jù)時(shí)代。如果説前一個(gè)階段網(wǎng)際網(wǎng)路是面向消費(fèi)者的話,後一個(gè)階段網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)展要面向産業(yè)。
鄔賀銓認(rèn)為,企業(yè)在新時(shí)期要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,須“自我革命”常態(tài)化。隨著資訊化的出現(xiàn),很多製造業(yè)公司已經(jīng)轉(zhuǎn)型。如IBM成為一個(gè)生産型服務(wù)業(yè)公司;而原來最大的電腦製造公司惠普錯(cuò)過了資訊技術(shù)的重要轉(zhuǎn)型期,近年來動(dòng)用數(shù)百億美元收購(gòu)移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路和大數(shù)據(jù)的企業(yè),想要轉(zhuǎn)型成一個(gè)大數(shù)據(jù)解決方案的提供商。“大數(shù)據(jù)跟移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路、網(wǎng)際網(wǎng)路和雲(yún)計(jì)算的結(jié)合,將掀起新一輪網(wǎng)際網(wǎng)路的浪潮,跟生物技術(shù)、能源技術(shù),以及先進(jìn)能源技術(shù)結(jié)合,開啟了産業(yè)網(wǎng)際網(wǎng)路的時(shí)代。”
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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