在視頻領(lǐng)域並購潮初起的2011年，56網(wǎng)以8000萬美元價(jià)格被人人網(wǎng)全資收購，不過事隔三年後，人人網(wǎng)陳一舟卻有可能折價(jià)將56網(wǎng)出售。

　　南都製圖：陳芳

　　視頻市場(chǎng)再度釋放收購信號(hào)。近日業(yè)內(nèi)有消息稱，廣州本土視頻企業(yè)56網(wǎng)將以1290萬美元作價(jià)，賣身給搜狐。南都記者從接近交易人士處獲知，雙方的確正在進(jìn)行談判，但價(jià)格未定，此次消息預(yù)計(jì)是由買方放出。

　　此前，56網(wǎng)曾被人人公司以8000萬美元的價(jià)格全資收購，但一直處於二線視頻網(wǎng)站陣營，難有建樹。到了今年，56網(wǎng)已先後傳出或被愛奇藝、芒果TV收購。截至昨日截稿時(shí)間，56網(wǎng)、人人網(wǎng)以及搜狐均表示，對(duì)傳言不給予回應(yīng)。

　　價(jià)格還沒談攏

　　知情人士向南都記者透露，56網(wǎng)今年以來已和多位買家進(jìn)行過接觸，包括此前傳出的芒果T V，但最終因?yàn)閮r(jià)錢不合適沒有達(dá)成最終交易。“搜狐的確和56網(wǎng)在接洽，但價(jià)格未定，此次傳出的低價(jià)收購是談判過程的手段之一。”

　　56網(wǎng)成立於2005年，自成立以來一直堅(jiān)持視頻分享的定位，主打U G C和P G C的路線。

　　在視頻領(lǐng)域並購潮初起的2011年，56網(wǎng)以8000萬美元價(jià)格被人人網(wǎng)全資收購，不過事隔三年後，人人網(wǎng)陳一舟卻有可能折價(jià)將56網(wǎng)出售。

　　“今年以來視頻領(lǐng)域出現(xiàn)了兩個(gè)趨勢(shì)：一是優(yōu)酷並購馬鈴薯、愛奇藝收購PPS、搜狐騰訊各自背靠大樹後，視頻領(lǐng)域的格局已經(jīng)基本確定，有興趣出手收購?fù)瑯I(yè)資産的買家已經(jīng)不多，整個(gè)投資趨勢(shì)轉(zhuǎn)向內(nèi)容産業(yè)；二是視頻行業(yè)雖然收入在加速增長，但內(nèi)容支出仍在加大，在經(jīng)歷曇花一現(xiàn)的盈利後，持續(xù)性盈利尚不明朗。”上述不願(yuàn)透露姓名的知情人士對(duì)南都記者坦言，從買賣雙方的情況來看，人人公司近年的業(yè)務(wù)運(yùn)營並不理想，出售資産變現(xiàn)的可能性大。“雖然今年第二季度人人公司實(shí)現(xiàn)凈利潤為3130萬美元，相比之下去年同期歸屬於人人公司的凈虧損為930萬美元，但從凈虧損到凈利潤的轉(zhuǎn)變，主要由於出售短期投資帶來了8600萬美元的收入，同一時(shí)期人人網(wǎng)的運(yùn)營虧損已經(jīng)達(dá)到3040萬美元。”

　　2014年8月中國網(wǎng)路視頻網(wǎng)站活躍用戶統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，56網(wǎng)有4628.26萬活躍用戶，排名第一的優(yōu)酷網(wǎng)擁有15404 .33萬活躍用戶，而排名第二的搜狐視頻有14384.00萬活躍用戶。

　　交易三方的算盤

　　易觀智庫報(bào)告顯示，2014年第2季度中國網(wǎng)路視頻市場(chǎng)廣告收入為41億元人民幣，較2014年第1季度環(huán)比增長38.3%，與去年同期相比增長42.6%。從整體市場(chǎng)份額而言，2014年第2季度，優(yōu)土、愛奇藝PPS、搜狐視頻分列中國網(wǎng)路視頻市場(chǎng)廣告收入的前三名。

　　視頻網(wǎng)站在運(yùn)營上體現(xiàn)了兩個(gè)特點(diǎn)，一是版權(quán)內(nèi)容依然是吸引用戶和廣告主的關(guān)鍵，爭(zhēng)奪戰(zhàn)持續(xù)升溫。在內(nèi)容依然佔(zhàn)據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況下，各大視頻廠商大力搶佔(zhàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過版權(quán)獨(dú)播體現(xiàn)內(nèi)容差異化，吸引用戶；二是自製戰(zhàn)略升級(jí)，市場(chǎng)表現(xiàn)良好。

　　56網(wǎng)在賣身人人公司之後，曾經(jīng)憑藉小成本的U G C模式保住了江湖地位。易觀分析師龐億明在接受南都記者採訪時(shí)表示，投資UGC屬於投資上游産業(yè)內(nèi)容的一種途徑，因?yàn)槟壳案咂焚|(zhì)的U G C主要由小型工作室進(jìn)行生産。“UGC是可以提高用戶黏性的，對(duì)於搜狐來講，U G C可以豐富它的盈利模式。56網(wǎng)和優(yōu)酷馬鈴薯，它們都會(huì)和U G C和PG C的團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作模式，即把內(nèi)容傳到網(wǎng)站之後，再由網(wǎng)站談廣告投放，並進(jìn)行分成。”

　　進(jìn)一步説，“56和搜狐雙方在平臺(tái)定位上有很大差異，搜狐有很多的長視頻版權(quán)和自製內(nèi)容，56是以U G C為主要內(nèi)容的，所以雙方定位上有著明顯差異，合作可以形成比較好的效果。而對(duì)於人人網(wǎng)來講，當(dāng)初人人網(wǎng)收購56是從用戶增長出發(fā)的，雙方可以從用戶流量上互相引導(dǎo)，用戶相似性很高。但目前人人網(wǎng)的用戶流量、黏性和當(dāng)年已經(jīng)不可同日而語，人人網(wǎng)對(duì)56的價(jià)值也是大打折扣。”龐億明説。